Audit Logistique Fournier

Comment prouver la fraude 81 a. Le contrôle interne entièrement laxiste 81 b. Le contrôle interne formaliste et procédurier 81 4. Rapporter la fraude 82 Section III : La synergie entre audit interne et audit externe 84 1. Les divergences entre audit interne et audit externe 84 2. Les similitudes entre audit interne et audit externe 85 3. Les points de convergence entre le métier de l’auditeur interne et le métier de l’auditeur externe 85 A. Phase de prise de connaissance de l’entreprise 87 B. Phase de

l'entreprise P414 Définir et mettre en oeuvre les plans de continuité d'activité P42 Fonction actuarielle P421 Exercer la fonction actuarielle P511 Exercer le contrôle interne permanent P512 Exercer la fonction de vérification de la conformité P52 Audit interne P521 Exercer la fonction d'audit interne M111 Qualifier et propager l'information client M112 Valoriser la connaissance client M113 Réaliser les études marketing amont M121 Concevoir et adapter une offre M122 Définir et adapter garanties, services

sa sainte Miséricorde. A mon grand père maternel mon estime, ma vive gratitude, mon attachement et ma profonde affection. A Mes très chers parents, en témoignage de mon amour et de ma reconnaissance envers tous les sacrifices et tous les efforts fournis pour mon éducation et ma formation. Que Dieu vous protège. A Mes chers frères « Said & Hassan » pour leur soutien très précieux .Que Dieu vous assistes et vous réserves une vie pleine de victoire, de réussite et de bonheur. A toute ma famille paternelle

la gestion des entreprises (MIAGE). Depuis la rentrée 2011-2012 dans le souci de se conformer aux normes internationales l’IBAM a adopté le système LMD à toutes ses filières qui sont désormais :  Licence Professionnelle en Comptabilité-Contrôle-Audit ;  Licence Professionnelle en Marketing et Gestion ;  Licence Professionnelle en Assurance-Banque-Finance ;  Licence Professionnelle en Assistance de Direction Bilingue ;  Licence Professionnelle en Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion

«L’audit social aura pour mission d’analyser chaque facteur de risque et de proposer les recommandations de nature à les réduire. »3 1.1.2 Spécificités de l’audit social : La spécificité de l’audit social se fonde essentiellement sur la nature du domaine audité, qui détermine l’utilisation de certaines méthodes et techniques propres à ce type d’audit. La fonction ressources humaines a une dimension qualitative qui infléchit la méthodologie et en particulier dans le recueil d’informations et dans la recherche

Master : Management Audit et contrôle Présenté par : ➢ JAOUAD El BATHA ➢ AHLAM ELFATMI ➢ CHAMSS DOHA ELHAISS ➢ YOUSSEF LAABAD ➢ LAMYAA ITQIQ ➢ ELBACHRAOUY DOHA ➢ OUISSAL FKIHI Encadré par : Mme. Safae Laamrani Elidrissi La méthode de répartition proportionnelle Sommaire : ❖ Introduction ❖ Définition ❖ Modalités ❖ Méthodologies o Cas de charge complémentaires o Cas de la mise en œuvre ❖ Estimation paramétrique o Le modèle COCOMO ❖ Etude de cas

pour jouer son rôle de facilitateur du commerce. Il est un constat que beaucoup d’acteurs évoluent dans les rouages de l’Institution et la criminalité organisée, bénéficiant d’une complicité interne, exploitent les faiblesses de la chaine logistique internationale par l’utilisation de certains mécanismes pour éviter le paiement des droits et taxes. Ils se livrent à des pratiques frauduleuses ou à des activités de contrebande afin de soutirer des profits au détriment du fisc. La douane

- L’apport de l’intelligence économique P 27 PROCESSUS OPERATIONNELS DE L’ENTREPRISE P 29 - Présentation des processus opérationnels de l’entreprise P 29 - Processus de création de l’offre P 30 - Processus de production des produits et services logistiques (« supply chain ») P 33 - Processus de « prise en compte des attentes clients » P 34 - Enjeux du management par les processus (BPM) Gestion des processus métier P 34 - Exemples d’indicateurs relatifs aux processus opérationnels P 36 COMMENT DEMARRER

Deuxième partie : analyse du processus d’audit interne des marches de la CCG Chapitre 1 : Présentation de la caisse centrale de garantie…………………… I. Mission de la caisse ………………………………………………… II. Organigramme de la CCG………………………………………….. Chapitre 2 : Audit des Marchés Publics au sein de la CCG………………….. I. Présentation de l’audit interne des marchés publics ………………... II. Déroulement d’une mission d’audit des marchés au sein de la CCG  Conclusion ………………………………………………………………………. INTRODUCTION

traiter la réception, la manipulation, le stockage et l’envoi de marchandises. L’interopérabilité des diverses solutions informatiques est un point indispensable qui passe par un système de communication et un échange efficace de données logistiques en interne en citant : APS ( Advanced Planning System ), ERP ( Entreprise Resource Planning ), SCE( Supply Chain Execution ). Il en est de même pour les systèmes d’informations