Audit Et Prise De Decision

connu internationalement pour sa collection exceptionnelle de dessins de maîtres (Rubens, Fragonard, van Dyck, Tiepolo…). Egalement situés au cœur de ville, la faculté de Droit existe depuis le 13eme siècle et le Jardin des Plantes, créé sur décision du roi Henri IV pour l’étude des plantes médicinales, est le plus ancien jardin botanique de France. Montpellier est aussi réputée pour son centre-ville historique, où se côtoient notamment bâtiments médiévaux et hôtels particuliers anciens.

SAINT-JOSEPH FACULTÉ DE GESTION ET DE MANAGEMENT MASTER – PREMIÈRE ANNÉE OPTION AUDIT Fiche de lecture n°1 Analyse de l’éthique dans la prise de décision du manageur opérationnel Jean-Jacques NILLÈS Préparée par Marwa ALAYAN Remise à Pr. J.P. KANDALAFT Qu’est-ce que l’éthique ? L’éthique est une compétence fondamentale pour les professionnels, qui ont besoin de donner du sens à leur activité, de prendre les décisions les plus justes possibles et de pouvoir les justifier ou les argumenter.

Notation générale de l’audit 1. Définition de l’audit 2. Type de l’audit 3. Les outils de l’auditeur Section « 2» : Le rôle de l’auditeur et contrôle interne 1. Le rôle de l’audit 2. Norme d’audit 3. Prise de connaissance et l’activité de l’entreprise Section « 3» : Les dossiers de travail et mission d’audit 1. Le contrôle interne 2. Dossier de travail et guides de contrôle qualité de l’auditeur 3. Contenu indicatif du rapport descriptif

En effet, à l’heure de la mondialisation, il apparaît nécessaire de développer la gestion sociale par l’approche rigoureuse de l’audit. A l’instar de l’audit comptable et financier, l’audit social cherche à améliorer l’efficacité de l’entreprise audité. L’audit social replace les hommes comme facteurs de production et de succès, l’objectif à terme est d’apprécier la place du social dans la gestion de l’entreprise. En somme, il permet de mieux employer le potentiel humain de l’entreprise. L’audit

Orientation client - Principe 2: Leadership - Principe 3: Implication du personnel - Principe 4: Approche processus - Principe 5: Management par approche système - Principe 6: Amélioration continue - Principe 7: Approche factuelle pour la prise de décision - Principe 8: Relations mutuellement bénéfiques avec les fournisseurs Moody International est accréditée par la plupart des principaux organismes internationaux d'accréditation pour accorder des certifications à divers secteurs industriels

remarques judicieuses a guidé mon travail. Que les responsables d’entreprises qui ont répondu à l’enquête soient assurés de ma profonde reconnaissance et gratitude. Adil SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE…………………………………………………...1 PREMIERE PARTIE : AUDIT INTERNE CONTRAINTES ET OPPORTUNITES 4 Chapitre 1 : Contraintes à l’introduction de l’audit interne 5 Section 1 : Critères d’opportunité à la création de la fonction d’audit interne 5 Section 2 : Préalables à la mise en place de la fonction d’audit

et audit interne :de quoi s’agit-il ?  I-Gouvernance de l’entreprise : 1- Définition 2- les différentes approches de la gouvernance d’entreprise 2.1- niveau organisationnel 2.2- niveau institutionnel II-Audit interne : 1- Définition 2- Les procédure d’audit interne 3- Les normes d’audit interne 4- Les missions et les rôles d’audit interne Deuxième partie : Gouvernance de l’entreprise et Audit interne : Quelle interaction ? I- Audit interne

Deuxième partie : analyse du processus d’audit interne des marches de la CCG Chapitre 1 : Présentation de la caisse centrale de garantie…………………… I. Mission de la caisse ………………………………………………… II. Organigramme de la CCG………………………………………….. Chapitre 2 : Audit des Marchés Publics au sein de la CCG………………….. I. Présentation de l’audit interne des marchés publics ………………... II. Déroulement d’une mission d’audit des marchés au sein de la CCG  Conclusion ………………………………………………………………………. INTRODUCTION

produits « retraites » 28 Section II : Les textes de référence en matière de contrôle interne 30 II-La chartre d’audit de la BIAO CI 30 I-1Mission et Objectifs 31 I-2 Méthodes et interventions 32 I-3 Principes régissant les relations auditeurs-audités 34 II-Charte sur la prévention du blanchiment des capitaux et du financement du terrorisme de la BIAO 35 II-1Définitions 35 II-2Principes généraux 36 II-3 Phases et mécanismes du blanchiment 37 III-Surveillance des risques majeurs 39 III-1Définition

Italie, des professionnels appelés Auditeur et d’autre part dans les pays musulmans depuis le 8ème siècle, des fonctionnaires chargés du contrôle nommés « muhtassib ». Le terme provient du verbe latin audire qui signifié « écouter ». En arabe, le mot audit est traduit par « tadkik » (recherche de l’exactitude) ; « mourajaà » (révision) ; « khibra » (expertise) ; « Fahs » (diagnostic). La loi marocaine ainsi que l’association marocaine des auditeurs consultants internes retiennent la première traduction