Axa Positionnement Marketing

l’un sur des signalements de harcèlement ou de discrimination (Crown WorldWide) et l’autre sur des comportements « contraires à l’éthique ou qui ne respectent pas la législation » (Kimberley-Clark)71. 2.1 Des cas très liés au vote de la SOX Le groupe Axa dispose d’un « code de déontologie professionnelle » depuis 1994 et affiche un engagement très marqué en matière de responsabilité sociale et environnementale, comme en atteste les nombreuses actions concrètes décrites sur le site internet de l’entreprise72

apéritifs en rachetant l’entreprise marocaine leader food. Le 25 mai 2000, moins d’un an après l’annonce du rapprochement d’AXA AL Amane et de la Compagnie Africaine d’assurances, ancienne filiale d’ONA, un nouveau leader de l’assurance voit le jour: AXA Assurance Maroc. Fin juin 2000, Managem est introduite en bourse, offrant l’opportunité au grand public de participer activement à son développement au Maroc et à l’international. Depuis janvier 2001, ONA est partenaire d’Auchan, deuxième groupe français

établissements de crédit ne se gèrent pas de la même manière que les autres commerces (intermédiaires financiers, secteur réglementé…). Presque toutes les banques proposent aujourd’hui les mêmes produits et services… d’où la difficulté pour les acteurs du marketing de trouver pour leur établissement des avantages concurrentiels… Selon Michel Badoc (HEC), « la mercatique bancaire est tout ce qui permet d’attirer, de conserver et de plaire aux clients des banques. Elle vise les clients bancarisés et les nouveaux

établissements de crédit ne se gèrent pas de la même manière que les autres commerces (intermédiaires financiers, secteur réglementé…). Presque toutes les banques proposent aujourd’hui les mêmes produits et services… d’où la difficulté pour les acteurs du marketing de trouver pour leur établissement des avantages concurrentiels… Selon Michel Badoc (HEC), « la mercatique bancaire est tout ce qui permet d’attirer, de conserver et de plaire aux clients des banques. Elle vise les clients bancarisés et les nouveaux

expliquent William Lobelson et Renaud Chevalier, deux des huit associés qui composent le comité de direction de Germain et Maureau. „ CroiSSanCe externe Les produits de Square, souvent conçus en collaboration avec des designers connus, ont un positionnement haut de gamme qui les différencie de la concurrence. En outre, ils sont fabriqués, pour certains, à partir de matériaux conçus au sein de l’entreprise, sans équivalent, comme Ceranova, mélange de sable et de fibre de verre qui a l’aspect de la

des TCAM (1981-1988) ………………. 329 Tableau 4.15 : Positionnement des MRC dans les deux périodes … 330 Tableau 4.16 : Comparaison des moyennes des TCAM ……………. 331 Tableau 4.17 : Variation de l’IDE dans les MRC québécoises ……... 332 Tableau 4.18 : Comparaison des TCAM (1981-2007) ………………. 342 Tableau 4.19 : Comparaison des TCAM (1989-2007) ………………. 343 Tableau 4.20 : Comparaison des TCAM (1981-1988) ………………. 344 Tableau 4.21 : Positionnement des MRC dans les deux périodes … 344 Tableau 4

....................................................ix INTRODUCTION GENERALE.........................................................1 TITRE I : IMPERATIFS GEOPOLITIQUES, PROJECTIONS GEOSTRATEGIQUES ET OPERATIONNALISATION DES STRATEGIES DE POSITIONNEMENT DANS LE GOLFE DE GUINEE............................26 CHAPITRE I : INITIATIVES DIPLOMATIQUES DANS LE GOLFE DE GUINEE ENTRE IMPERATIFS GEOPOLITIQUES ET PROJECTIONS GEOSTRATEGIQUES............................................................

services qui permettent réellement à la fonction RH d’être un acteur de la réussite des initiatives stratégiques de l’entreprise. D’après R. Helderlé (2001), une étude de la Cegos et du cabinet d’études Markess International révèle qu’à égalité avec le marketing, devant l’informatique, et derrière la communication, les applications RH arrivent au deuxième rang des directions fonctionnelles qui profitent le plus des technologies issues du Web. Les DRH doivent intégrer les technologies du Web à leur système

distribution Sarah Modnak, Casablanca : abos@lesafriques.com Impression Rotimpres, Aiguaviva (Spain). Ecoprint, Casablanca (Maroc). Diffusion Presstalis, Sochepress, RoyalAir Maroc, SN Brussel. Direction marketing et commerciale Ibrahima Thiam, Casablanca. (commercial@lesafriques.com) Responsable e-marketing : Khalid Essajidi, Casablanca. Dépôt légal : mars 2011 © Reproduction interdite sans l’accord écrit de l’éditeur Edition internationale : Commission paritaire 1012 C 89135 Edition Maroc : Bulletin Officiel

............................ 115 La recherche d’une nouvelle relation bancaire avec les particuliers ............................. 115 Le devoir de conseil et le risque de commercialisation abusive ...................................... 120 Le marketing bancaire........................................................................................................ 122 L’enjeu de marque ..............................................................................................................