Avantages Et Inconvénients De La Productivité

étape d’une activité Chaque individu effectue chaque étape d’une activité et non pas la tâche entière et non pas la tâche entière Ses avantages Ses avantages Adéquation entre les tâches et les compétences Améliorer le taux de production (jusqu’ à une limite) Ses inconvénients Ses inconvénients Ennui au travail Manque de vue d’ensemble Diminution du taux de productivité (en cas d’excès) 5 2. La chaîne hiérarchique: Ligne d’autorité continue qui court des échelons les plus élevés aux Ligne d’autorité

Estelle GUIRAUD 1 BP SEC Académie de Toulouse Session 2011-2012 Objet d'étude n°2 LE TELETRAVAIL Lycée professionnel Anne veaute SOMMAIRE Introduction Partie 1 : A/ Les différentes formes du télétravail B/ Avantages et inconvénients du télétravail C/ Équipements nécessaire Partie 2 : A/ Secteurs concernés B/ Le télétravail du côté de l'employeur C/ Les changements pour le salarié Conclusion Introduction Qu'est-ce que le télétravail ? Le télétravail

Chaque méthode à ses avantages et ses inconvénients. Nous allons présenter à l’entreprise Renauld les différents choix dont elle dispose. Nous pèserons le pour et le contre et mesurerons les conséquences que peu avoir chaque méthode sur la productivité de l’entreprise. Renauld n’aura plus qu’à faire son choix sur ce qui lui parait le mieux. Dans une première partie nous découvrirons ensemble les différents types de stocks. Nous détaillerons les avantages et les inconvénients du flux poussé (produire

Plan : I- Biographie II- La division du travail III- Les avantages et les inconvénients de la DT IV- La manufacture d’épingle (Cas pratique) V- Conclusion I- Biographie d’Adam Smith : Adam Smith (5 juin 1723 - 17 juillet 1790) est un philosophe et économiste écossais des Lumières. Il reste dans l’histoire comme le père de la science économique moderne, et son œuvre principale, la Richesse des nations, est un des textes fondateurs du libéralisme économique

tâche; Une mise en place d’un système d’incitation financière (productivité et salaire au rendement); Un contrôle rigoureux de l’exécution Emergence des pratiques visant le bien-être des employés: En plus de la division du travail et la proposition des salaires élevés, les pratiques de GRH s’inspirent des principes de la psychologie industrielle. Ces pratiques ciblent une stabilité d’emploi (un maintien des employés et d’un avantage concurrentiel) et des échelles salariales associées à l’ancienneté

afin de proposer de meilleurs services, plus personnalisés. L'intégration multi-canal : Intégrer les données client par différents modes : commerciaux, points de vente, catalogues, publipostage, téléprospection, Internet … L'accroissement de la productivité (réduction des coûts) : Automatiser les différents services (SAV, force de vente, prises de commandes, ...) et Optimiser les dépenses marketing en améliorant la cible I.2/ Histoire du CRM Le concept de CRM est un concept relativement récent dans

- le travail et le capital sont des facteurs traditionnels = aspect quantitatif - le progrès technique = aspect qualitatif Mesuré par la P.G.F (=Productivité Globale des Facteurs), elle mesure l’efficacité des facteurs, le degré de progrès techniques incorporés aux facteurs de production. X°/ F de X° utilisés On peut ainsi calculer la productivité « apparente » (approximative) du capital/ travail ⇒ Croissance extensive = quand la croissance est principalement due à l’augmentation du facteur

LA PRODUCTION ET L’ORGANISATION SOCIALE DE L’ENTREPRISE Chapitre 3 : La production dans l’entreprise Notions du programme : Facteurs de production, coût total, coût moyen, coût marginal, recettes totales, recette marginale, recette moyenne, productivité, lois des rendements décroissants, compte de résultat, bilan. Notions complémentaires : Economies d’échelle, secteurs d’activité, capital fixe, capital circulant, coûts fixes, coûts variables I- La diversité des entreprises Selon le secteur

après avoir séduit les particuliers? Comment ont-elles réussit à s’intégrer au sein des entreprises et pour quels métiers sont-elles le mieux adaptées? I- Quels sont ses avantages et qu’apportent-elles à l’entreprise? La tablette offre de nombreux avantages; elle remplace en quelque sorte l’ordinateur portable. Les avantages se situent au niveau de l’agilité, de la disponibilité des données et de l’ergonomie grâce entre autre au tactile. De plus, la prise en main de l’outil est très rapide et

------------------------------------------------- Étude de l’optimisation et la rationalisation de la production. Objective à atteindre : * Chercher le maximum de productivité * Efficacité : rapport entre les résultats obtenus et les objectifs assignés = notion de qualité * Efficience : rapport entre les résultats obtenus et les moyens engagés = notion de productivité Constats de départ : * Conflit d’intérêt entre patronat et ouvrier * Existence d’une flânerie naturelle des ouvriers Comment y arriver