Autorités monétaires

extraordinaire en raison des circonstances entourant son attribution mais encore par son triple caractère puisque ce pouvoir constituant est à la fois personnel, intransmissible et illimité : ce pouvoir ne peut être exercé que sous son autorité et sa signature, aucune autorité ou contre signature n'est prévu et enfin illimité car aucun délais de temps n'est fixé, ni aucune structure définie. La nouvelle constitution doit garantir le travail, la famille et la patrie. Le pouvoir de Pétain n'est cependant

c l’ancienne activité par la technologie.Puis en 2006, l’entreprise Della Robbia, a l’opportunité d’acquérir la société Dolfus Services qui est spécialisédans la gestion et la maintenance de parking. C’est une activité qui est très complémentaire aux autres. Ainsi on peut qualifier ce changement de stratégie d’intégration horizontale car l’entreprise aracheté un concurrent. Question 2 :Une structure d’entreprise peut être définie comme l’ensemble des dispositifs par lesquels une entreprise répartit

 Travaux pratiques n°1 KOUAME AXEL Ecole des relations humaines L’Ecole des Relations Humaines est née dans le cadre de la crise économique de 1929, le développement des idées socialistes ont conduit à contester les fondements de l’école classique qui avait déshumanisé les relations de travail. Les préceptes de cette école s’articulent comme suit : • La personne recherche, certes, un maximum de rétribution par rapport à son travail, mais aussi

salariés n’avaient aucun moyen de défendre leurs intérêts car le dirigeant refusa toute création de section syndicale. Avec ses parties prenantes externes, Luigi Mancini est en perpétuel conflit : La personnalité autoritaire du dirigeant dérange les autorités et les clients. Navmed perd 15% de son chiffre d’affaires. En 2012, c’est la fin : L’entreprise Navmed est placée en liquidation judiciaire. PROBLEME DE MANAGEMENT : Question 3 : Montrez, en vous appuyant sur l’analyse de Cyert et March,

intellectuel et serait salutaire. * Propension à la désobéissance qui dépend du niveau d’instruction * Influence du groupe sur l’obéissance acritique (responsabilité partagée) : « état agentique » * Le sujet se juge irresponsable car il y a une autorité, un médecin… * Encourager le sens critique ou éduquer à minima (à prévoir) Conclusion : Si le conformisme facilite les relations interindividuelles et une certaine forme de socialisation, il peut provoquer des comportements peu souhaitables

Depuis que l'homme est sur terre, dans son immense connerie il ne comprend pas et ne comprendra jamais que nous sommes tous frères et sœurs sur la même planète Certains ont un complexe de supériorité, injustifié, virant à la paranoïa, d'où la haine de ce qui est différent. Quelle que soit la personne, on a tous les mêmes besoins peu importe la race la culture ou le sexe Pour accepter les différences, il faut savoir s'ouvrir aux autres qui nous enrichissent de leurs coutumes et savoir-faire.

respect de la direction ». M. Blanchette ne fait pas preuve non plus d’équité : aucune bienveillance dans ses propos lorsqu’il s’adresse à ses employés. On pourrait également remettre en cause le principe de hiérarchie : M. Blanchette pratique une autorité dictatoriale, ne laissant aucune place à la discussion et à la compréhension. Les communications se font dans un seul sens, de la direction vers l’employé et M. Blanchette ne veut à aucun moment écouter ni comprendre ses employés. L’union du personnel

propriétaires qui détiennent un pouvoir managérial fondé sur leurs compétences. B) AUTORITE : capacité à se faire obéir, à faire appliquer volontairement ses ordres. ° Autorité suppose acceptation de la domination considérée comme légitime. C'est donc la confiance que l'on fait à quelqu'un qui se trouve dans une position hiérarchique ou fonctionnelle. ° Autorité sans pouvoir n'est pas stable, et pouvoir sans autorité est aussi inefficace car la contrainte conduit à un fonctionnement plus lent.

DISSERTATION ETAT-NATION A la fin du Moyen-Age, au XIIIème siècle apparait en France et en Grande Bretagne l’idée d’Etat désignant l’ensemble des groupes et personnes gérant une communauté humaine à l’intérieur d’un territoire. A cette époque la notion de nation ne définissait alors qu’un groupe d’hommes de même origine. Néanmoins, à l’aube du XVIIIème les Etats se multiplient et les Rois qui les siègent souhaite unifier leur territoire, apparait alors une fusion entre Etat et Nation pointant

ne concourent pas directement à la production mais qui aide les autres (ex : services médiaux). Ces services sont facilement externalisable. La technostructure : Elle est composée des analystes qui planifient, organisent et contrôlent mais sans autorité formelle. Leurs rôles est de conseiller les décideurs. L’idéologie : éléments culturels (croyance, valeur) partagé par l’ensemble des membres de l’organisation et donc ce fait permet la distinction entre organisation. Hormis ces 6 éléments,