Audit Interne Au Sein De Sonatrach

analytique Recueil Dalloz Affaires Doctrine Recueil Dalloz périodique Droit et pratique du commerce international Revue Droit fiscal 2 Principales abréviations tel-00942831, version 1 - 6 Feb 2014 Dr. Sociétés éd. fasc. GADIP Gaz. Pal Ibid IECL J.-Cl. Intern. J-Cl. Europe J.-Cl. Stés JDI J. Intl. Arb JOUE L.P.A OCDE op. cit. RCADI RDAE RDAI RDBF Rép. Communautaire Dalloz Rép. International Dalloz Rép. Stés Dalloz RGDA RGDIP RIDC RLD civ. RLDA Rev. Sociétés Rec. RID comp. RID éco. Riv. dir.int. civ. e

différemment les achats sur l’ensemble de la semaine », à l’opposé de l’argument gouvernemental selon lequel l’activité supplémentaire créerait la croissance et l’emploi. La CGPME dénonce ce qui serait un « coup fatal porté au commerce de proximité ». Au sein de l’UMP même, les doutes subsistent chez certains députés sur l’efficacité d’une telle mesure. Une mesure soutenue par l’opinion ? Le gouvernement entend s’appuyer sur un sondage IFOP qui indiquait, dans le Journal du dimanche du 12 octobre, que 67

différemment les achats sur l’ensemble de la semaine », à l’opposé de l’argument gouvernemental selon lequel l’activité supplémentaire créerait la croissance et l’emploi. La CGPME dénonce ce qui serait un « coup fatal porté au commerce de proximité ». Au sein de l’UMP même, les doutes subsistent chez certains députés sur l’efficacité d’une telle mesure. 26 Une mesure soutenue par l’opinion ? Le gouvernement entend s’appuyer sur un sondage IFOP qui indiquait, dans le Journal du dimanche du 12 octobre,

..... 273 Annexes ………………………………………………………………………………….276 Tables des matières ……………………………………………………………………. 290   Introduction générale INTRODUCTION GENERALE     Introduction générale La fonction ressources humaines occupe une place primordiale au sein des organisations. C’est pourquoi, parmi les difficultés auxquelles les organisations sont, aujourd’hui, confrontées, on cite, souvent la problématique de la gestion de la ressource humaine. Bâtir un modèle de gestion de ses ressources en mesure d’attirer

qu’il m’a accordée m’a permis de progresser régulièrement. Je remercie les membres de jury d’avoir accepter d’examiner ce travail. Mes remerciements s’adressent aussi à Mr ARRAB Mehdi assistant du directeur, chargé de contrôle de gestion, audit et de la planification au niveau de l’entreprise LEADR MEUBLE de Taboukert pour son aide en me permettant d’accéder aux informations qui m’étaient d’une grande utilité. Mes derniers remerciements s’adressent à toute personne ayant contribué de

d'application du SCF. 1222.2. Les impacts. 122Section 2 Comparaison entre le nouveau SCF et le PCN 1975. 1251. Immobilisations incorporelles et frais préliminaires. 1251.1. Comptabilisation. 1251.2. Goodwill et immobilisations incorporelles générées en interne. 1251.3. Frais préliminaires. 1261.4. Evaluation des immobilisations incorporelles. 1261.5. Amortissement des immobilisations incorporelles. 1271.6. Comparaison avec le PCN 1975. 1272 Immobilisations corporelles. 1282.1. Comptabilisation des immobilisations

enseignants au CRRM, pour tous leurs encouragements. Je remercie aussi l’équipe de « Entreprise & Décisions Méditerranée », particulièrement Messieurs Roger CRUEYZE, Jean-François STEUNOU et Julien GOMEZ, qui m’ont permis d’acquérir une riche expérience au sein de leur Cabinet conseil. Je n’oublie pas de remercier aussi toute l’équipe du « Centre La Garde », où j’ai vécu une enrichissante participation à l’animation d’un Centre social. Je n’oublierai pas de remercier ma grand-mère, mes tantes, mes oncles

leur maîtrise difficile ont fait de nombreuses victimes parmi les firmes, les banques (par exemple, Baring Brothers en 1995, la Société générale en 2008) et les fonds d’investissement (par exemple, LTCM en 1998), en raison des problèmes de contrôle interne. Du fait d’un fort effet multiplicateur, les accidents ont des répercussions retentissantes sur les marchés financiers. Des remèdes pires que le mal ? Pour stabiliser et rassurer les marchés, les banques centrales, au premier rang desquelles la Fed

maîtrise difficile ont fait de nombreuses victimes parmi les firmes, les banques (par exemple, Baring Brothers en 1995, la Société générale en 2008) et les fonds d’investissement (par exemple, LTCM en 1998), en raison des problèmes de contrôle interne. Du fait d’un fort effet multiplicateur, les accidents ont des répercussions retentissantes sur les marchés financiers. Des remèdes pires que le mal ? Pour stabiliser et rassurer les marchés, les banques centrales, au premier rang desquelles la

directoires ad hoc complètent le dispositif pour prendre en charge les principaux enjeux transversaux. Des organes de contrôle, de sûreté et de cohérence Sont rattachées au Comex plusieurs fonctions essentielles telles que la direction de l’Audit interne, la direction du Contrôle des Risques1 et l’Inspecteur Général de la Sûreté Nucléaire et de la Radioprotection, qui remet son rapport chaque année au PDG. Le Conseil d’administration Le Conseil d’administration d’EDF détermine les principales