Avantages Et Inconvénients De La Certification

Complexité de la vente industrielle 12 Chapitre 2 : La notion de filières 13 Introduction 13 1. La notion de filière : un comportement stratégique 14 1.1 L’approche traditionnelle 15 1.2 L’approche par filière 15 1.3 Les avantages de la filière 16 Exercice sur les filières produit 18 Exercice 1/ vidéo du 12/03, filières boulangerie - pâtisserie 18 Exercice 2 / La farine française qui fait le tour du monde 19 Exercice 3/ vidéo : c’est pas sorcier : la filière

collective fait appel à du brainstorming générant des idées de manière libre, hiérarchisé ou non, autour d’une problématique centrale. Cette méthode de réflexion collective comporte des avantages mais aussi des inconvénients. |Avantages |Inconvénients | |- meilleure appropriation du problème de la part de différents acteurs du|- nécessité d’utiliser des procédures de travail

la focalisation sur son contenu, ses objets, d’avantage que sur ses finalités, l’approche retenue par la revue professionnelle « Entreprise et carrières » ( du 24 octobre 2000) est à cet égards typique. On y présente successivement les principes, avantages limites et pratiques du e-recrutement, du e-learning, de la e-gestion de carrière,… une sorte de liste à la Prévert au demeurant très conforme à la manière d’aborder la GRH dans les ouvrages de base qui s’y consacre. Une telle approche, bien qu’utile

électrique à Saumur, je réalise mon 4éme stages de 3 et 4 semaines à l’entreprise Veuve Amiot. J’ai pu continuer à approfondir mes connaissances et pratique de cette entreprise. Durant ces périodes de stage j’ai pu remarquer des avantages ainsi que des inconvénients du travail en équipe et seul. J’ai également eu de bon contact avec l’équipe maintenance ainsi que les ouvriers de la production. Je vais vous présentez l’entreprise et les tâche que j’ai effectué au sein de l’entreprise. 3

et une qualité de service reconnu. En effet, l’entreprise a aussi été élue n°1 de la relation clientèle en téléphonie mobile pour la quatrième année consécutive et le seul opérateur à détenir, pour l’ensemble de ses activités grand public, la certification NF Service Centre de Relation Client. Historique innovation  Création du forfait mobile en 1996  Lancement du premier forfait illimité avec Millénium en 1999 et Néo en 2006  En 2008, l’entreprise acquiert son propre réseau fixe et devient

(ethernet, token ring …) sans les limitations du filaire Michaël DAVID Avantages • • • • Liberté et flexibilité d’opérer à l’intérieur et entre les bâtiments Plus facile à installer que du filaire (en coût et temps) Mobilité (« nomadisme », « hotspots » …) Facilité d’évolution - Reconfiguration • Utilité dans les environnements difficiles (d’accès mais attention au bruit et aux interférences !) Michaël DAVID Inconvénients • Radio transmission : • Interférences (fréquences des canaux, autres

norme ISO 14001 2 Les différentes étapes jusqu'à la certification 2.1 Politique environnementale 2.2 Analyse environnementale 2.2.1 Air 2.2.2 Eau 2.2.3 Bruit et vibrations 2.2.4 Energie 2.2.5 Modification de l’habitat 2.2.6 Risques 2.2.7 Choix des technologies 2.2.8 Déchets 2.2.9 Cycle de vie du produit 3 Définition des objectifs et du programme environnemental 4 Mise en œuvre et organisation 5 Audits internes 6 Revues de direction 7 Certification et rapport environnemental 7.1 Cibles et indicateurs

.............................................. 12 Qui peut adhérer ? ........................................................................ Comment adhérer ? ......................................................................... Droits et avantages ....................................................................... Montant des cotisations annuelles........................................................ 12 13 13 14 Annexes 1234Modèle de délibération ................................

global et éventuellement le C.A. à l'exportation • les clients, les fournisseurs • les implantations à l’étranger, ses principaux marchés • les modes de commercialisation des produits/services • les facteurs clés de succès (recherche, certification, culture d'entreprise) • l’organisation informatique (réseaux, logiciels,…) • les activités spécifiques du service • les tâches des différents salariés du service mais vous devez aussi rendre service…. ← semaine 2 à semaine 6 : Réalisation

Mme. R LAKHMIRI Année universitaire: 2010-2011 Sommaire : Introduction: 3 I. Aperçu général sur L’OFFSHORING: 3 1. Définition : 3 2. Objectifs: 4 3. Choix de la destination : 4 4. Avantages et inconvénients : 4 II. Offshoring au Maroc : 6 1. 1er axe du plan émergence : 6 2. L’offre Maroc: 7 3. Attractivité du Maroc : 8 III. Maroc et ses concurrents : 10 1. Choix des pays compétitifs : 10 2. Critères de comparaison : 10