Audit Interne Au Sein De Sonatrach

Introduction : L’ouverture des frontières, la mondialisation, les nouvelles mutations économiques et sociales ont déclenchés un véritable bouleversement au sein des entreprises, tant au niveau organisationnel qu’au niveau humain. En effet, l’organisation se trouve confrontée à un environnement de plus en plus instable, voir hostile, ce qui l’incite à s’y adapter, à anticiper le changement et à se développer pour survivre. Au même moment, le comportement de l’individu au travail

et optimisation des supply chains globales », agréé par la conférence des Grandes Ecoles, occupe une place originale dans le paysage pédagogique français. Il est le fruit d’une authentique coopération entre des institutions différentes, réunies au sein de l’IML (Institut international de Management pour la Logistique). Il associe, comme membres fondateurs, l’Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne, l’Ecole des Ponts ParisTech de Paris et le Groupe AFT-IFTIM. De plus, de grandes entreprises internationales

du patrimoine de la société. Figure N° 1 : Organigramme Renault Algérie : Algérie. Source: Organisation interne de Renault * Directeur Général : Est chargé de la définition et la conduite de la politique générale à court, moyen et long terme , l’animation de l’ensemble des directions de filiales et elle a un rôle de pivot dans l’organisation,

Maroc A4 1C B 4 BB+ BA1 Algérie A4 3C C 3 Entreprises • Le Maghreb pèse 23% des 500 premières entreprises africaines derrière l’Afrique du Sud qui pèse à elle toute seule 61% (reste du continent : 16% !) – Algérie 14 % avec 32 entreprises dont Sonatrach, 1ère entreprise du continent avec un CA de 47 Milliards $ – Maroc 7% avec 64 entreprises – Tunisie 2% avec 21 entreprises • Sur les 100 premières : Algérie 7, Maroc 9 et Tunisie 2 loin derrière l’Afrique du Sud avec 67 entreprises Investissements

lever les contraintes de passage et de réalisation et la mise en œuvre d’un plan de financement jamais exécuté par les sociétés de Sonelgaz auparavant. La société holding, pour sa part, a procédé à la création, en son sein, d’une nouvelle direction exécutive dédiée à l’audit interne, issue de la fusion des deux directions de l’audit technique et de gestion. Il y a lieu de noter aussi la signature, toujours en 2012, d’un accord de coo- L e m o t d u P r é s i d e n t Sonelgaz Rapport

téléchargements 4 page(s) 299 Ko 7 avis Le marketing bancaire meriemtanger 204 téléchargements 16 page(s) 103 Ko 11 avis Rapport de stage au sein d'hotel sansoune20 179 téléchargements 8 page(s) 130 Ko 7 avis L'ecrit professionel youssef tl 165 téléchargements 1 page(s) 742 Ko 3 avis Rapport du stage au sein du bureau d'étude elfadily 143 téléchargements 25 page(s) 421 Ko 5 avis Gouvernance d'entreprise et performances financières rodik55 102

entreprise nationale relevant du secteur agroalimentaire privé, à savoir l’entreprise spécialisée dans la fabrication et la commercialisation des jus de fruits « VitaJus ». Il s’agit d’étudier de près le lien de la mise en place de la démarche qualité au sein de l’entreprise VitaJus et l’évolution du niveau de performance de cette dernière. Par ailleurs, Il faut préciser que nous considérons la performance de l'entreprise essentiellement par rapport à trois paramètres à savoir : * La croissance

l’étude. 1. De la comptabilité à la finance Les informations comptables produites par les entreprises constituent la matière première, base des marchés financiers à partir de laquelle, les analystes financiers ou de la finance de marché élaborent leur audit. Quel est dans cette perspective l’utilité de l’information comptable pour la finance de marché ?. Il est clair que l’intérêt de la comptabilité pour les analystes financiers c’est de produire, élaborer et présenter des informations utiles aux investisseurs

national de la comptabilité (CNC) d’une réforme de PCN. Cette réforme doit bien sûr prendre en charge les transformations de l’économie nationale, en favorisant : - La sensibilisation des opérations économiques ainsi que tout l’environnement interne au pays. - L’incitation des entreprises à présenter des documents comprenant des informations fiables, compréhensibles et comparables avec les données d’autres entreprises étrangères, surtout si ces dernières sont intéressées par le marché Algérien

.. 44 Organisation de la business unit Supply Chain : ....................................................... 46 Partie 2 : Tableaux d’optimisation de la supply chain .............................................. 56 A) Les taches effectuées au sein du département supply....................................... 57 B) a) b) c) d) Définition d’un tableau de bord d’optimisation de la supply chain........... 58 Délais de livraison fournisseur....................................................