Auto Gouvernance Maroc

l’entreprise et de son secteur d’activités 4 A- Présentation du secteur d’activités de l’entreprise 4 1- La distribution de l’eau, de l’électricité et l’assainissement dans le monde 4 2- La distribution de l’eau, de l’électricité et l’assainissement au Maroc 5 B- Présentation et organisation de l’entreprise LYDEC 8 1- LYDEC en bref 8 2- Historique 9 3- Fiche signalétique 10 4- Les activités de LYDEC 10 5- Organigramme et système de management 10 6- Périmètre d’intervention 12 7- Investissements en 2013

transmission des effets de la crise sur l’emploi dans les pays arabes de la région euro-méditerranéenne. Au début des années 2000, la main-d’œuvre étrangère au sein des économies de l’OCDE et du CCG équivalait à 7 % de la main-d’œuvre nationale au Maroc, en Tunisie et en Égypte. S’agissant des Libanais, près de la moitié de chaque génération est susceptible de migrer à un moment quelconque de son existence. Quelque 10 % des envois de fonds internationaux sont destinés aux pays du Moyen-Orient

EXTRA-FINANCIÈRES 68 ÉVALUATION INTERNE PAR LE RÉFÉRENTIEL GRI 70 DIMENSION GOUVERNANCE, ENGAGEMENTS ET DIALOGUE 76 DIMENSION ÉCONOMIQUE 86 DIMENSION ENVIRONNEMENTALE 114 DIMENSION SOCIALE 130 DIMENSION DROITS DE L’HOMME 136 DIMENSION SOCIÉTALE 142 DIMENSION RESPONSABILITÉ DES PRODUITS _152 PARAMÈTRES DU RAPPORT ET VALIDATION 153 PARAMÈTRES DU RAPPORT 160 VALIDATION DU RAPPORT PAR UN TIERS EXTERNE _162 INDEX GRI Auto-évaluation du niveau d’application GRI selon les lignes directrices version

Conseil d’administration Moulay Hafid ELALAMY : Président Said ALJ : Administrateur Kofi BUCKNOR : Administrateur Ghita LAHLOU : Administrateur SAHAM FINANCES représentée par Madame Ghita LAHLOU : Administrateur Alain DEMISSY : Administrateur Gouvernance d'entreprise Comité stratégique Moulay Hafid ELALAMY : Président Kofi BUCKNOR : Membre Said ALJ : Membre SAHAM FINANCES représentée par Madame Ghita LAHLOU : Membre Ghita LAHLOU : Membre Comité d'audit Moulay Hafid ELALAMY : Président SANAM

Conception de tableaux de bords : Cas Crédit Agricole du Maroc Conception de tableaux de bords : Cas Crédit Agricole du Maroc ANNEE UNIVERSITAIRE 2009-2010 Encadré par : Préparé par : BOUISSIKI Younes EL HAJJAM Rhailane Mr Amine BAAKILI Professeur à l’ISCAE Option : Finance et Comptabilité FC1 1 Conception de tableaux de bords : Cas Crédit Agricole du Maroc 2 Conception de tableaux de bords : Cas Crédit Agricole du Maroc SOMMAIRE Introduction 5 Première partie

……………………………...41 1 : Historique…………………………………………………………...…….41 2 : Définition………………………………………………………...……….43 3 : Objectifs………………………………………………..……...………….45 4 : Types des coopératives…………………………………………...……….45 Section 2 : Cadre juridique des coopératives au Maroc …………………….46 1. La loi sur les coopératives …………………………………………………46 2. Statut juridique……………………………………………………………..47 II. Principes et développement des coopératives des produits de terroir......48 1. Les principes coopératifs…………………………………………………...48 2.

déclarations d’intérêts 68 139 159 159 RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE 160 8 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 6.1 Organes de gouvernance 6.2 Mandats et fonctions exercés par les Administrateurs et les candidats au Conseil d’Administration 6.3 Rémunérations et avantages des dirigeants et organes de gouvernance 6.4 Contrôle interne et gestion des risques 6.5 Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés CAPITAL ET

administrateurs sur les systèmes d'information, la gestion, la comptabilité, la législation, la bonne gouvernance et l’approche Droit et Genre. b. La formation des Inspecteurs et cadres de l’orientation aux techniques d’encadrement, d'animation, de communication et de l’évaluation. c. La formation des Directeurs des écoles au projet d’établissement, aux techniques de gestion et de communication, à la bonne gouvernance et à la législation. d. La formation des enseignants à l'évaluation des apprentissages, la

Contrat à durée déterminée Contrat à durée indéterminée Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Centre d’Etudes et de Recherche des Industries Métallurgiques, Mécaniques, Electriques et Electroniques Confédération Générale des Entreprises du Maroc Carte d’Identité Nationale Compagnie Marocaine des Hydrocarbures Compagnie Marocaine de Plâtre et d’Enduit Conception des Procédés assistés par ordinateur Compte des produits et des charges Customer Relation Management Catégories Socioprofessionnelles

soutien de - de l’Agence Universitaire pour la Francophonie (AUF) - de l’Agence Française de Développement - du service de la Recherche de l’Université Lumière Lyon 2 - du Service de Coopération et d’Action Culturelle (SCAC) - Ambassade de France au Maroc Le CAPC est un projet de la Commission économique pour l’Afrique soutenu financièrement par le Fonds canadien pour l’Afrique A - CEA EC E Le CAPC est un projet de la Commission économique pour l’Afrique soutenu financièrement par le Fonds canadien