Audit Interne Dans Les Grandes Surfaces

AGENCE DE REGULATION DES MARCHES PUBLICS (ARMP) AUDIT A POSTERIORI DES MARCHES PUBLICS AU CAMEROUN (EXERCICE 2003) RAPPORT FINAL Mars 2006 Associés Audit Conseil (2AC) 5/7 Avenue de Paris – 94300 Vincennes Tél : 01-41-74-61-81 / Fax : 01-41-74-62-07 Associated Consulting Partners (ACP) Immeuble Chidiac – B.P.7176 Yaoundé Tél : 220-54-14 / Fax : 221-27-89 Groupement 2AC / ACP Audit a posteriori des marchés publics au Cameroun - Exercice 2003 Rapport final – mars 2006 SOMMAIRE

facteurs de fraude 16 1. Revue analytique préliminaire 16 2. Revue des procédures de contrôle interne et entretien avec la direction 16 B. Analyse des fonctions : revue de la séparation des tâches 18 C. Tests substantifs 18 CONCLUSION 24 BIBLIOGRAPHIE 25 ANNEXES 26 INTRODUCTION Les scandales financiers et bancaires successifs ont fortement marqué les esprits et sensibilisé le grand public et les dirigeants d’entreprise à la notion de fraude. Cette notion est définie, selon le Code

exigences du CLIENT. La mise en place de la démarche de certification ISO est donc un formidable outil d ’amélioration des performances internes et externes. Elle couvre notamment : - l’engagement de la direction (responsabilités et moyens) - le maîtrise des processus (administration et production) - l’amélioration permanente (actions préventives et correctives, audits internes, revue de direction). L’objectif global est la SATISFACTION DU CLIENT. • 4. Le chewing-gum sans sucre • Le chewing-gum sans

présentation et les informations fournies dans les états financiers ...............................................................................................................27 Section 3 : L’évolution de l’approche par les risques vers le “Business Risk Audit : B.R.A” .......................................................................................................................................................29 3-1- Aperçu sur l’approche d’audit stratégique basée sur le “Business Risk”.........

l'entreprise qui lui confère un rôle de conseil auprès de l'équipe dirigeante. Il doit transmettre à la direction ses analyses de dysfonctionnement mais également rappeler en permanence les réglementations et les normes de sécurité. À partir de ces audits, la direction pourra prendre des décisions en fonction des améliorations à prévoir et des budgets de l'entreprise. Salaire Salaire du débutant De 2000 à 2400 euros brut par mois. Intégrer le marché du travail Des débouchés principalement dans

-section2 : le passif de bilan - Chapitre 2 : le compte de produits et des charges -section1 :les charges de CPC -section2 :les produits de CPC Partie-2- Chapitre1 : le contrôle interne et risques particuliers -section1 :le contrôle interne des etablissements de credits - section2 : les risques particuliers des etablissements de credits -Chapitre 2 :présentation de la mission -section1 : les principes phases de la mission et

que ce soit, sans autorisation de l ’Éditeur ou du Centre Français d’Exploi­ tation du Droit de Copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2006 ISBN : 2-7081-3651-8 Dépôt légal : avril 2006 Florence GILLET-GOINARD Bâtir un système intégré Qualité/Sécurité/Environnement De la qualité au QSE Éditions d'Organisation -------------------------- Un grand merci à Patrick BARBOTTE-DOMALAIN, Pierre-Jean CARRERAS, Laurent DESSELAS, Benoît POMMERET, Jean Robert MARIE et Bernard

GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002 5 RAPPORT DE STAGE INTRODUCTION Dans le cadre de mes €tudes en gestion j’ai choisi d’effectuer mon stage de DEUG au magasin CASTORAMA de B€ziers pour mieux conna‚tre le secteur de la grande distribution et les techniques de gestion et commerciales propre ƒ ce secteur. D’autre part, le choix de cette entreprise fut motiv€ par la diversit€ des m€tiers qui sont propos€s. Comme je n’ai pas encore choisie une sp€cialit€ il m’a paru judicieux

I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002 Page 37 5 RAPPORT DE STAGE INTRODUCTION Dans le cadre de mes €tudes en gestion j’ai choisi d’effectuer mon stage de DEUG au magasin CASTORAMA de B€ziers pour mieux conna‚tre le secteur de la grande distribution et les techniques de gestion et commerciales propre ƒ ce secteur. D’autre part, le choix de cette entreprise fut motiv€ par la diversit€ des m€tiers qui sont propos€s. Comme je n’ai pas encore choisie une sp€cialit€ il m’a paru judicieux

 RAPPORT DE STAGE : FFM AUDIT REMERCIEMENT : Je tiens à remercier dans un premier temps Monsieur BAHRI Abdelkader Associé Gérant du cabinet FFM Audit pour m’avoir accordé ce stage ainsi que pour la confiance qu’il m’a faite. Je le remercie également pour m’avoir intégré rapidement au sein du cabinet et m’avoir accordé toute sa confiance, pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre