Automatisation Et Supervision

Oracle EBS Suite 11i - R12 Systèmes Unix (AIX-Sun SOLARIS), Linux Red Hat Outils Réseaux Protocoles Outils de sauvegarde Export standard & Datapump, Tablespace transportable, RMAN Messagerie Sécurité Outils d’administration / Supervision OEM9i/10g, grid control 10g-11g, TOAD Téléphonie mobile Matériels Middleware Divers Weblogic, Tuxedo Compétences Fonctionnelles - si significatives - Finance Oracle Application technique Modules Finances : GL, AP, AR, PO, iProc

été augmenté grâce à l’automatisation alors que les seconds restent cantonnés à l’OST avec des cadences accrues par cette même automatisation. La standardisation des tâches prend une nouvelle dimension dans la mesure où le travail étant collectif, il faut aussi connaître les procédures à adopter en cas de panne, même si on n’est pas amené à les appliquer. La supervision n’est plus directe mais virtuelle mais tout aussi présente dans la mesure où les NTIC permettent de vérifier et d’enregistrer

SUPERIEURE D’ELECTRICITE ET DE MECANIQUE Automates Programmables Automatisation d’un Procédé de Mélange de deux produits Réalisé par : -------------------Encadré par : ----------------------Année Universitaire: 2010 / 2011 I - But De La Manipulation : Le but du TP est l’étude de l’automatisé d’un procédé de mélange de deux produits P1 et P2, à base d’une plate-forme d’automate programmable et système de supervision RSView. II – Descriptif : Le procédé de mélange à automatiser est

6 Conclusion 14 CHAPITRE II : PRESENTATION DU FILTRE PRESSE 15 II.1 Introduction 16 II.2 Définition 17 II.3 Description de l´ équipement 18 II.4 Principe de fonctionnement de filtre presse 20 II.5 Conclusion 21 CHAPITRE III : ETUDE ET AUTOMATISATION DU FILTRE 23 III.1 Introduction 24 III.2 Cahier des charges 25 III.2.1 FONCTIONNEMENT SEQUENTIEL 25 III.2.2 FONCTIONNEMENT SEMI-AUTOMATIQUE 25 III.2.3 la séquence « FERMETURE FILTRE » 26 III.2.4 la séquence «FERMETURE VOLET » 27 III

Tables de MatièresAvant-propos 3 Remerciements 5 Résumé 6 Liste des abréviations et symboles 7 Introduction générale 8 Chapitre I : Présentation de l’organisme d’accueil 9 Présentation du groupe Al MADA 10 La compagnie minière d’Oumjrane (CMO) 12 La situation géographique 12 Historique de la CMO 12 Structure organisationnelle 13 Figure 2 : l’organigramme de CMO 13 L’origine des minerais d’Oumjrane 13 Propriétés physico-chimiques du cuivre 14 Chapitre II :Description d’unité traitement 15 I. Description

                                                      2 127 128 0111 1111  /  0x7F ­ 0001 0010 0111 / 0x127 1111 1111 ­ 1000 0000 ­ 1000 0001  /  0x81 1000 0000  /  0x80 2) Grafcet en  STEP 7 et Supervision Il est généralement possible de résoudre une automatisation avec un seul Grafcet :   ­un Grafcet linéaire, où chaque étape correspond à un instant donné (et active de nombreuses sorties  simultanées), ­ou un Grafcet où chaque étape correspond à une action, mais avec plusieurs étapes simultanées

celui que l'on souhaite transférer. Simulation : Une première visualisation révèle un bon fonctionnement du programme: Ctrl+A+T  : Supervision: Pour mieux visualiser le fonctionnement de notre feu de carrefour, nous avons crée un pupitre de supervision sous la forme suivante: TP3 : automatisation d’un central béton à l’aide de Vijeo designer Introduction général : Vijeo Designer est le logiciel de configuration pour les IHM : il est compatible

sociétés et des contacts ◦ cycle de vente ◦ répartition du portefeuille client • Marketing : type de campagnes, processus, volumétrie, fréquence ... • Administration des ventes • Service client : scénarios, gestion des tickets • Management • Supervision • Autres : Le projet concerne une activité : • B to B • B to C • B to C et B to B • Typologie de clients ? Blue note systems www.bluenote-systems.com 19, rue Icare 67960 Strasbourg / Entzheim contact@bluenote-systems.com Tél. : +33 (0) 810

.......................................................  7   Au  prix  d’une  complexité  ?  ...................................................................................................................  7   Automatisation  :  SNCC  et  automates  programmables  .............................................................................  9   Généralisation  de  l’automatisation  ...............................................

plusieurs individus différenciés au sein d’une structure, travaillant ensemble pour atteindre un objectif commun.** moyens du mngt = • les Règles• la Culture • la Communication • la Formation • la Supervision directe Minzberg : petite orga=> ajustement mutuel // gde orge => supervision directe Travail connu=> standardisation des procédés// travail complexe => stand. des objectifs Sinon = standardisation des compétences (médecin…) Organisation du travail Actualité et dépassement