Audit Logistique Iso 9001

.................................................................................... 20 Exemples d’indicateurs relatifs au processus achat approvisionnement ............................. 21 Cartographie des documents français en support des normes ISO 9000:2000 .................... 24 Bibliographie .................................................................................................................................................... 25 PERSONAL INTRANORMES pour client VINCI ENERGIES

utilisés, leur contenu, leur diffusion, leur archivage, la saisie et le traitement des informations nécessaires à la vie de l’entreprise et à son développement. Toutefois, l’élaboration des procédures, bien qu’en général encadrée par le système des normes ISO, ne dispose pas d’une référence qui doit être respectée par toutes les entreprises, chacune devant adapter leur rédaction à son activité et à son degré de contrôle et de rigueur. En effet, l’essentiel est que les procédures soient assimilées et respectées

en management de la qualité dans les services et co-conceptrice pour AFNOR à l'origine des séminaires " Privilèges " présentant la version 2000 des ISO. PEREZ Juan-José est consultant développeur dans le domaine de la qualité, auditeur ICA, co-concepteur des formations AFNOR sur l'audit et la mise en œuvre de la nouvelle norme ISO 9001:2000. ISO 8402, 2è éd., 01/04/1994: Vocabulaire du Management de la Qualité et de l'Assurance Qualité. DELAVALLEE (E.) (2002), « La Culture d’entreprise pour

sur l’innovation, la mise à disposition de ses clients des toutes dernières technologies et la performance dans ses diverses prestations. Aujourd’hui, toutes les activités de toutes les sociétés du Groupe d’Auto Hall sont certifiées à la norme ISO 9001 Version 2000. Les exigences de cette certification sont des critères qu’Auto Hall a toujours intégré dans sa démarche. UN RESEAU UNIQUE AU MAROC Le siège d’Auto Hall est situé à Casablanca et occupe plus de 36.000 m2 de surface de plancher

chiffre d'affaires de l'année 2012 est de 8 500 000€. La nature des produits fabriqués nécessite que toutes les fournitures utilisées pour leur fabrication soient d'excellente qualité. Le processus de production respecte les normes de production ISO 9001 version 2000. Cette PMI dynamique attache une grande importance à la traçabilité de ses produits qui sont réalisés suivant une fiche unique, laquelle liste les phases, les normes et les cotes à respecter. En 2004, moyennant un investissement de

ces méthodes. Elles sont, par conséquent, connues. Afin de vérifier leur bonne application, je mets en place des audits de laboratoire. Je m’appuie sur mon expérience en laboratoire pour construire la grille d’audit. Cette grille permet d’avoir une approche reproductible des audits de laboratoire et ainsi de comparer les résultats obtenus d’un audit à l’autre. Parmi les critères audités figure une vérification du respect de la méthode appliquée. Cette vérification consiste à suivre un contrôle réalisé

pérénnisation des bonnes pratiques issues du projet ............................... 33 L’approche processus L’utilisation de l’approche processus comme outil de management date de la fin des années 80. Cette approche a été formalisée dans la norme ISO 9001 version 2000 « Système de management de la qualité : exigences ». L’objectif de cette approche est d’optimiser la satisfaction des clients d’un organisme par le respect de leurs attentes. 3 Le circuit d’optimisation des processus ............

contribution avec le centre de recherche et développement de Danone qui lui a permet une expertise dans le domaine de la nutrition et la santé. La démarche qualité s’est concrétisé en 2005, notamment à travers la reconduction de a certification ISO 9001 version 2000 pour les usines de Meknès et Salé. Une relation étroite et continue avec les éleveurs : la Centrale laitière fédère plus de 700 centres de production en regroupant 80 000 éleveurs à travers tout le royaume en leur apportant

différentes étapes du cycle de vie de ses produits sur l’environnement. Les produits certifiés sont soumis à de nombreux tests auprès de l’Institut Technologique FCBA (Forêt Cellulose Bois et Ameublement) selon les normes européennes applicables. Des audits sont réalisés chaque année par des organismes indépendants pour continuer d’améliorer la qualité des produits Buronomic et répondre aux objectifs que la société s’est fixée en matière de développement durable. En parallèle, Buronomic investit pour

du Département de technologie alimentaire (DTA/IRSAT/CNRST) Maintenance préventive: M. Moussa Diallo, consultant à l’ONUDI Gestion de la qualité totale (TQM): M. Justin Bayili, Association burkinabè pour le management de la qualité (ABMAQ) Normes ISO 9000: M. Moustapha Gnankambary, exdirecteur de l’Organisme national de normalisation burkinabè (FASONORM) L’ONUDI exprime également sa reconnaissance envers tous les directeurs des entreprises pilotes et leurs responsables qualité qui ont facilité l’accès