Avantages Et Limites E La Bancassurance

produit………………………………………………………………………………………………………..…………………..16 b. Le prix…………………………………………………………………………………………………………………………………..19 c. La distribution………………………………………………………………………………………………………………………19 d. La communication………………………………………………………………………………………………………………..19 e. Le personnel…………………………………………………………………………………………………………………………22 f. Les processus…………………………………………………………………………………………………..…………………..23 g. Les preuves matérielles………………………………………………………………………………………………………..24 5) Analyse du micro-environnement Schéma de Michael

administrative du client : Catégorie Echelle Crédit Maximum Durée Maximum 1 1 à 7 150 000 20 ans 2 8 à 10 200 000 20 ans 3 11 et plus 200 000 15 ans En cas de besoin, ce crédit subventionné peut être assorti d'un crédit complémentaire, dans la limite d'un plafond de financement global de 500 000 DHS. Habitat Bon Marché (HBM) :  Montant du prêt : 90 % de la valeur immobilière à l'achat ou à la construction du logement  Durée maximum : 25 ans maximum 9javascript:popup('relais.htm');javascript:popup('ter

de deux laboratoires GREL (Groupe de Recherche sur les Economies Locales) –Université du Littoral- et CERIFE (Centre Régional sur l'internationalisation des Firmes, la Formation et l'Emploi) –Université Aix Marseille III-. Tél. : 00 212 661.24.23.03 E-mail : tarik_kasbaoui@yahoo.fr Adresse : Lot. Nezha, Rue 7, N° 148 Ain Sebaâ CASABLANCA (Maroc) Résumé Le contexte à l’origine de la crise financière internationale a largement été développé. La crise financière qui couvait depuis plusieurs mois

réussi à se hisser en leader national incontesté des crédits à l’économie et des crédits à la consommation, des activités de corporate banking et de banque d’investissement, de la gestion d’actifs et des métiers de la bourse, du leasing et de la bancassurance. Attijariwafa bank est basé au Maroc et opère dans 22 pays : en Afrique (Tunisie, Sénégal, Burkina-Faso, Guinée Bissau, Mali, Mauritanie, Côte-d’Ivoire, Congo, Gabon et Cameroun) et en Europe (Belgique, France, Allemagne, Pays-Bas, Italie et Espagne)

· D'une entité « conseil et appui technique au réseau » constitué d'experts polyvalents (cautions, garanties, bancassurance et monétique) ; de chargés de recouvrement, et des aspects administratifs, D'une entité back-office. Les agences : L'agence représente le FRONT OFFICE de la Banque Populaire, ou la relation client et la qualité du service prime sur toute autre considération. L e personnel de l'agence est repartis comme suit : -Chef d'agence : S'occupe de l'octroie de crédit, de la gestion

regroupe cinq départements : • Automobile • Accidents du travail • Maladie • IRD RC • Transport / Maritime A ces départements s’ajoutent une cellule médicale et un département de réassurance. ✓ Direction Bancassurance : Son rôle est de consolider le leadership et l’élargissement de son réseau de distribution. Elle est subdivisée en trois départements : • Département Etudes & marketing • Département animation commerciale • Département

l’élaboration du plan du plan de réassurance, elle regroupe cinq départements : Automobile Accidents du travail Maladie IRD RC Transport / Maritime A ces départements s’ajoutent une cellule médicale et un département de réassurance. Direction Bancassurance : Son rôle est de consolider le leadership et l’élargissement de son réseau de distribution. Elle est subdivisée en trois départements : Département Etudes & marketing Département animation commerciale Département Back-Office II. Historique

logements économique en tenant compte de la capacité de paiement, les spécificités du logement, les conditions de couverture , les délais et le coût. Pour tout projet immobilier, acquisition ou construction de logement : • Dont le coût est limité à 200.000 DH ; • Avec une superficie ne dépassant pas 100 m2 ; • Faisant partie d’un programme d’investissement agréé par le Ministère des Finances, la Banque Populaire met à ma disposition le Crédit Douira ; • Un financement

prise de parole des médias qui ont un fort impact sur l’image de l’entreprise SOCIOLOGIQUE 13ANALYSE DES FACTEURS PESTEL Nature de l’impact : Menace ou Opportunité ? Force de l’impact (forte +++ à modérée) Conséquences stratégiques potentielles E-commerce Innovation : - Applications : Qui est le moins cher de Leclerc / Système U et applications spécialisées comme Yuka - Scanners pour flasher les produits quand on fait ses courses Digitalisation des services - Drive - Livraisons - Click

(BCP)................................................ c) La Banque Populaire Régionale (BPR).............................................. d) Les Succursales............................................................................... e) Les Agences...................................................................................... Chapitre 2 : Fonctionnement de l'agence I. Opérations effectuées................................................... A. Moyens de paiement