Axa Swot

graphiques. BILLY MONTIGNY. Mission principale : Journées d'inauguration - Opération commerciale sur un produit d'assurance - Outil d'évaluation des démarches (quantitatif et qualitatif) - Evaluation des résultats. Prospection - Phoning - participation AXA, 13 Rue Emile aux RDV avec les conseillers. Degrelle, ARRAS. Mission principale : Etude de besoins de santé de la population pur RESEAU R.E.V.E.S. planifier les objectifs et actions futurs du réseau - Elaboration des CHL LENS, Rue de questionnaires

4 ANALYSES INTERNES ET EXTERNE DES RISQUES ET OPPORTUNITES Afin de déterminer quelles sont les opportunités et les risques à éviter par PARISIS , j’ai réalisé grâce à une entrevue avec le patron Maxime TREMBLIER une analyse PESTEL et une analyse SWOT. 20 POLITIQUE Pression gouvernementale(statut juridique de l’entreprise ) Politique monétaire ( douanes , taxes ) Pression européenne ( être en accord avec les normes ISO concernant la sécurité alimentaire et les conditions de production) Stabilité

six points en relation avec l’étude de l’environnement, on peut en détacher trois. En effet les parties légale, technologique et social sont les vecteurs les plus importants du marché dans les années à venir. 5. L’évolution du marché Analyse SWOT Forces Faiblesses Professionnels du secteur Un seul intermédiaire Suivi tout au long du processus Faible renommée de notre entreprise Devis payant Opportunités Menaces Marché potentiel très important Cadre légal obligatoire

développée par le ministère. I.4 Principales compagnies d’assurances au Maroc En 2001, les compagnies d’assurance au Maroc étaient au nombre de 14. Parmi eux, on peut citer ces principales compagnies : Compagnies privées : Compagnie RMA Watanya AXA Assurance Maroc Wafa Assurance CNIA Assurance/Essaada Atlanta/Sanad Mutuelles : MCMA (Mutuelle Centrale Marocaine d'Assurances) M.A.M.D.A (Mutuelle Agricole Marocaine d'Assurances). 12 Part de marché (2007) 21,3% 16,7% 16,7% 14,9% 12,6%. I.5 Les

position de banque de référence au service de ses clients. Structure de L’actionnariat : Aujourd’hui, le groupe BNP Paribas est l’actionnaire de référence de la BMCI, avec une part de 66,932 % du capital. Le reste est réparti principalement entre : Axa Assurance Maroc avec 8,549 % ; Les compagnies d’Assurance Atlanta et Sanad avec respectivement 4,158 % et 3,596 % ; Le groupe Holmarcom avec 2,41 % ; Autres : 13,17 %. STRUCTURE DES PARTICIPATIONS BMCI BOURSE 100 %. BMCI FINANCE 100%. BMCI GESTION

sa position de banque de référence au service de ses clients. Aujourd'hui, le groupe BNP Paribas est l'actionnaire de référence de la BMCI, avec une part de 66.21% du capital au 31 décembre 2008. Le reste est réparti principalement entre : * Axa Assurance Maroc avec 8,67% ; * Les compagnies d'Assurance Atlanta et Sanad avec respectivement 4,37% et 5,12% ; * Autres : 115,63%. Les principales étapes du développement de la BMCI sont :  1994 – 1997 : Une restructuration réussie

dans un processus, quelque soit le secteur) 1 Les bases de données de l’entreprise Données clients internes aux entreprises: 19 millions de clients pour Orange, 40 millions de clients pour EDF, 28 millions de clients pour La Poste et pour AXA: 4500 vendeurs, 1000 courtiers, 13 millions de contacts par an Données prospects issues de mégabases de données: Exemple Consodata: 20 millions de foyers français renseignés (85 % de la population), 50 critères comportementaux scorés (socio-démographiques

dans un processus, quelque soit le secteur) 1 Les bases de données de l’entreprise Données clients internes aux entreprises: 19 millions de clients pour Orange, 40 millions de clients pour EDF, 28 millions de clients pour La Poste et pour AXA: 4500 vendeurs, 1000 courtiers, 13 millions de contacts par an Données prospects issues de mégabases de données: Exemple Consodata: 20 millions de foyers français renseignés (85 % de la population), 50 critères comportementaux scorés (socio-démographiques

chômeurs……………………………………………………………………………………………33 5) Autres profils possibles : étudiants, handicapés, etc....…………………………….33 III - INSIGHTS……………………………………………………………………………………………...35 IV – Influences externes d'origine PESTELIA………………...……………………36 V – SWOT……………………………………………………………………………………………….......43 VI – Problématiques…………………………………………………………………………………44 VII - Quelques pistes de solutions stratégiques…………………..……………44 Conclusion……………………………………………………………………………………………....46 Sources……………………………………………………………………………………………

(2006)] Le tableau suivant montre les banques étrangères présentes en Hongrie et leur date de création ou de fusion. Tableau 3 Les banques étrangères en Hongrie et la date de leur création ou de leur fusion Nom de l’établissement Allianz Bank Zrt. AXA Bank Europe SA Date de création ou de fusion 2006 1998 22 La population de la Hongrie étant de 10 millions personnes, presque une personne sur deux est cliente de l’OTP Bank! 22 Bank of China Banco Popolare Hungary Bank CIB Bank Citibank