Avantages Et Limites De La Gpec

GRANDS PROBLEMES ECONOMIQUES CONTEMPORAINS Croissance Chômage Inflation Inégalités socio-économiques Environnement Mondialisation Globalisation financière http://www.oeconomia.net Rubrique : Economie générale GPEC 1 Université d’Auvergne, 1ère année de Licence, Arnaud Diemer LA CROISSANCE Thème 1 Grands problèmes économiques contemporains 2 CROISSANCE I. QU’EST CE QUE LA CROISSANCE ? A. Définition B. Quelques précisions de vocabulaire C. La croissance équilibrée II. COMMENT

Ensemble des facteurs présents dans l'industrie qui conduisent la firme à spécifier son offre aux conditions particulières des pays dans lesquels elle est implantée. forces d'intégration Ensemble des facteurs qui conduisent la firme à obtenir un avantage spécifique en coordonnent l'ensemble de ces activités et en centralisant la gestion des unités situées dans des pays différents. facteurs de la globalisation Facteurs de marché : saturation des marchés locaux existence d'une demande globale

...........3 Les outils.......................................................................................................5 Les acteurs....................................................................................................13 Avantages et inconvénients..........................................................................14 Constat et Statistiques..................................................................................15 2 Les NTIC 2.1 La tendance des Job boards

p. 30 3.1. Développer un management de la fidélisation impliquer le manager prévenir les départs développer la participation p. 31 p. 31 p. 32 p. 33 3.2. Encourager et récompenser la contribution motiver rémunérer personnaliser les avantages p. 34 p. 35 p. 36 p. 37 3.3. Gérer les carrières favoriser la mobilité développer l’employabilité accompagner le collaborateur p. 38 p. 39 p. 40 p. 41 Conclusion Table des annexes Bibliographie p. 43 p. 45 p. 78 -4- INTRODUCTION

CHAPITRE I : LES OPERATIONS DE CAISSE En tant que réceptionniste de dépôts de la clientèle, la banque est tenue d’assurer un service de caisse pour permettre à tout client qui le souhaite, d’effectuer des versements ou des retraits ; dans la limite de la provision disponible sur son compte. Le caissier est de tous les agents du guichet celui qui voit le plus de clients, qui est le premier informé de la plupart des opérations effectuées sur un compte. Il est aussi le plus connu des clients ce

grande préoccupation aux contributions du potentiel humain, étant considéré, par rapport aux autres compositions organiques de l‘entreprise, comme une force déterminante dans le succès, l’échec de l’entreprise ou la firme. En effet, son rôle ne se limite pas au seul savoir faire ou savoir être, mais encore plus, ce potentiel humain peut, et doit, être capable d’évoluer, de s’adapter aux changements pouvant se manifester dans le futur . Ce noyau doit, donc, être en mesure de communiquer et de

chômage partiel? 5 Ce que prévoit la loi 6 Conditions générales de mise en place 7 La Procédure 11 Les cas de recours au chômage partiel 11 Mais est ce que ces mesures s’appliquent à toutes les entreprises ? 12 Les démarches 13 Les limites au recours au chômage partiel 13 Les conséquences du chômage partiel 15 Pour les salariés 15 Le cas des salariés à l’horaire forfaitaire 15 Les incidences du chômage partiel sur les éléments du contrat de travail 15 Allocation – Indemnisation

et leurs argumentaires démontrent une bonne à excellente assimilation des fondamentaux dans leur périmètre actuel et prospectif Les points soulevés donnent lieu à un bon recul et une analyse critique de leur pertinence, deleurs enjeux et de leurs limites dans le contexte de l’entreprise et/ou de l’expérience du participant Consignes respectées Copie lisible (clarté Présentation très professionnelle –style – orthographe) 5 5 5 2 Vision globale– Gilles Béal – Reproduction et diffusion interdite

Nous remarquons qu’il y a très peu d’apports technologiques et une très faible perspective d’évolution. Les sources de différenciations sont assez limitées et les types de produits sont banalisés. C’est donc une activité qui ne donne pas un fort avantage concurrentiel. |FCS |MAITRISE | |COMMENTAIRES | |Maîtrise des coûts |++ | |L’Oréal, au travers

chaîne. 3-3. L’augmentation de pouvoir d’achat des ouvriers 4. Les conséquences du Fordisme sur la croissance. 5. Les limites du Fordisme. 5-1. Limites économiques. 5-2. Limites sociales. 5-3. Les limites technologiques. 6. Le déclin du fordisme. 7. Le post-fordisme. CHAPITRE III : Analyse de l’organisation fordo-taylorienne