Audit Interne Au Sein De Sonatrach

Chapitre 3 : La normalisation dans l’UE et dans l’Algérie et aussi le cas pratique Section 1 : La normalisation dans l’UE Section 2 : La normalisation au sein de l’entreprise Algérienne Section 3 : Le cas pratique Chapitre 4 : La présentation de l’entreprise d’accueille « SONATRACH » Section 1 : Présentation de SONATRACH Section 2 : Organigramme de SONATRACH Section 3 : Présentation de l’activité aval Conclusion Ont remercie infiniment nos parents qui nous ont soutenues et aider depuis notre venues au

remercier mes professeurs de la faculté des sciences commerciales : Mr KOURBALI, Mr MIRAOUI, Mr AMRON, Mr DAOUDI, Mr NAAS, pour tout le savoir qu’ils nous ont donné. Je tenais a remercier le personnel de la cellule de communication de l’activité AVAL /SONATRACH : Mr KAZI-TANI, Mr EL HAJ BELARBI, Mr BEN-AISSA, MR BACHI, Melle NORA, et tous leur collègues de la cellule, pour m’avoir accueillis les bras ouverts, et fait vivre pendant six mois une expérience humaine et professionnelle inoubliable. Et puis,

sera consacré à la présentation de l’entreprise SONATRACH à travers deux sections :  La première se portera sur l’historique, l’organisation et les objectifs de cette entreprise.  Dans la deuxième section, une étude de l’organisation et des objectifs du Centre de Traitement Informatique sera présentée.  Le quatrième et dernier chapitre divisé en quatre sections sera entièrement consacré à la mise en œuvre du système d’information au sein de la Division Exploration à partir d’une présentation

- I.9. CONCLUSION - 20 - CHAPITRE II : ETUDE PREALABLE II.1.PRESENTATION DE LORGANISME D’ACEUIL SONATRACH  II.1.2. SITUATION GEOGRAPHIQUE DE LA RAFINERIE D’ALGER II.1.3 ACTIVITE II.1.4. HISTORIQUE II.1.5. ORGANIGRAMME DE LA RAFINERIE DALGER II.1.6 ORGANIGRAME DU DEPARTEMENT DE L’INFORMATIQUE II.1.7. OPERATION A LINTERNATIONAL II.1.8. SONATRACH UN GROUPE II.1.9. ANNUAIRE DE SONATRACH II.2.ENGAGEMENT ET ETHIQUE II.2.1. SOLIDARITE ET RESPONSABILITE SOCIETALE II.2.2. EFFECTIF II.2

l’ouest du pays, l’activité AVAL du groupe SONATRACH est, par l’ampleur de ses tâches autant au niveau interne qu’externe, la plus indiquée pour faire l’objet de notre cas pratique. Nous établirons donc notre problématique sous forme de différentes interrogations ainsi définies :  Quelle serait l’ampleur de la communication dans une entreprise aussi importante que l’Activité AVAL du groupe SONATRACH ?  Comment répartit-elle ses communications ?  Et quelle

........................................................................................................................................ 16 ASSISTANCE CONTROLE ACIERS ET MANAGEMENT DE LA QUALITE ................................................ 17 AUDIT ET CONSEIL PME M. YEZZA ..................................................................................................................... 18 AZIOUZ BOUDJEMA CONSULTING............................................................................

Pourquoi la fonction RH doit-elle être une fonction stratégique dans l’entreprise ? Est-ce le cas en Algérie ? Définition de la gestion des ressources humaines Elle se définit, de façon générale, comme un ensemble de pratiques s’élaborant au sein de l’entreprise afin de lui fournir les ressources humaines dont elle a besoin pour atteindre en temps voulu les objectifs qu’elle s’est fixé dans un contexte d’incertitude accru. Pour contribuer à la performance de l’entreprise, la GRH fait de

famille… Remerciements Tout d’abord, je remercie dieu qui m’a donné le courage et la volonté pour réaliser ce travail. Je tiens à remercier également : * Mlle BENYELLES, mon promoteur ; * Mme SAIFI, mon encadreur au niveau de la Sonatrach ; * Mme BOUKABES, mon encadreur au niveau de la BADR ; * Mr Moussa, notre bibliothécaire au niveau de l’ESB ; * Tous mes amis et spécialement : Issam, Rahim et Farés pour leur soutien moral. Ainsi que toutes les personnes ayant contribué

des constats et présentation auprès des audités : 11 5.2.4 La réunion de clôture de phase de vérification : 11 5.3 Conclusion de la mission 12 5.3.1 Le projet de rapport d’audit : 12 5.3.2 La réunion de restitution : 12 5.3.3 La réunion de validation : 13 5.3.4 Le rapport définitif : 13 Annexe 0 : Diagramme d’une mission d’audit interne 16 Annexe 1 : Illustration Lettre de mission / ADG 17 Annexe 2 : Illustration Lettre mission /Audit Activités 18 Annexe 3 : Compte-rendu d’entretien

et guidés tout au long de notre projet, pour ses conseils judicieux et minutieusement prodigués. Aussi nous tenons à lui reconnaître le temps précieux qu elle nous a consacré. Nos vifs remerciements vont aussi à notre encadreur au niveau de la SONATRACH, Monsieur HALLAL Mohamed Nassim qui nous a orienté et guidé tout au long de notre stage. Que les membres de jury trouvent ici nos remerciements les plus vifs pour avoir accepté d honorer par leur jugement notre travail. Nos sincères sentiments