Avantage Concurrentiel Intelligence économique

notre formation. Il s’agit également de mes parents, mes amis et de tous ceux que j’oublie ici et qui je l’espère me pardonneront. Qu’ils sachent que leurs encouragements ont constitué pour moi une aide précieuse. INTRODUCTION GENERALE CONTEXTE ECONOMIQUE ET JURIDIQUE Le Maroc est totalement tourné vers la mer pour ce qui concerne son commerce extérieur puisque prés de 98% de ses échanges se font par voie maritime1. Conscient de l’enjeu que recèlent les mers, le Maroc n’a pas tardé de confirmer

l’entreprise poursuit, le type d’organisation qu’elle a l’intention d’être - Et la nature des contributions économiques ou non qu’elle tente d’apporter à ses actionnaires employés clients et autres communautés d’intérêt. » Les décisions stratégiques concernent les orientations à long terme d’une organisation. Les décisions stratégiques ont pour but l’obtention d’un avantage concurrentiel (l’avantage concurrentiel est la capacité à générer des profits. Il provient des compétences fondamentales de l’entreprise

d’information. Pour agir sur cet environnement, les entreprises disposent de diverses stratégies. PLAN DE COURS Introduction générale. CHAPITRE 1 : LES ENVIRONNEMENTS DE L’ENTREPRISE 1. Le macro environnement 1.1.Le pôle technique 1.2.Le pôle économique 1.3.Le pôle social 1.4.Le pôle politique 2. Le méso environnement 2.1.Le secteur, la branche, la filière 2.2.L’appartenance à un groupe 2.3.L’influence de l’environnement local 3. Le micro environnement 3.1.Les partenaires de l’entreprise

attendu critères particuliers de performance A- Analyser le macro Environnement de l’entreprise -Utilisation efficace de l’Internet - Dégagement des opportunités et menaces à partir de l’analyse efficace de l’environnement : *Socio- économique * Institutionnel * Technique * International *Socioculturel Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 3 Objectif opérationnel de premier niveau De comportement (suite) B- Analyser la demande -Information sur

marketing et la vente Comment animer et piloter une force de vente Cet ouvrage, facile d’accès : Montre le rapprochement entre marketing et vente. Développe les principes essentiels du management. Présente la notion de capital client. Expose les avantages du marketing direct. CONCEPTS ET IDEES CLES Composition de l’ouvrage Trois parties comportant chacune 3 ou 4 chapitres : Un lexique utile pour les néophytes (25 pages). Une bibliographie comportant des classiques de la vente mais peu d’ouvrages

....................................................................................... 12 3.2 Classification des systemes de veille........................................................................................... 13 3.2.1 Veille concurrentielle ............................................................................................................. 13 3.2.2 Veille technologique .....................................................................................................

......................................................................................... 12 3.2 Classification des systemes de veille........................................................................................... 13 3.2.1 Veille concurrentielle ............................................................................................................. 13 3.2.2 Veille technologique ......................................................................................................

spécialisée en Management et Organisation. Professeur à l'IAE de Paris. Il intervient auprès d'entreprises et d'administrations en tant que conseil pour des questions de gestion, de structures et de méthodes de management. • • • • • • Mécanismes économiques de Patrick Artus, Pierre Morin 1988 Le management et le pouvoir de Pierre Morin - juillet 1991 La grande mutation du travail et de l'emploi Éds. d'Organisation, 1994. Quand le fisc vous contrôle ! de J.Tran Thiet, G.Celimene, J.Guenot, S.Levet,

Ecole doctorale Langages, Temps, Sociétés L’annotation pour la recherche d’information dans le contexte d’intelligence économique THESE tel-00131856, version 1 - 19 Feb 2007 Prèsentée et soutenue publiquement le 16 février 2007 pour l'obtention du Doctorat de l'Université Nancy 2 (Spécialité Sciences de l'information et de la communication) par Charles Abiodun ROBERT President de Jury : Mr. Mohamed HASSOUN : Professeur à l’ENSSIB (Lyon) Composition du jury Rapporteurs : Mr. Philippe

qualité et la motivation de nos collaborateurs », « Notre enjeu majeur pour demain est de savoir attirer et retenir des collaborateurs compétents »… qui n’a pas entendu ce type de déclaration dans son entreprise ou qui ne l’a pas lu dans la presse économique ? Personne ! La réponse à la question est donc évidente, les hommes et les femmes sont une des ressources rares de l’entreprise et il convient donc de les manager avec la plus grande attention. Et pourtant, beaucoup d’entreprises détruisent des