Axa Swot

: Nos remerciements vont à Bertrand ETENEAU, DSI de FAURECIA qui a piloté cette réflexion. Nous remercions également les personnes qui ont participé à cette étude : Frédéric COUTARD - AGIRC ARRCO Patrice TALMA - AIR FRANCE Dominique JOURDAIN – AXA Evelyne CHEDHOMME - BANQUE DE FRANCE Frédéric DEHESTRU - BOUYGUES TELECOM Stanislas ANDRE - BOUYGUES TELECOM Ibrahim SIDIBE - CARREFOUR Hubert DELAFON - CIGREF Thérèse HIRSCHY - CNAV Jean-Pierre GARLATTI - DASSAULT AVIATION Yves SPIELMANN - EURO DISNEY

paradoxal de constater que les modèles de portefeuille d’activités, qui sont censés être des modèles de corporate strategy, évaluent les segments stratégiques selon deux critères essentiellement issus de la business strategy et, plus précisément, du modèle SWOT : l’évaluation de la position concurrentielle dépend d’une analyse des Chapitre 9 : Diversification et corporate strategy forces et faiblesses de l’entreprise dans les domaines d’activités considérés ; l’évaluation de l’attractivité des domaines

l’entreprise de maitriser autant que possible les éléments externes et son environnement. Le mode de définition de la stratégie globale s’en trouve modifiée, orientée vers la gestion de ses compétences internes. Comme le souligne Alan Fustec, avec le modèle SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces), l’entreprise doit analyser prioritairement l’environnement externe. Dans les théories plus récentes d’approche par les ressources (Ressource Based View), l’entreprise développe des compétences qu’elle impose

services (contrats d’assurance, crédit à la consommation, etc.). S.Rasulam, janvier 2014 La Banque Postale – Janvier 2014 Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la propriété Intellectuelle) 8 Analyse SWOT de La Banque Postale en 2012 POINTS FORTS POINTS FAIBLES  Positionnement parmi les leaders dans la gestion d’actifs (en termes d’encours) et l’assurance-vie  Coût du risque le plus bas parmi les banques françaises  Densité du maillage

région de Rabat - Salé, à travers les entreprises et les institutions fondées sur le savoir qui y seront implantées. Entreprises établies : Industrie de Haute Technologie : * MAScIR * Nemotek * Lear Offshoring : * Alyotech * Axa * Cegedim Activ * Devoteam * Econocom * Genpact * HP-CDG IT services Maroc * Logica * Sofrecom * Et autres Enseignement : * Université Internationale de Rabat C- Tanger * Tanger Med Tanger Med est un

screening assez complet, les performances des marques actuelles de l’entreprise et de leurs concurrents. L’analyse est conduite sur plusieurs registres et avec des compétences et des outils divers. On peut presque systématiquement utiliser ici une analyse SWOT classique : quels sont les points de force et de faiblesse vis-à-vis de la concurrence, quelles sont les menaces liées à la marque ou à l’enseigne, quelles sont les opportunités ? Quelles sont les valeurs de la marque (entreprise, enseigne, produit)

assez complet, les performances des marques actuelles de l’entreprise et de leurs concurrents. L’analyse est conduite sur plusieurs registres et avec des compétences et des outils divers. On peut presque systématiquement utiliser ici une analyse SWOT classique : quels sont les points de force et de faiblesse vis-à-vis de la concurrence, quelles sont les menaces liées à la marque ou à l’enseigne, quelles sont les opportunités ? Quelles sont les valeurs de la marque (entreprise, enseigne, produit)

fâcheuse tendance à refaire surface quelque temps plus tard sous forme de crises. La grille d’analyse SWOT Une autre grille d'analyse, plus spécifique à une entreprise donnée, apporte un complément révélateur au modèle PEST. Les professionnels des relations publiques partageant avec les autres professions à caractère socio-économique une siglomanie déraisonnée, cette grille s'est vue baptiser SWOT (acronyme de l'anglais Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), soit points forts, points

de l’offre, mythe ou réalité ? » 22 récompenser la performance individuelle. Chaque année, 1 500 personnes de CSC (société de conseil en informatique) se voient distribuer entre 15 000 et 20 000 actions à des tarifs préférentiels. MICHELIN et AXA pratiquent aussi ce mode de rémunération. Pour les jeunes diplômés, les prestations en matière de retraite ou d’assurance, la participation ou quelques avantages en nature ne pèsent pas lourd face aux perspectives de carrière ou au salaire en espèce

François CLÉMENT Assistant commercial BANQUE COURTOIS Anne-Sophie COLLIN Assistante commerciale - CIC Sophie DAGUZAN Assistante commerciale AXA ASSURANCES Pauline FOUCHE Assistante commerciale - CIC Charline MADALLA Assistante - CRÉDIT AGRICOLE Banque privée Marine MORIN Prospection, RDV clients BANQUE COURTOIS Amadou NDOYE Assistant logistique et gestion immobilière AXA ASSURANCES FINANCE BANCAIRE FINANCE D’ENTREPRISE COURS SPÉCIALISÉS Contrôle de gestion Calcul du seuil de rentabilité et calcul