Audit Des Rémunérations

AUDIT DE LA PAIE ET DU PERSONNEL PLAN : I. Introduction II. Définitions : 1) Fonction paie personnel 2) Audit paie personnel III. Démarche de l’audit paie et personnel IV. audit cycle paie personnel 1) L’évaluation du système de contrôle interne 2) L’examen des comptes V. Objectifs de l’audit paie et personnel VI. Analyse des comptes et risques liés à la gestion de la paie et personnel VII. CEAVOP VIII. Recommandations I. INTRODUCTION L’audit n’est plus une fonction accessoire

AUDIT DE LA PAIE ET DU PERSONNEL PLAN : I. Introduction II. Définitions : 1) Fonction paie personnel 2) Audit paie personnel III. Démarche de l’audit paie et personnel IV. audit cycle paie personnel 1) L’évaluation du système de contrôle interne 2) L’examen des comptes V. Objectifs de l’audit paie et personnel VI. Analyse des comptes et risques liés à la gestion de la paie et personnel VII. CEAVOP VIII. Recommandations I. INTRODUCTION L’audit n’est plus une fonction accessoire

un contrôle de la rémunération des dirigeants (A) et l’audit fait parti des techniques de contrôle (B). A/ Le contrôle de la rémunération des dirigeants Une grande méfiance est née depuis la crise de la part des investisseurs à l’encontre des sociétés cotées et de leurs dirigeants. Les responsables de la crise sont principalement les grandes banques américaines, de plus en France de nombreux scandales ont éclatés depuis le début des années 2000 concernant les rémunérations de certains dirigeants

faibles du système. Section4:Contrôle de l'application permanente des procédures. Deuxième partie: En guise de recommandations pour améliorer le système actuel. Chapitre1: Proposition d'améliorations à apporter au système Chapitre2: Réponses des audités aux recommandations proposées Synthèse. Conclusion générale : Les limites du contrôle interne. Annexes. Bibliographie 2 Mémoire de fin d’études ISCAE 2004-2005 Avant propos La quatrième année du cycle normal de l’ISCAE est une année particulière

une recherche pour définir la gestion de paie et analyser le mode de rémunération des employées et du calcul des charges salariales et patronales relatives à cette rémunération pour établir une fiche de paie sur Excel  PREMIERE PARTIE 1 definition de la gestion de paie La gestion de la paie est un système de rémunération des employés et du calcul budgétaire des charges patronales et salariales en rapport avec cette rémunération. Généralement, la gestion de la paie est administrée en interne à

Cotisations salariales et patronalesP6…………………………………………………………P V / Calcul du salaire net imposable…………………………………………………………………………P VI / Etablir une fiche de paie avec CADOR………………………………………………………..P Conclusion FICHE D’IDENTITE RAISON SOCIALE : SAS AUDITS ET EXPERTS STATUT : Cabinet d’expertise comptable ADRESSE : 2 rue …………………… N° DE TELEPHONE : 05.53…………. N° DE TELECOPIE : 05.53…………. E-MAIL : @ N° SIRET : …………………………. CAPITAL : ? NOMBRE DE SALARIES : 10 salariés et un apprenti

fonction et une vraie utilité. Ils ont exactement le même rôle qu’un assistant débutant, ce qui est pour eux très valorisant. Par ailleurs, les stages en audit sont bien rémunérés. La grille va de 1500 à 4 000 MAD bruts par mois (de 140 à 380 Euros, le SMIC au Maroc étant fixé à 110 Euros) selon les écoles. De plus, un stage de quatre à six mois en audit permet de gagner une année. En cas de bonne évaluation, l’ancien stagiaire pourra intégrer le cabinet en tant qu’assistant confirmé, ce qui signifie

stratégie et des procédures définies avec la direction générale et coordonne les services dont il a la charge. Missions principales Management des équipes en charge des activités suivantes Comptabilité, trésorerie, fiscalité, contrôle de gestion, audit, droit, ressources humaines, communication, système d’information, services généraux, achats. Gestion administrative Définir les principales orientations des systèmes de contrôle. Mettre en place les procédures de gestion et les indicateurs nécessaires

de gestion et audit, management d'entreprise, systèmes d'information... Des concours d'accès aux écoles sont réservés aux diplômés de niveau bac + 2 à bac + 4. - À l'université, le parcours le plus adapté consiste à faire une licence de gestion ou une licence d'économie. L'accès en licence de gestion (3e année uniquement) se fait sur concours avec un niveau bac + 2 validé. On se spécialise ensuite en master (2 ans de formation) dans différents domaines : comptabilité-contrôle-audit, sciences du

CLEFS ET METHODES POUR MENER UN AUDIT MARKETING PROFITABLE EN B-To-C et B-To-B CONTRIBUTION DE RECHERCHE SEBASTIEN HEUCLIN – M.S. MARKETING MANAGEMENT ET COMMUNICATION Scolarité 2007-2008 1 CONTRIBUTION DE RECHERCHE S.HEUCLIN - CLEFS ET METHODES POUR MENER UN AUDIT MARKETING PROFITABLE EN B-To-C et B-To-B SOMMAIRE 2 CONTRIBUTION DE RECHERCHE S.HEUCLIN - CLEFS ET METHODES POUR MENER UN AUDIT MARKETING PROFITABLE EN B-To-C et B-To-B TABLE DES MATIERES : INTRODUCTION