Avantages Et Limites E La Bancassurance

Benabdelkhalek Associé Mazars Audit et Conseil K.Mokdad Associé Note d’information – Augmentation de capital de la BCP réservée au Groupe SFI 13 ATTESTATION D’EXAMEN LIMITE DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LE BILAN ET LE COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDES PERIODE DU 1ER JANVIER AU 31 DECEMBRE 2010 Nous avons procédé à un examen limité du bilan et du compte de résultat consolidés de la Banque Centrale Populaire et ses filiales (Groupe Banque Centrale Populaire) au 31 décembre 2010, qui font ressortir

Populaires Régionales fortes, disposant d’une large autonomie et de pouvoirs de décision décentralisés, en mesure de répondre à toutes les attentes des opérateurs économiques régionaux. Le regroupement des Banques Populaires Régionales comporte aussi des avantages stratégiques indéniables, tels : Des économies d’échelle porteuses d’une meilleure rentabilité ; Des capacités financières conséquentes ; Des opportunités d’affaires nouvelles dans des circonscriptions territoriales élargies. Préparation de l’introduction

clientèles, et qu’à l’amélioration de son positionnement concurrentiel. Ce sont ces défis à dix ans que ce rapport s’efforce d’éclairer, en essayant, pour ce faire, de mieux cerner ce qu’est devenue la banque aujourd’hui. Réalité protéiforme dont les limites et les contours sont parfois difficiles à cerner avec précision, le secteur bancaire ne peut se traiter sans procéder à des choix. Ceux ayant inspiré le présent rapport sont les suivants : – offrir le panorama le plus complet possible des activités

En 1988, le Comité a institué un premier dispositif réglementaire connu sous le nom de l’accord de Bâle 1, avec notamment la création du ratio de solvabilité, connu sous le nom de ratio «Cooke». Au fil des années, ce dispositif a montré ses limites et ses faiblesses pour encadrer une activité bancaire en perpétuelle évolution. Le besoin d’un dispositif plus complet est apparu pour prévenir les nouveaux risques. Ainsi est né l’accord « Bâle 2 » sous la présidence de l’Américain Mc Donough

* Veiller à la qualité des données clients. * * Appui au réseau au niveau des domaines demandant une expertise pointue * Assurer l’assistance et la formation du réseau au niveau des domaines du crédit, du marché financier, bancassurance et monétique ; * Assurer la gestion et le suivi des recouvrements à l’amiable des créances en souffrance. b) Avancement du stage : les taches du stagiaires. * La semaine du : 11/06- 15/06 * Assistance au Service « Animation

coopératif et profondément ancrées dans la réalité de leur territoire et de leur domaine d’activité, elles sont les maisons mères du Groupe et actionnaires de la Banque Fédérale des Banques Populaires. Autonomes, elles exercent tous les métiers de la bancassurance dans une relation de proximité avec leurs clientèles. Dimension coopérative La Banque Fédérale des Banques Populaires Elle est l’organe central du réseau des Banques Populaires et du Crédit Maritime Mutuel dit « Crédit Maritime ». Depuis

.........................................13 Avantages de la publicité en temps de crise ................................................14 a) Outil de mass média ..............................................................................14 b) Outil de contrôle ....................................................................................15 c) Outil complémentaire et polyvalent ......................................................15 3. Limites de la publicité ...........................

établissements de crédits une plus grande maîtrise des risques lors des décisions d’octroi des concours financiers aux entreprises. développement des instruments de paiement électroniques Une offre de produits moderne et diversifiée (monétique, épargne, bancassurance, etc….) ouverture des banques marocaines à Nouveau comportement du crédit : net repli des créances en souffrance (engagement des banques l’international dans un processus d’assainissement de leurs portefeuilles) MENACES Plus de transparence

unes face aux autres : - Les banques de dépôts classiques : recensent les 5 grandes banques privées que sont Attijariwafa Bank, la banque marocaine du commerce extérieur [banque de proximité des particuliers et entreprises, acteur important de la bancassurance, de la bourse (Casablanca et Londres), et du marché des capitaux (titres, émissions...), incontournable au niveau international et au niveau du commerce extérieur ; 14 centres d'affaires] et les trois filiales françaises, la Société générale Marocaine

vie perçoit les intérêts cumulés pendant l’année, ainsi que le montant global des fonds investis. Cependant, ce n’est qu’au milieu du XIXe siècle que la science actuarielle permettra l’extension du domaine d’application de l’assurance, jusque-là limité à l’assurance maritime, l’assurance incendie et l’assurance-vie.Le développement des techniques d’assurance accompagne le phénomène de l’industrialisation qui accroît le nombre et l’importance des risques liés au travail. Cette évolution