Axa étude Marketing

citer un certain nombre de compagnie d’assurances. Pouvez vous me dire si vous les connaissez, ne serait ce que de nom ? Compagnie AXA MACIF MAAF AGF MMA MAIF GMF Gan Groupama MatMut Abeille Crédit Mutuel Crédit Agricole  Travail 2 : a. b. c. d. Nombre de fois que la compagnie a été citée 211 130 109 93 89 85 77 77 69 65 36 32 20 En % Compagnie AGF GROUPAMA AXA MACIF MAAF GAN GMF MMA MAIF MATMUT ABEILLE Réponses « oui » à la citation du nom de l’assurance 389 385 381 381 369 352 352 348

directrice innovation, partenariats et prospectives au cabinet Alturia. Une évolution qui oblige les acteurs à multiplier les efforts pour garder ou conquérir les entreprises clientes, comme le montrent les réponses au questionnaire de notre Top 30. Axa a élaboré une solution « coup de pouce » pour aider les entreprises à passer un cap difficile. Il s'agit d'« un mécanisme de compensation » entre les différents postes. Standard pour réduire ou sur mesure pour séduire La crise durcit aussi la concurrence

Le Marketing Ecologique, une nouvelle démarche au sein des entreprises au Maroc, au service du développement durable du Royaume ~ 1 ~    Le Marketing Ecologique, une nouvelle démarche au sein des entreprises au Maroc, au service du développement durable du Royaume PRÉSIDENT DU JURY : - M. Abdellatif CHAKOR: Professeur à la faculté des sciences Juridiques économiques et Sociales Souissi Rabat. SUFFRAGANTS : - Mr D. MEKKAOUI : Professeur à la faculté des sciences Juridiques économiques

profonds remerciements. Tout d’abord, à Jean René David, pour avoir accepté la responsabilité du tutorat de cette thèse. De même je tiens à faire part de toute ma gratitude à Jacques de Peretti (Directeur Général AXA France Particuliers/Professionnels), et à Pierre Janin (Directeur Général AXA Banque) pour leurs contributions inestimables, ainsi qu’à toutes les autres personnalités du monde de l’assurance que j’ai rencontrées ou interviewées. A l’encadrement de l’ENASS, et notamment Olivier De Lagarde

sachant que ce ne sont pas des plateformes marchandes ? - les stratégies marketing utilisées par les marques - la publicité sur les réseaux sociaux - le retour sur investissement II- Comment générer l’e-réputation d’une marque sachant que les réseaux sociaux ne sont pas tous en cohésion avec son identité ? - Qu’est-ce que l’e-réputation ? - Quels réseaux sociaux pour quels annonceurs ? - La gestion d’un bad buzz III- Etude de Cas : DIOR Comment la marque exploite les réseaux sociaux pour

| | |Responsabilité : Directeur de projet, Equipe : 2 consultants, délai : 10 mois | | |Domaines : Marketing & commerciale, Production, scoring, remboursement, recouvrement, contentieux, éditique, décisionnel, | | |comptabilité, ….

recevoir, de consacrer de leur temps souvent précieux pour me faire partager un peu de leur savoir. En les citant ici, c’est avec humilité leur rendre hommage. Pierre-Yves THIRIEZ, Directeur Technique Sinistres, AXA France Solutions Sophie MASSET, Directeur Corporels et Transversal IARD, AXA Particuliers Professionnels Geneviève ROUDIER, Directrice des Partenariats et Services de Réparation, GROUPAMA SA Claude LE GALL, Directeur Relation Client, AMALINE Assurances Liza KORN, Directrice des Partenariats

Stratégie et Marketing bancaire (Grille pour les travaux 2013) Application: Domaine Assurances Groupe Crédit Mutuel par Guy Laplagne, Octobre 2013 Thème: Evaluez de façon synthétique les aspects stratégiques et marketing du domaine Assurances du Groupe Crédit Mutuel CIC. Il faut distinguer plusieurs segments dans les assurances: - assurances de personnes (marché de 142 milliards d'euros de cotisations et 127 milliards de prestations versées, résultat net 2,8 milliards en 2011): assurance

visant à associer des leaders internationaux à ses projets. Il favorise ainsi l’échange de savoir- faire, renforce ses propres capacités d’investissement et contribue à inscrire le Maroc dans une dynamique d’ouverture économique. Aujourd’hui, Danone, AXA, Auchan et Lafarge constituent quelques-uns de ses principaux partenaires mondiaux. Aujourd’hui l’ONA a choisi de se concentrer sur cinq métiers stratégiques, dont elle optimise la gestion par la mise en place d’une nouvelle organisation. 2-Organigramme

mauvaises • L ensemble dè la collecte est réalisée par les journalistes dè Gestion de Fortune Pourquoi une telle démarche ? Parce que le Palmarès Gestion de Fortune a d abord été conçu comme un travail journalistique à part entère et non une simple étude de marché Ensuite, parce que le fait de pouvoir établir un contact direct avec les CGPI permet d'obtenir des informations précieuses quant à lenvironnement dans lequel ils évoluent mise en avant de progrès réalisés par telle ou telle entté carences