Avantages Et Limites De La Gpec

Voiture de fonction : GPS géo localisation. Pour contrôler un collaborateur qui travaille sur un ordinateur. On a plus besoin des agents de maitrise qui coûtaient très cher. La traçabilité et une mémoire d’ordinateur => bouleversement. 2) Les limites du pouvoir de direction -Bien que le chef d’entreprise a le droit de muter, d’affecter tous les postes qu’il désire il y a refus de toute pratique discriminatoire. Exemple : Un jour un salarié s’est vu passé d’un poste non violent à un poste violent

d’informations Ainsi, les ressources humaines sont une fonction importante de l’entreprise. Elles déterminent les capacités de l’entreprise à créer de la valeur. Les connaissances, compétences et qualifications des personnes sont donc aujourd’hui un des avantages concurrentiels d’une entreprise. Elle devient dès lors une fonction de pilotage. Au cours des différentes époques, l’activité de la fonction RH a évolué en se centrant sur différents domaines ainsi que leurs appellations comme nous le décrit le schéma

a ensuite été généralisée aux autres secteurs et s’est développée petit à petit, offrant de nombreux avantages et à première vue aucun inconvénient. Pouvoirs publics, syndicats et entreprises voyaient dans cette mesure une solution idéale aux sureffectifs et au chômage, tout en présentant de plus l’avantage d’être bien acceptée par l’opinion publique.[5] Les entreprises voyaient trois avantages dans l’exclusion des salariés plus âgés : – Cette mesure était bien acceptée par

savoirs technologiques circulent sans frontières, les entreprises s’orientent vers la recherche de flexibilité dans tous les domaines, particulièrement dans celui de la gestion des ressources humaines. Elles s’aperçoivent que la seule façon de créer un avantage concurrentiel et une performance durable est de mobiliser leurs salariés pour s’adapter à cet environnement. Dans cet environnement mondial très concurrentiel où l’entreprise est engagée dans l’action orientée « client »pour sa satisfaction totale

à la réalisation de mon enquête Glossaire RH : ressources humaines Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)  : processus de gestion de ses ressources humaines qui repose sur l’identification et la reconnaissance des diverses compétences requises et mises en œuvre au sein des organisations de travail. Ce processus doit répondre à la fois aux besoins stratégiques

GRH implique une correspondance avec les autres fonctions et principalement la stratégie. Dans les métiers de haute technologie, le capital humain et les compétences des ressources représentent un avantage concurrentiel. Certains auteurs, soulignent Aubert et al, considèrent que « la définition d’un avantage concurrentiel repose sur l’identification des facteurs humains de type fonctionnel (savoir-faire) ou culturel (aptitude à apprendre) » (1) . Dans un contexte où l’environnement, les métiers

Casablanca et Rabat, la Compagnie des boissons gazeuses du nord pour la ville de Fès (CBGN) , NORTH AFRICA BOTTLING COMPANY de Settat (NABC COCA COLA)… Ces usines sont devenues des franchises de Coca-Cola, chacune d’elles dispose d’un territoire limité dont lequel elle distribue les produits Coca-Cola.Les unités de production de la ville de Marrakech et de Fès sont directement dirigées par ˝The Coca-Cola Company˝, tandis que les autres suivent les recommandations de ˝ The Coca-Cola Company Export˝

Emplois et des Compétences (GPEC) désigne « un ensemble de méthodes et de pratiques destiné à permettre l’adaptation des ressources humaines aux besoins anticipés des entreprises » (Hounounou, 2008). Il peut s’agir d’adaptations internes : aménagement des horaires, mobilité horizontale, promotion, réorganisation du travail, formation ; ou d’adaptations externes : recrutement, flexibilité de l’emploi, sous-traitance, externalisation, délocalisation. Par définition, la GPEC s’appuie sur une projection

valeur décrit les différentes fonctions, activités qui sont interdépendantes et qui sont à l'origine de la création de valeur de l'entreprise. Chaque entreprise va essayer d'optimiser sa chaine de valeur au regard de ses concurrents pour obtenir un avantage concurrentiel. Gestion des ressources humaines | Marge ou Valeur R & D | Approvisionnements | Logistique interne | Production | Logistique externe | Vente | SAV | Activités PrincipalesActivités

LE DROIT DU RECRUTEMENT ............................................................................................ 48 A. LA LIBERTÉ DE CHOIX DE L’EMPLOYEUR...............................................................................49 B. LES LIMITES À LA LIBERTÉ D’EMBAUCHER ...........................................................................50 1. L’offre d’emploi ...........................................................................................................................