Audit Milieu Informatisé

par le cabinet d’audit Price Waterhouse, pour le compte du Ministère des Finances de Singapour ; 3) les enquêtes de terrain de l’auteur auprès de professionnels de l’intermédiation financière en France, pour tout ce qui touche aux descriptions de ce milieu professionnel (1997-2000); 2 Il s’agit ici bien sûr de ce que l’on appelle en Amérique du Nord, le « soccer ». 3 Tiré de : http://news.bbc.co.uk/2/hi/uk_news/4454105.stm (consulté le 10 décembre 2005). Traduit et adapté par l’auteur. 1 Copyright

L’évolution du métier comptable impose alors de questionner la pertinence du système existant. C’est ainsi que le groupe de travail, composé d’agents comptables représentatifs de la pluralité des administrations publiques et de personnes proches de ce milieu professionnel, a étudié la place et le rôle du comptable public au sein du contrôle interne comptable dans l’ensemble des administrations publiques. Exposant en premier un état des lieux des pratiques, le cahier propose ensuite des préconisations

d'activités ( et de tâches ) liées à un domaine de gestion qui sont regroupés et structurés au sein de l'organisation → Exemple : les activités de production → Fonction de production • Système d'information : ensemble de moyens et de méthodes ( informatisés ou non ) pour collecter, traiter stocker, et diffuser des informations → Responsable de la coordination entre les fonctions L'entreprise englobe toutes les fonctions présentent dans le cours Plan du Chapitre 1 Section 1 L'approche systémique

visé le coté pratique de notre formation. L’avantage de l’alternance consiste à est d’ accumuler les connaissances théoriques avec celles de la pratique. Ceci permet également d’entrer dans la vie professionnelle et de découvrir plus précisément le milieu comptable. Ce qui permet de comprendre l’ensemble du processus comptable, de la la saisie comptableilité générale jusqu’au bilan. Dans premier temps, ils m’ont confié des tâches simples comme la saisie, puis au fur et à mesure des tâches plus complexes

constater et contrôler les irrégularités en matière d’application des réglementations relatives aux conditions du travail et à la protection des travailleurs, mais notamment pour contribuer à la mise en place d’un environnement sain et sûr dans les milieux de travail, pour que ces travailleurs soient considérés non seulement comme des facteurs de production, mais aussi comme un principal élément moteur, que l’Etat doit protéger. Ce qui nous amène à penser à la coordination du système d’inspection du

l’entreprise selon une logique de compétence et présente les conséquences de cette logique en matière d’organisation du travail par une vraie rupture avec les modèles tayloriens ou néo-tayloriens de management. Le modèle de la compétence apparaît au milieu des années 1980 comme un nouveau modèle d’évaluation de la main d’œuvre, au moment où la hiérarchie prend conscience du changement du mode de production. Cette évolution provenait du fait que les entreprises, organisées alors selon un schéma « taylorien

clientèle est une liste regroupant l’ensemble des clients de la banque et un certain nombre de renseignements relatifs à chaque client. Ces renseignements sont exclusivement orientés vers l’action commerciale. Le fichier de clientèle est bien entendu informatisé et s’intègre dans le système d’informations de gestion de la banque. Mais, la constitution d’un fichier de clientèle comporte plusieurs difficultés : ✓ La diversité des sources d’informations; ✓ chaque fiche doit contenir

aliments Pour les IAA le niveau d’exigence ne cesse d’augmenter. Marché : les consommateurs ont le choix, la sécurité alimentaire est devenue un argument commercial. La grande distribution contrôle de plus en plus et est de plus en plus exigeante (audits, certifications) La moindre crise alimentaire est médiatisée Science : on peut détecter de plus en plus de microorganisme de plus en plus rapidement Malgré tout cela il y a toujours des toxi-infections alimentaires en France La réglementation en

de fréquence (nombre d’heures travaillées) Introduire une habilitation Sécurité des personnels Coraf et extérieurs Plus grande rigueur sur situation à risques : balisage zones dangereuses, port des EPI Initier une démarche phasée « Technical Safety Audit » sur l’ensemble des unités en commençant par l’U6000 Réaliser les études Hazop des unités (recommandation assureurs) Sensibiliser les autorités aux risques liés aux pipes qui relient la raffinerie au port Arrêter l’exploitation du bac d’essence T9014

LAGHA Morad IMPACT DES ERP SUR DE LE CONTROLE DE D’UN GESTION : EXEMPLE DEPLOIEMENT MODULE ERP Mémoire dirigé par Olivier de La Villarmois Mastère Audit, Contrôle de Gestion et Systèmes d’information Année 2006 Synthèse Dans les années 90, avec le développement de l’informatique, les entreprises ont énormément évolué. L’apparition des ERP (logiciels paramétrables) dont l’approche modulaire et intégré ont pour objectif de mettre en réseau, par une base de