Audit Du Cycle Achat Fournisseur Decaissement

AUDIT FINANCIER COURS DE MR IMED ENNOURI ISCAE 2008 1 Section préliminaire: Utilité et caractéristiques de l’information comptable. 3 1- Utilité de l’information comptable. 3 1-1- Utilité contractuelle de l’information comptable. 4 1-2- Utilité prévisionnelle de l’information comptable. 4 2- Caractéristiques qualitatives et qualité informationnelle de l’information comptable. 5 2-1- Caractéristiques qualitatives de l’information comptable. 5 a- L’intelligibilité. 5 b- La pertinence.

Gestion des Données Techniques ........................................107 3.3. Programme Directeur de Production. ....................................112 3.4. Calcul des besoins ................................................................117 3.5. Achats - approvisionnements - réceptions ............................128 3.6. Tenue des stocks ..................................................................131 3.7. Pilotage d'atelier ................................................................

doit également savoir mettre en place la Supply Chain Collaborative externe .......................................................................................................................................47 Une relation partenaire entre fournisseur et distributeur .......................................48 Passage d’une relation commerciale à une relation partenaire : ................................48 Les avantages du partenariat :..........................................................

DE GESTION DU RISQUE CLIENT I- LA GESTION INTERNE DU RISQUE CLIENT A. Rôle indispensable du crédit manager 1. La fonction de crédit manager 2. Missions du crédit manager : description des objectifs et les reportings B. Audit du poste clients : analyse des procédures liés au cycle des facturations 1. Analyse des procédures 1.1. Ouverture du compte 1.2. Prise de commande 1.3. Facturation 1.4. Les modes de règlement 1.5. Le traitement des créances échues 1.6. Le recouvrement 1.7. Le traitement des clients

fabrication des produits à partir d’un cahier des charges strict fourni par le Groupe. Le design et la conception sont réalisés par le Groupe. La centrale d’achat Groupe coordonne et globalise la sélection, la négociation, l’audit et le contrôle des fournisseurs. Bien qu’ayant fortement chuté en volume, La Chine reste la première origine d’approvisionnement du Groupe. L’Inde garde la deuxième place, talonnée par le Vietnam et le Bangladesh, nouveau pays d’approvisionnement pour le Groupe lors des trois

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE D'EXPERTISE COMPTABLE (C.E.C) ISCA E MÉMOIRE PRÉSENTÉ POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE Sujet : L'EXPERT COMPTABLE DEVANT LE REJET DE LA PREUVE COMPTABLE ET LE POUVOIR D'APPRECIATION DE L'ADMINISTRATION FISCALE Auteur : Mme Nada LAHLOU Président du jury dddddddd : M. Brahim KETTANI – Directeur de la Législation des Etudes et de la Coopération Internationale. Directeur de recherche

........................................................................................96 LES PROCEDURES DE MISE A JOUR.......................................................................................................................96 L’ AUDIT DU REFERENTIEL .....................................................................................................................................97 OUTILS DE GESTION DU REFERENTIEL ..............................................................

le type de client auquel la banque s’adresse et les services d’investissement fournis. Renforcement des règles prudentielles et de contrôle 1997 : règlement 97 02 pris par le CRBF, organise le contrôle interne dans les banques (1er et 2e niveau + audit). Il introduit aussi la notion de risque de non conformité et oblige les banques à le prendre en compte et à l’évaluer. Enfin, il formalise des principes d’organisation pour la mesure et la surveillance de l’ensemble des risques (crédit, opérationnel

aucune raison opérationnelle logique, Transactions dont la substance diffère de la forme, Transactions effectuées selon une voie inhabituelle, Volume élevé de transactions, ou transactions significatives, réalisées avec certains clients ou fournisseurs par rapport aux autres, Transactions non enregistrées, telles que l’obtention ou la fourniture de prestations de gestion à titre gratuit. Une fois identifiée, la liste des parties liées doit être communiquée, depuis la phase de planification

type d’opération 4 Les principaux gagnants : les actionnaires de la cible 48 50 51 56 Formes juridiques et montages financiers 61 Les acquisitions par achat d’actions 61 Section 1 VI Synergies de coûts liées aux effets de volume Performance et typologie des fusions-acquisitionS Section 1 21 1 Les mécanismes de l’acquisition par achat d’actions 2 Le traitement des survaleurs 3 Le cas particulier des offres publiques d’achat (OPA) 62 63 67 Table des matières Section 2 Section 3