Avantage Et Inconvenients Du Recrutement Externe

| | |Phoning |Auprès des intérimaires et des clients et notamment pour la prospection | | |PLV / ILV |Sur les avantages dont peuvent bénéficier les intérimaires actifs. | L’ANALYSE DE L’UC DANS LE CONTEXTE DU RESEAU La structure des agences [pic] Ceci correspond à une structure type d’une agence

opérationnel et administratif de la gestion des personnes ( rédiger et appliquer les politiques) Allié de l’entreprise : doit contribuer à la réussite de l’entreprise par son contexte social, chaine de valeur, et de ses secteur financier. 4. Les avantages d’avoir une politique RH permettent d’être équitable et juste envers ses employés. Cela réduit le temps nécessaire pour prendre une décision (Rémunération, discipline…) Faire connaître les droits et les obligations… Permet à l’employé de mieux défendre

dans votre politique de recrutement ? Quels sont les outils qui favorisent et améliorent les RH ? Intervenante : Amandine Le Comte Gérante - Rédactrice Agence 3e AILE - Roubaix Les 27 et 28 mars 2012 RENCONTRES DE LA COMMUNICATION HOSPITALIÈRE RH et communication interne : un lien évident Les RH ont pour mission : - la gestion de l’individu dans l’organisation : contrats, paie, conditions de travail, salaires… - la gestion des flux entrants et sortants : recrutements, licenciements, départs

dans votre politique de recrutement ? Quels sont les outils qui favorisent et améliorent les RH ? Intervenante : Amandine Le Comte Gérante - Rédactrice Agence 3e AILE - Roubaix Les 27 et 28 mars 2012 RENCONTRES DE LA COMMUNICATION HOSPITALIÈRE RH et communication interne : un lien évident Les RH ont pour mission : - la gestion de l’individu dans l’organisation : contrats, paie, conditions de travail, salaires… - la gestion des flux entrants et sortants : recrutements, licenciements, départs

employés * Geppetto bientôt à la retraite, quelle relève ? * Formations pas adaptées ? Méthodes de recrutement déjà en place * Annonce journal peu de réponses * Contact direct * Essai d’une journée II. La description du problème Geppetto, ébéniste et propriétaire-fondateur de l’entreprise Pinocchio & Cie, éprouve quelques problèmes concernant son recrutement et le management de ses employés, c’est la raison pour laquelle il fait appel à nous. Le problème qui se

beaucoup d’entreprise est de savoir comment gérer le recrutement, ainsi que de savoir ce que le recrutement signifie... quels sont les processus ? I/LE RECRUTEMENT, Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins et compétences requises pour exercer un poste de travail donné, dans une organisation donnée. II/ LES DIFFRENTS MODE DE RECRUTEMENTS. Recrutement interne :Le recrutement interne privilégie la  mobilité interne. Il consiste

• Prospection interne (4) • Recherche de candidatures externes (5) Etape 3: Sélection des candidats - Présélection (6) - Entretiens (7) - Tests psychologiques (8) Etape 4: Accueil et intégration • La décision (9) • La signature du contrat (10) • L'accueil (11) • Le suivi de l'intégration et de la période d’essai (12) • La confirmation dans le poste (13) Les phases du recrutement Etape 1 : préparation du recrutement - Expression de la demande (1) - Analyse de la demande (2) -

des salaires élevés, les pratiques de GRH s’inspirent des principes de la psychologie industrielle. Ces pratiques ciblent une stabilité d’emploi (un maintien des employés et d’un avantage concurrentiel) et des échelles salariales associées à l’ancienneté. Premières activités du service du personnel : Le recrutement de la main d’œuvre et sa répartition dans les ateliers; L’harmonisation des systèmes de paie (la rémunération au rendement) ; La prise en compte des syndicats et des facteurs humains

Le recrutement L'entreprise est amenée à proposer du travail : elle doit donc recruter. La décision de recruter est stratégique, car les erreurs peuvent être coûteuses. L'embauche d'un nouveau salarié passe par différentes étapes qui vont de la recherche de candidature à l'accueil du nouvel embauché dans l'entreprise. Le recrutement est un ensemble d’actions utilisées par l’organisation pour attirer des candidats qui possèdent des qualifications pour occuper un poste vacant. Il faut

le recrutement et le processus d’embauche JC CACHOT 2010 1)Les étapes clés d’un projet de recrutement : • L’analyse du besoin: – Interview du hiérarchique (cahier des charges),comptes rendus d’interviews, définition du poste, la définition du profil recherché (cahier des charges rédigé). • La recherche de candidats : – Définition du plan média,définition de l’annonce, publication de l’annonce. • La sélection: – Réception des CV, présélection des CV, entretiens de sélection, décision