Audit Interne Btp

Présenté en vue d’obtenir le DIPLÔME DE LICENCE PROFESSIONNELLE GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE Par Fayza KHALIL Najwa MOUTTAQUI Sujet du PFE : Optimisation du coût de transport : Entre externalisation et gestion interne Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de SEPROB Société d’Exploitation des Procédés Boussiron 6, Rue Omar Slaoui, Casablanca Sous la direction de Tuteur d’entreprise : M. STITOU Hassan Encadrant ESITH : M

d’expertise Organisation et management par les processus et la qualité Repenser collectivement l’organisation et les processus métiers de l’entreprise permet d’optimiser sa chaîne de valeurs dans une véritable démarche de satisfaction client Missions: • Audit d’organisation et cartographie de processus • Management par la qualité et accompagnement à la • certification Management des systèmes industriels Domaines d’expertise Accompagnement de la performance des ressources humaines Hommes et femmes

DOSSIER D’ENTREPRISE S6 La contribution du contrôle interne à la performance de l’entreprise ACIER-PRO ENCG SETTAT DOSSIER D’ENTREPRISE ACIER-PRO Encadré Par : Pr. RIFKI Samira 2021 / 2022 Année universitaire :ENCG SETTAT DOSSIER D’ENTREPRISE ACIER-PRO TROMBINOSCOPE Bennor Hatim 19010319 Mahmoudi Salma 19012573 Bennour Mohammed 17014575 Benjelloun Touimi Soukaina 19010773 Belrhit Saad 19011712 Eddoha Wafaâ 19012093 Mouslih Madiha 21009466 Karam Zakaria 19012097 Amarir Aicha 18018039 Boutarbouch

infidélité de certaines catégories. Celle-ci est accentuée par un marché de l’emploi en situation de pénurie sur certains profils avec, comme conséquence, une pression à la hausse sur les salaires. Dans beaucoup de secteurs en forte croissance, le BTP, le tourisme, l’offshoring, les entreprises sont condamnées à faire de gros efforts pour «accrocher» les compétences. Sans pour autant freiner le «zapping». Dans ce contexte, le directeur ou le responsable des ressources humaines devient un acteur important

|23 | |03 |Les trois (03) types de certification qualité. |27 | |04 |La performance externe et la performance interne. |44 | |05 |Les domaines d’application des peintures de l’ENAP. |57 | |06 |Les

fournisseurs, contrôle des paiements reçus, rédaction de divers courriers administratifs et sociaux, gestion du standard téléphonique...). Certains vont même jusqu’à réaliser des tâches propres au métier de la comptabilité : saisies des écritures, audits des comptes, établissement de la liasse fiscale (bilan, compte de résultat, annexes), travaux d’inventaire, gestion de la trésorerie, déclarations fiscales, recouvrement des impayés...). Or, comptabilité et contrôle de gestion sont pourtant deux domaines

fournisseurs, contrôle des paiements reçus, rédaction de divers courriers administratifs et sociaux, gestion du standard téléphonique...). Certains vont même jusqu’à réaliser des tâches propres au métier de la comptabilité : saisies des écritures, audits des comptes, établissement de la liasse fiscale (bilan, compte de résultat, annexes), travaux d’inventaire, gestion de la trésorerie, déclarations fiscales, recouvrement des impayés...). Or, comptabilité et contrôle de gestion sont pourtant deux domaines

nouvelles compétences et vous offre de nombreuses opportunités d'emploi. A propos de notre client Nous recherchons pour le compte de notre client leader dans le domaine nucléaire. Description du poste Vous assistez et conseillez les acteurs internes dans la mise en œuvre de la réglementation et vous contrôlez l'application des règles afin de garantir la sécurité des personnes et des biens et la protection de l'environnement. Réglementation dans le domaine de la santé et la sécurité au travail

Humaines Externalisation – Business Process Outsourcing (BPO) 1 2 Externalisation – Business Process Outsourcing (BPO) Sommaire 05 06 06 07 L'enquête Grant Thornton / IFOP 2008 Les éléments clés… Mutualisation de fonctions : une démarche interne ou externe largement répandue. L'Externalisation, une solution largement adoptée. Quelles activités au sein de la fonction Comptable et Financière sont le plus souvent externalisées par les entreprises ? Essayer l'Externalisation, c'est l'adopter

possède de bonnes compétences techniques. Son profil est très orienté vers la production. Il est consciencieux sur l’organisation, le contrôle et la planification en interne. La bonne exécution des consignes est importante pour lui et il est proche de ses employés. Il possède un bon profil de gestionnaire et est très présent en interne. Mais, il ne présente de réelle volonté d’entreprendre et son introversion fait qu’il ne possède pas de capacités commerciales. Tableau comparatif des deux dirigeants