Avantages Et Inconvénients Des Structures Traditionnelles

démocratie directe n'est applicable que dans de petits pays, avec peu d'habitants et ayant une structure sociale homogène. Les Etats démocratiques modernes qui se sont construits à partir de la fin du XVIIIe siècle, sont caractérisés par une démocratie représentative. La seule exception notable est la Suisse, dotée d'une forme originale de démocratie directe que facilite le fédéralisme. B) Avantages 1. Elle réalise les conditions d'une authentique démocratie directe, réellement participative

XP eXtreme Programming Sommaire * Qu’est-ce que XP * Présentation * Principes * 13 pratiques d’XP * Structure de l’équipe * Un projet XP * XP sur le plan collaboratif * XP et pilotage de projet * XP conception et développement * Appliquer XP? * Difficultés liées à XP Qu’est-ce que XP ? * Méthode de développement * Rassemblement de bonnes pratiques déjà connues et utilisées * Une des méthodes agiles * Récente : 1999

différents modes de commerce électronique ………………….. 9 Partie 2 : situation du e-commerce au Maroc ………………… 13 1. Evolution du e-commerce au Maroc ………………………………. 14 2. Aspects juridiques du commerce électronique …………………… 15 3. Avantages et inconvénients du e-commerce ……………………… 17 4. Sociétés et organismes marocains pionniers dans le commerce électronique …………………………………………………………... 20 • Organismes de gestion des paiements électroniques ………… 20 • Les sites-web marchands

PIB mondial. Les firmes multinationales adoptent des stratégies pour se développer. Et enfin, l'émergence de la globalisation financière qui se traduit par une interconnexion entre les marchés financiers. 2)L'évolution de la structure du commerce mondial: 1) La structure par produits: - Produits manufacturés: finis et semi-finis - Produits énergétiques: gaz, pétrole, charbon, aluminium - Produits agricoles: blé.... Document 2 p. 66: Valeur en 1980: environ 2200 milliards en 2010: 18902 milliards

distribution : Matérielle : transport groupage fonctionnement stockage 4. les intermédiaires : soit vente sans, soit vente avec (ce qui facilite les transactions) 4.1 Avantages : permettre de réduire le nombre de transaction : permet aux petits producteurs d’entré sur le marché propose un ensemble de produits 4.2 Inconvénients : marge trop importante empêche une relation directe producteur-consommateur 4.3 Types d’intermédiaires : Agent ou courtier ( ne prend pas de possession juridiques des

Introduction Les outils de mesure ont tendance à se détourner du diagnostic de performances internes pour se concentrer sur les obligations d’information financière externe. Aujourd’hui les quatre principes tayloriens sur lesquels repose la vision traditionnelle du contrôle de gestion sont périmés compte tenu de l’évolution de l’environnement. Les performances ne sont plus stables sur de longues périodes, l’accélération de l’innovation, l’évolution très rapide du marché international, la mondialisation

Rationalité en finalité : motivé par un calcul coût-avantage => Homo sociologicus. Mettre tous les moyens les plus efficaces pour arriver au but fixé. Ex : les entreprises cherchent à maximiser leurs profits Rationalité en valeur : se fonde sur les valeurs (= normes morales), qui ne tient pas en compte des inconvénients ou des conséquences. L'individu a conscience de se qu'il fait, du sens qu'il donne à son action => rationnelle L'action traditionnelle, action affective ne sont pas rationnelles

Management »] [« Structure »] 1. L’entreprise et son environnement 2. L’entreprise et sa stratégie 3. Approvisionnement, logistique et production 4. Infrastructure de la firme Titulaire du cours : Madame A. Pinchart   Introduction générale Qu’est-ce que le management ? Le management doit fixer les objectifs et établir la stratégie générale de l’entreprise sur base de sa mission et en accord avec sa structure et sa culture d’entreprise. Cela veut

tous les opérateurs et en particulier les véadistes traditionnels et certaines enseignes de distribution n’ont pas encore pris la pleine mesure des enjeux liés au web ou éprouvent des difficultés à adapter leur business model à cette nouvelle sphère marchande. L’étude Precepta vous propose une analyse détaillée du positionnement et des stratégies de chacune des grandes catégories d’opérateurs présentes sur le net :  Les véadistes traditionnels (La Redoute, 3 Suisses, La Maison de Valérie…) qui traversent

l’industrialisation, il apparait nécessaire de rationaliser l’organisation du travail. Le taylorisme s’appuie sur 4 principes fondamentaux selon BERNOUX (enseignant chercheur en théories des organisations) :  Etudes de toutes les connaissances traditionnelles, leurs enregistrements, leurs classements et la transformation de ces connaissances en lois scientifiques ;  La sélection scientifique de tous les ouvriers et leur perfectionnement de leurs connaissances et de leur savoir-faire ;  La mise