Audit Logistique Fournier

2006 - 2007 Programme I. Introduction à la logistique. II. Les concepts du logistique international. III. Les documents accompagnant les opérations. IV. Les incoterms (condition du commerce international). V. Le transport international. VI. Les auxiliés de transport. VII. L’assurance de transport. VIII. La douane. IX. Etude de cas. Cours N° 01 : Le concept logistique : Introduction : Aujourd’hui en Europe les secteurs des biens de consommation et des

spécifiques de l’entreprise pour le personnel nouvellement affecté à un poste de travail. Ce qui se traduit par un gain de temps considérable notamment lors des passations de service ou de la phase d’intérim pour le commissariat aux comptes ou les audits externes, • Former le personnel Objet du manuel de procédures Le manuel de procédures est une documentation descriptive qui doit permettre une meilleure compréhension des systèmes d’informations et une amélioration de la gestion comptable

d’entretien, petit outillage, énergie et fluides,… Prestations de services techniques: les frais de sites (nettoyage, gardiennage, accueil), la logistique, la maintenance, la sécurité, les transports et voyages, l’informatique, … Prestations intellectuelles : Les assurances, la communication, le juridique, la publicité, la recherche, l’environnement (audit), … Investissements : Travaux neufs agencement, Informatique (matériels) et Impôts, taxes et cotisations : Taxes foncières, professionnelles

conteneurs 2014 Edito > La performance collaborative au service de nos clients Nous sommes heureux de vous fournir la première édition des indicateurs de performance du Port du Havre. Elle est à la disposition de tous les acteurs qui participent ou s’intéressent au dynamisme de notre place portuaire. Quatre familles d’indicateurs recouvrent l’ensemble des opérations de la logistique portuaire. Ils sont détaillés pour permettre à chacun d’apprécier et de comparer les résultats du Port du Havre

jusqu’à l’enlèvement de la marchandise. L’ensemble de ces facteurs met fortement en évidence l’importance d’une planification et d’une gestion adéquate des activités de transport, de logistique et de transit. En ce qui concerne le choix de l’entreprise, ce dernier s’est porté sur le domaine de logistique de distribution et du transport et plus précisément sur « Mission Express ». Un choix qui est justifié par ma curiosité de connaître de plus prés le déroulement de l’activité

éloignée), puis lui demande d’offrir à chaque français la possibilité d’épargner (le livret A ) et enfin de populariser l’utilisation des chèques. Ainsi La Poste est-elle devenue experte dans trois métiers : le courrier, le colis et la logistique et les services financiers sur un réseau de 17 000 points de contact. Avec la modernisation des moyens de transport ses services deviennent de plus en plus rapides et efficaces. A partir de 1991, La Poste qui jusqu’à là étais directement

identifiés des agences. Ce sont annuellement : • Plus de 8 000 participants qui bénéficient d’un programme de formations adaptées. • Plus de 800 journées de formations dispensées. Audit / Suivi personnalisé Votre conseiller-métier professionnel vous assiste dans le pilotage et la réussite de votre entreprise : • Audit complet de votre entreprise (organisation commerciale, management, dispositions légales, etc.). • Définition d’un plan d’actions pour l’amélioration de l’efficacité commerciale. •

5. Le processus d’approvisionnement Chapitre2 : Les procédures d’achat et de stockage 1. La procédure d’achat 2. La procédure de stockage 2éme partie : Diagnostic et Audit de la fonction d’approvisionnement Chapitre1 : Diagnostic Chapitre2 : Audit Conclusion Introduction Dans la plupart des entreprises, les matières premières, les composants, les Fournitures et services divers sont acquis à l’extérieur. La compétitivité et la rentabilité

ou de compétence, mais plutôt par manque de moyens : - Rédaction de notes de synthèse, de rapports d’études et de rapports d’alerte sur la base d’analyse des résultats de gestion - Élaboration de documents institutionnels (rapports de gestion…) - Audit des processus de gestion - Réalisation d’études médico-économiques ou d’enquêtes internes et/ou externes (SAE, enquête CHU) - Conseil auprès de la direction générale et du management (administratif et médical) - Mise en place d’outils d’aide à la définition

5) Registre de contrôle de la désinsectisation dératisation ………………………………………………..28 6) Registre de contrôle du froid des équipements et locaux……………………………………....29 4éme partie I. AUDIT………………………………………………………….31 II. Collecte des anomalies ………………………………………..31 III. Actions correctives…………………………………………… 37 CONCLUSION…………………………………………………………..38 Annexe……………………………………………………………………39 [pic] Dans le cadre de mon