Avantages Et Inconvenients Des Ntic

R. Reagan – M. Thatcher Modifications technologiques Conditions nécessaires mais non suffisantes de la mutation financière : • Rythme soutenu des innovations financières • Essor des nouvelles technologies de l’information et de communication (NTIC) – En particulier, développement de techniques de collecte et de traitement des données informatisées → baisse des coûts des transactions et accroissement des mouvements internationaux de capitaux. La désintermédiation • Montée en puissance

1. Les concurrents indirectes L’ANPE L’ANPE diffuse gratuitement les offres d’emploi des entreprises. Leur connaissance du marché local leur permet en général de guider l’entreprise dans sa recherche. |Avantages |Inconvénient | |Coût faible |les personnes déjà en poste ne consultent pas forcément les offres de | |Gratuité

conception en termes de pauvreté absolue cache d’énormes inégalités relatives qui ont tendance à s’accroître entre les PDEM et les autres (hormis les exceptions non négligeables de la Chine et de l’Inde). Document 4 Fiscalité verte : trois avantages : • Baisse de la fiscalité qui pèse sur le travail, donc baisse du coût du travail, donc gains de parts de marché, donc croissance. • Internalisation des externalités négatives par les agents économiques, qui les incitent à réduire leurs

stratégique pour les entreprises, elles éprouvent de plus en plus de difficultés à mener une politique de recrutement. Les évolutions technologiques de ces dernières années, telle que l’évolution constante d’Internet, avec notamment l’apparition des NTIC (Nouvelles technologies de l’information et de la communication) sur le marché de l’emploi ont eu pour effet de modifier le paysage du recrutement, de ce fait, les recruteurs sont confrontés depuis quelques années à un nouveau phénomène : le E-recrutement

a- Infrastructure…………………………………………………………………..12 b- Principe de fonctionnement…………………………………………………..12 II- Applications et avantages………………………………………..13 a- Applications…………………………………………………………………….13 1- Domaines d’application………………………………………………...14 2- Autres applications: logistique, environnement, science, maintien de l’ordre et autres…………………………………………………………15 b- Avantages de Galileo…………………………………………………………...17 III- Budgétisation……………………………………………………..19 Chapitre 2 : utilitaires ayant recours

pharmaceutiques appartiennent à des sociétés d’intérim et de prestations de services.  CAS DUNOD  Diminue le nombre de commerciaux mais tout démontre que les relations interpersonnelles sont indispensables pour des relations durables.  Les NTIC rendant la travail plus efficace en:     Facilitant la communication avec les clients En les assistant dans les démos En les aidant à mieux organiser leur travail En permettant un meilleur travail en équipe entre les commerciaux sur

plan stratégique. b-Les avantages de la planification : -1-Elle favorise des activités réfléchies et méthodiques. -2-Elle souligne la nécessité du changement pour l’avenir. -3- Elle fournit une base au contrôle. -4-Elle favorise les réalisations. -5-Elle oblige à avoir une vision d’ensemble. -6-Elle permet d’intensifier et d’équilibrer l’utilisation des moyens. -7-Elle aide le dirigeant à consolider sa position. b-Les inconvénients de la planification : -1-Elle

de paiement encouragent les achats à domicile) Pour les entreprises industrielles, le coût croissant des visites commerciales incite à prospecter les clients les plus importants par le biais du télémarketing et des mailing. Le développement des NTIC permet de réaliser des e-mailing à coûts bas mais aussi d’envoyer des SMS. III. OBJECTIFS DE LA MERCATIQUE DIRECTE OBJECTIFS CONTENU Créer et enrichir des fichiers ou des BDD de prospects, communiquer des offres ciblées à des segments de clients précis

entreprise. 3. La structure matérielle Combinaison entre la structure divisionnelle, et fonctionnelle. Fonctionnelle Production MK RH … Divisionnelle Produit A Produit B … Avantage : le responsable de production est responsable du produit A, et autre. Baisse des couts parce que économie. Inconvénient : directeur produit A peut être en rivalité avec autres fonctions vis-à-vis du commandement. II Les nouvelles formes de structures 1) La structure par projet Transversale Direction

le président-directeur général, décide de concentrer l’activité sur le secteur unique des communications. Il s'agit donc d'une grande entreprise finlandaise, connue dans le monde entier qui agit dans le secteur des télécommunications, domaine où les NTIC (nouvelles technologies de l'information et de la communication) prédominent. Nokia est une entreprise présente surtout en Europe (60% des employés) mais également en Asie-Pacifique (15%) et en Amérique (15%). En 2007, elle a été le plus grand constructeur