Avantages Mdd

individus et laisser le marché fonctionner librement ! ! 2. La théorie des avantages comparatifs ! Smith : les pays devraient se spécialiser (et non produire tout eux même) et échanger (exporter) afin d’être plus productifs. Ils importeront ce qu’ils ne savent pas faire, c’est pourquoi il faut instaurer le libre-échange. ! -spécialisation dans les productions où on est plus efficace que les autres pays (=avantage absolu en termes de coûts) -permet de produire plus ! a. 2 ouvriers

Allocation optimale des ressources par l'échange), chacun doit se spécialiser dans la production pour laquelle il possède une meilleure dotation en facteurs (capital, travail, ressources...). La conclusion est encore plus forte que celle de Ricardo (avantage comparatif) : les pays pauvres n'ont d'autres choix que de se concentrer aux productions de main-d'oeuvre.  Exemple : Les biens produits en Chine, pays qui possède une importante force de travail, sont le reflet de l'intensité du facteur travail

Les enjeux de la régulation du commerce mondial I. Les effets positifs de la libéralisation du commerce mondial : a. La libéralisation des échanges, source de croissance économique : 1 . Rappelez la théorie des avantages comparatifs. Théorie des avantages comparatifs a été développée pas David Ricardo. Alors que pour Adam Smith, chaque pays a intérêt à se spécialiser dans la production pour laquelle ses coûts de production sont plus faibles que ceux de ses concurrents (théorie de l’avantage absolu)

firme et les circuits de distribution, que ceux-ci soient intégrés ou non à la firme. (…) Au sein de cet agrégat, M. Porter cherche à identifier les lieux essentiels de création de la valeur, de manière à cerner les modalités permettant d'obtenir un avantage concurrentiel." Michael Porter distingue les activités génératrices de valeur en activités principales et en activités de soutien. Les activités principales sont essentiellement celles de la création matérielle à la vente du produit, incluant son

d’une entreprise, l’adoption des moyens d’action et d’allocation des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs. » (Chandler, 1962) « La stratégie est l’orientation des activités d’une organisation à long terme. Elle consiste à obtenir un avantage concurrentiel grâce à la reconfiguration des ressources de l’organisation dans un environnement changeant, afin de répondre aux besoins du marché et aux attentes des différentes parties prenantes (les actionnaires, les employés, etc.) » (Johnson

Commerce international La théorie du commerce international Loi des avantages comparatifs Le mercantilisme (XVIème XVIIIème) Plusieurs auteurs, comme Jean Bodin, John Locke ou Monchrétien s'intéressent aux raisons. Moyen de s'enrichir, confusion entre le roi et la nation, entre la richesse et l'or (puissance d'un souverain= stock d'or dans les caisses, c'est à dire l'excédent commercial sur les autres pays). XVIème, en Europe, l'Espagne a plein d'or. C'est une course pour s'accaparer les métaux

théorie des avantages absolus (Adam Smith): Avantage absolu: production d'un bien à un prix inférieur à celui des nations concurrentes. Avantages Limites Un pays aura intérêt à se spécialiser pour vendre la production dans laquelle il détient un avantage absolu et à se procurer auprès d'autres nations des produits à meilleur marché que s'il produisait lui même. Les nations ne disposant d'aucun avantage absolu sont exclues du commerce internationale 2- La théorie des avantages comparatifs

gain dchange, ainsi il est tudi et model par la thorie du commerce international, cette dernire concerne les changes de bien et service, investissement international, et taux de change. Lutilit du commerce international est justifie grce aux avantages comparatifs, cest la thse de Davide Ricardo, mais fonde sur les diffrences des dotations de facteur de production savoir le capital et le travail et ceux-ci fait partie du modle de HOS. Ces modles ont t trait dans lhypothse ou lchange sopr

sportifs, !préoccupation de société majeures !) Valeurs et caractéristiques des dirigeants (nécessité avantage concurrentiel, instrument de référence utile) Le personnel Le savoir-faire technique, administratif, interpersonnel, organisationnel. Les fonds disponibles Les pratiques actuellesLa conception de la stratégie est soit dominés par l’environnement (Porter), par les ressources et avantages concurrentiels, la communauté d’acteurs (collective et idéologique) ou par le leadership des dirigeants

s’inscrivent dans ce cadre et deviennent des enjeux majeurs pour les peuples et leurs gouvernements. Programme : Questionnement : Quels sont les fondements du commerce international et de l’internationalisation de la production ?  Notions : Avantage comparatif, dotation factorielle, libre échange et protectionnisme, commerce intrafirme, compétitivité prix et hors-prix, délocalisation, externalisation, firmes multinationales, spécialisation.  Indications complémentaires : En partant d’une