Autorité

l’Allemagne dans ses projet. C’est le principe de la collaboration. Le maréchal Pétain a convaincu le peuple de le suivre. Face à l’Angleterre qui résiste, Hitler souhaite le soutien éventuel de la France. Pétain, à la recherche d’un contact avec les autorités du Reich, depuis l’été 1940, accepte à Montoir le « principe d’une collaboration ». Dès lors, le mot devient officiel et justifie tous les ralliements.  Cette photographie représente la poignée de main historique entre le Führer et le vainqueur

faible, le catholicisme et le protestantisme. De manière politique, on peut observer qu'il y a des mutations, des variations à l'intérieur de la croyance. Il y a une variante étatique dans le protestantisme. Ex: l'Allemagne. Il faut obéir aux autorités temporelles dans le protestantisme Luthérien. L'estimation culturelle ne doit pas être exagérée. 4- l'analyse stratégique. Dans cette approche il faut inclure les calculs des dirigeants politiques. On peut l'hypothèse que l'Etat est parfois

évoluer ses collaborateurs et les préparer aux évolutions de l’environnement et aux changements touchant l’entreprise. III / les savoir-faire du manager A) Transmettre la force d’agir ensemble B) Faire confiance C) Faire preuve d’une autorité bienveillante et solidaire D) Etre à l’écoute et communiquer efficacement E) Savoir gérer son temps IV / les styles de management. Théories | Styles de management | Management en fonction de la personnalité du leader | Trois approches :

traditionnelles A : obsolète, M : révolte. A, autorité morale de la famille, bcp voc moralité « honorable », « bafouer les bonnes manières », « péchés », (l.11), regret des trad anciennes, insiste sur la faute originelle de M, châtiment qu’elle mérite. Mépris pour celle qui a fautée (l.7/ 12 à 14) elle devrait réclamer le pardon quand il répète « à genoux ». Pour lui sa sœur n’est rien (l.2) = restric° avec « que », à peine le droit d’exister » (l.9). A rpz autorité de l’héritage, donne importance flagrante

Certains parents pensent que la tyrannie et la peur sont une solution pour asseoir leur autorité. Ainsi, au début du « Proverbe » de Marcel Aymé, M. Jacotin, un père autoritaire, s’acharne contre les siens en les accusant de profiter de lui et en leur reprochant leur ingratitude. Son regard circule de l’un à l’autre pour s’arrêter sur son jeune fils, Lucien. Nous analyserons d’abord le comportement du père. Nous montrerons ensuite comment la peur se manifeste chez les membres de cette famille

subordonnés et qui débouche sur une conception excluant toute possibilité de discussion avec les assujettis - Le principe d’unité : implique que la division du travail au sein de l’organisation soit compensée par la commune subordination à une autorité suprême, dotée d’un pouvoir d’impulsion et de contrôle, il fait de l’organisation une force d’attraction centripète capable de faire tenir ensemble les composantes de la société. Fuyant les contacts, l’administration apparait comme une

« subordonnée ». Le style de management se situe entre l’autoritaire et le participatif, donc « consultatif » (pas de feed-back positifs, donc pas de reconnaissances de ce qui est bien fait). Pierre : Pierre s’appuie sur son autorité légale fondée sur son statut et son autorité naturelle pour faire passer le message. Il est actif, direct ; il recherche la rencontre et affrontes les problèmes. A travers le manquement d’Anne, c’est son image professionnelle qui est mise à mal : il affirme son statut

République romaine, où le dictateur apparaît comme un magistrat suprême, légalement investi d’une autorité absolue mais provisoire pendant une période critique. Le dictateur romain prend la figure du sauveur honoré au plus haut point de la confiance de ses concitoyens. La dictature moderne s’apparente moins à la Rome antique qu’à l’autoritarisme impérial et à la tyrannie grecque où le despote doit son autorité à la force et au mépris de la loi. Elle apparaît comme un processus de confiscation du pouvoir

gâché leur vie à cause de cette liberté totale dont ils ne savent pas se servir. L’autorité des parents : Dans beaucoup de familles, le rapport entre les parents et leurs enfants est basé sur l'autorité. Certaines personnes soutiennent cette autorité; d'autres au contraire la dénoncent. Pour l'autorité parentale: - Les parents protègent leurs enfants contre les dangers qui les menacent (drogue, tabagisme, prostitution...). - Les enfants, jeunes et moins jeunes, sont immatures: ils ont

| |4.3. Les clubs sportifs professionnels (SASP) | |5. L’organisation formelle, légitimité et autorité | |5.1. Les organisations légitimes | |5.2. La soumission à