Avantages Et Inconvenients Des Societes Commerciales

de la Franchise………………………………………………….4 1.1- Franchise en général…………………………………………………………………....4 1.2- L’esprit de la franchise…………………………………………………………………6 1.3- Typologie de la franchise………………………………………………………………9 1.4- Avantages et inconvénients…………………………………………………………...10 II. Franchise au Maroc……………………………………………………………………..11 2.1- Historique……………………………………………………………………………..11 2.2- Atouts du Maroc………………………………………………………………………13 2.3- Situation de la franchise au

INSTITUT DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE CARTHAGE FILIERE : 2ème LFG EQUIPE PEDAGOGIQUE : S. BAGHDADI, F. KILANI. S. MENJOUR CHAPITRE IV LE MARKETING OPERATIONNEL Plan Section 1- La politique du produit Section 2- La politique du prix Section 3- La politique de distribution Section 4- La politique de communication Annexe : Les implications Marketing Section 1- La politique de produit A. Définition, caractéristiques et catégorisation de produit: Définition : Un produit peut être un objet matériel

Recherche théorique. - Les status juridique . EI : L'entreprise individuelle n'est pas une société contrairement au SARL , SA , SCOP... Il est seul sans associés (travailleur indépendant). Il est personnellement responsable des dettes de l'entreprise sur ces biens personnel. Une avantage primordiale dans une EI est le fait que l'impôt sur le revenu devient plus intéressant que l'impôt sur une société. Au niveau social il dépend du régime des travailleurs indépendant. L' EI compte aujourd'hui la

L'exportation concertée Conclusion Introduction Le mode de pénétration d'un marché étranger se réfère au mode d'acheminement et de mise en circulation des produits dans ce marché de destination ainsi qu'à la mise en oeuvre des actions commerciales destinées à vendre le produit. Choisir le mode de pénétration consiste à décider comment faire accéder son produit au marché étranger. Notre étude consiste donc à porter notre regard sur sont les attitudes que doit adoptée une entreprise

confondus dans le patrimoine personnel de l’entrepreneur. On dit que l’entrepreneur à une responsabilité illimitée. Les avantages de l’entreprise individuelle sont : Formalités de constitution simples et peu coûteuses Possibilité d’avoir des salariés Seul maître à bord de son entreprise Insaisissabilité des biens personnels si déclaration chez le notaire Les inconvénients sont : Uniquement les ressources de l’entrepreneur individuel Saisie des biens personnels et professionnels par les créanciers

de création Avantages Mise en commun des moyens qui permet une plus grande efficacité, Meilleure rentabilité des investissements commerciaux, Ils ne font pas écran entre l’exportateur et la clientèle finale puisqu’ils n’achètent pas pour revendre Maîtrise jusqu’au point de vente des conditions de commercialisation, contrôle absolu de l’image des produits, investissement limité Disposer immédiatement d’une force de vente structurée et de la connaissance du marché Inconvénients Difficulté à trouver

 Bail commercial et renouvellement INTRODUCTION Le statut des baux commerciaux est régi par le Décret n°53.960 du 30 septembre 1953, et présente des avantages conséquents pour le locataire, entre autres une stabilité relative, caractérisé par le droit au renouvellement de son bail (il s’agit de la « propriété commerciale »). Ce droit au renouvellement permet alors au locataire d’effectuer d’importants investissements, sans pour autant voir sa situation de locataire remise

Le processus de recherche 1.1.4) Établir un partenariat cohérent 1.2) Gérer la confidentialité des informations 1.3) La sous-traitance touche des fonctions de plus en plus diverses 2) Avantages et inconvénients de la sous-traitance du service achat 2.1) Les avantages 2.1.1) Une concentration sur le cœur de métier 2.1.2) Un gain financier 2.1.3) Une qualité du service assurée 2.1.4) La gestion des achats 2.1.5) S’entraider en collectivité

L’INSTRUMENT ET DE LA TECHNIQUE DE PAIEMENT ................................................ 40 1. La sécurité pour le vendeur et pour l’acheteur ............................................................................. 40 2. L’acceptabilité commerciale .......................................................................................................... 41 3. Le coût pour le vendeur et pour l’acheteur .................................................................................. 41

| L’entreprise Siroco La Lecture et Reconnaissance Optique Comment acquérir des compétences d’intégrateur de solutions logicielles globales ? Le rachat de la société IFD La création d’un département LRO au sein de l’entreprise Solutions retenues Principales préconisations Situation actuelle |