Audit Juridique Questionnaire Juridique

opérationnel. Selon la taille de l'entreprise, il intégrera une équipe en assumera tout ou partie d'une fonction.  Dans les PME, il est le collaborateur direct du chef d'entreprise. Il apporte soutien et conseil sur les volets financiers, commerciaux, juridiques, ressources humaines et logistiques.   2- Profil de la Formation : A l'issue de la formation, le stagiaire sera en mesure d'exécuter les opérations et les activités suivantes : Tenir la comptabilité générale des entreprises (manuelle et informatisée)

Master Comptabilité Contrôle Audit Elaboré par Ahmed Majdi Joubeir Année universitaire 2011/2012 SOMMAIRE INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : APPROCHE CONCEPTUELLE Chapitre I : SPECIFICATION DE LA PROBLEMATIQUE I. Problématique II. Questions de recherche Chapitre II : DEFINITION DES CONCEPTS CLES DU THEME I. Notion d’audit interne II. Définition de l’entreprise III. Notion d’objectif d’entreprise DEUXIEME PARTIE : LA MISSION D`AUDIT INTERNE ET SON APPORT DANS

La mise en place d’un service Audit interne au sein de la Société des Brasseries 1 Table des matières LISTE DES ABREVIATIONS ...............................................................................................................4 PREAMBULE : SBM EN BREF ............................................................................................................5 INTRODUCTION GENERALE .....................................................................................................

Entity-Level Controls Audit Work Program Project Team (list members): |Project Timing: |Date |Comments | |Planning | | | |Fieldwork | |

Audit Fiscal (Maroc) A/ Système et audit fiscal: 1- Le système fiscal marocain: Le système fiscal marocain a connu une profonde réforme depuis le milieu de la décennie 80. L’objectif essentiel attendu de cette réforme était l’élaboration d’un système fiscal moderne, cohérent et efficient. Cette réforme a porté sur les principales catégories d’impôts et taxes et a abouti à la mise en oeuvre de la Taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA) en 1986 en remplacement de la taxe sur les produits et services

52 3.3.2 Enquêtes par questionnaires 53 3.3.3 Suivi téléphonique et par Fax 53 Démarche adoptée pour la réalisation de l’enquête 54 3.3.4 Enquêtes par visite des entreprises 55 23 3.4 Enquêtes par visites d’organismes publics et d’associations professionnelles 56 24 3.5 Enquêtes par collecte d’informations dans les documents existants 56 4. Résultats des enquêtes 58 26 4.1 Résultats des interviews 58 27 4.2 Résultats des enquêtes par questionnaire 59 28 4.3 Résultats de l’enquête

notamment que la mise en œuvre d’un dispositif de contrôle interne robuste est une des responsabilités fondamentales de la direction générale de chaque entité juridique ou opérationnelle. Une évaluation de l’environnement de contrôle est organisée annuellement dans les principales unités opérationnelles du Groupe, sur la base de questionnaires d’auto-évaluation. (1) COSO : Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. EXTRAIT DU RAPPORT ANNUEL ET DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2009

 REPUBLIQUE DU SENEGAL UN PEUPLE UN BUT UNE FOI GROUPE SUPDECO DAKAR EXECUTIVE CENTER Module : Audit Opérationnel et Interne Etude de cas sur les différentes étapes de la mise en place d’une structure d’audit interne. Présenté par : Professeur : BANKOLE Hervée M. NDIAYE Master 1 ACG (A) PLAN Introduction I°) Définition II°)

pôle formation dirigé par Monsieur PACQUET, également directeur du Centre de Formation Groupe « Evolution ». Avec un Chargé de formation et un assistant, il met en œuvre le plan de formation Groupe et assure la gestion du Centre Evolution Un pôle juridique : Il est garant du respect de la législation (droit social, droit des affaires, droit des marques,...) dans toutes les démarches effectuées au sein du Groupe. Trois juristes répondent à toutes les questions des agences notamment sur des problématiques

Page 1      SOMMAIRE    Remerciements …………………………………………………………………………………….4  Introduction  ………………………………………………………………………………………...5  Chapitre préliminaire    1. Présentation du cabinet PRICEWATEHOUSE  ……………………………...7  2. Présentation de l’approche  Audit de PW……………………………………8  3. Pr ésentation de mon stage au sein de PW…………………………………..9          Problématique :   Dans quelle mesure la mise en place d’un système de contrôle interne  peut­il se montrer efficace pour la prévention de la fraude ? Et quelle