Automatisation Et Supervision

l’entreprise Post-Taylorienne Les objectifs de l’entreprise Les moyens pour atteindre ses objectifs Productivité Flexibilité Délai Qualité Variété Polyvalence Equipes autonomes Documentation du mode opératoire Juste à temps Informatisation, automatisation centres d’appels Différenciation retardée Total Quality Management (TQM) Quality Circles Knowledge Management Gestion par projet, time to market Structure en réseau Business Process Reengineering Source : J.L PEAUCELLE 5 Nom de la matière

la coordination nécessaire entre ces tâches » ¤ La division du travail – Notion fondatrice de l’activité industrielle – Relation avec la spécialisation des tâches ¤ La coordination des activités – Coordonner pour assurer une cohérence ¤ Supervision directe - Mécanisme de coordination par lequel une personne se trouve investie de la responsabilité du travail des autres - Mode de coordination utilisée lorsque l’ajustement mutuel devient insuffisant - Nécessite un coordonnateur hiérarchique :

l’automate 67 3.La supervision........................................................................................................................70 3.1.Objectifs 70 3.2.Les moyens utilisés dans la supervision  70 3.3.Intégration dans SIMATIC STEP 7 70 3.4.Déclaration des variables  71 4.Simulation du programme élaboré ........................................................................................72 4.1.Validation par simulation 72 4.2.L’interface de supervision 73 Conclusion 73

* Enfin si le système de production de l'entreprise est du type continu, il conviendrait de développer un système de contrôle plus impersonnel. Le haut degré d'automatisation requise conduit à n'utiliser le personnel qu'à la surveillance des automatisations et à leur entretien. * Le modèle de Burns et Stalker Burns et Stalker ont étudié comment l'environnement influençait les structures organisationnelles à partir d'une enquête sur une vingtaine d’entreprises industrielles anglaises de tous

générale de la fonction régulation industrielle. Etude de l’équipement de dosage du phosphate brut. Thème 1 : étude de l’intégration de l’unité CAP (concentration de l’acide phosphorique) dans le système de supervision. Thème 2 : étude du problème d’archivage du poste N°2 de supervision Description de tâches assistées. Une conclusion générale est donnée en fin du rapport. Liste des figures Figure 1 : Organigramme de GOCP 8 Figure 2 : Boucle de régulation basique 13 Figure 3 : Doseur

clients dans ses boutiques. Il s’agissait également de différencier l’entreprise de ses concurrents. Fondés sur les principes de macro planification « organiser, c’est séduire », les principaux axes du réaménagement comprennent une plus grande automatisation des processus de vente dans les boutiques, la mise en place du libre-service avec des kiosques et des compteurs de fréquentation pour optimiser le flux de la clientèle. La réponse de Fujitsu Grâce à une relation de longue date avec Vodafone, Fujitsu

par les CPU SIMATIC S7-400, SIMOTION, SINUMERIK et par les variateurs à servocontrôle. La commande des entraînements utilise le profil PROFIdrive. *B,.B;;B .1;(1$16,(,$HVWOH 6 6,0$7,&+0, 6 PROFIBUS PA (Automatisation de process) PROFIBUS FMS (Fieldbus Message Specification) $SSDUHLO QRQ6LHPHQV 0XOWL3DQHO )LHOG3*0 *B,.B;;B 352),%86)06 Extension de PROFIBUS DP pour le transfert de données et d'énergie en sécurité intrinsèque (par ex. transmetteurs

fonction dans un groupe • Attention / vigilance • Adaptabilité au progrès technologique • Sens des responsabilités (objectifs de qualité et de sécurité)  Typologie des tâches / fonctions • Contrôle, entretien et supervision • Peu d’intervention directe sur la machine (automatisation accrue)  Contraintes • Interdépendance avec les autres • Cadence  Formation • Formation professionnelle pour développer des connaissances techniques générales • Contact étroit avec régleurs et techniciens =>

Bascule actif/passif Automatique Via le heartbeat = logiciel permettant la surveillance mutuelle des nœuds du cluster. Il s’agit de requêtes envoyées à intervalles réguliers. Manuelle Une alerte est envoyée via le heartbeat ou un système de supervision. Le basculement est réalisée manuellement. Avantages et inconvénients du cluster actif/passif -Perte d’un serveur Solution peu complexe à mettre en œuvre et qui s’adapte à l’existant - Difficulté à mettre en œuvre la bascule automatique (déconnexion

utilisateurs (en matière de système d’exploitation) ; La prise en compte des anomalies (restaurations, pannes, redémarrages) ; La mise en œuvre des solutions de sécurités système ; L’élaboration des études stratégiques et prospectives de besoins en automatisations ; L’élaboration des études de faisabilités et planification en matière d’informatisation ; La conception et le développement de tout genre d’application ; La gestion des applications web ; Toutes autres tâches à lui confiées par le chef Département