Axa étude Marketing

de retraite IV. Etude du cas RECORE 1. Analyse des chiffres clé de RECORE A. Chiffre d’affaire et population affiliée B. Prestations C. Parts de marché 1. Raisons de l’émergence de RECORE D. Facteurs liés aux avantages du produit a. Crédibilité du produit b. Avantages compétitifs c. Flexibilité du produit E. Facteurs liés aux efforts de la CNRA a. Performances commerciales b. Performances marketing c. Adoption du Management

................................................................ 25 3. MATRICE SWOT : .............................................................................................................................................. 31 SECTION 4 : ETUDE & IMPLEMENTATION DES AXES D’AMELIORATIONS ............................................................ 32 a. Contexte : .........................................................................................................................

maisons mères, largement composés de valeurs domestiques (obligations de la zone euro, actions grandes capitalisations zone euro), même si la plupart des grands réseaux détiennent de longue date des filiales qui mènent des gestions assez typées, comme Axa Framlington sur les actions ou Allianz GI Pimco sur les taux. Comme dans l’univers bancaire, il s’agit là aussi de profiter davantage de la vogue actuelle pour les gérants spécialisés mais cela va prendre du temps. Les sociétés de gestions indépendantes

B Les stratégies de ciblage. 19 1 La stratégie indifférenciée. 19 2 La stratégie différenciée. 19 3 La stratégie concentrée. 19 4 La stratégie de niche ou de créneau. 19 5 La stratégie du micro-marketing. 20 C Le choix du ciblage. 20 III Le positionnement. 20 A Le positionnement. 20 1 Définition. 20 2 Le choix du positionnement. 21 B Les cartes perceptuelles ou mapping. 21 Chapitre 4 Les études de marché

La recette d’une assurance compétitive, rentable et solvable ? Connaître nos clients MARESCAUX Nicolas P. GROUPAMA SA Direction Marketing Marchés Individuels 5 rue du Centre, F-93199 Noisy-Le-Grand Cedex Tel. : +33 (0)1 49 31 24 63 nicolas.marescaux@groupama.com - nicolas.marescaux@free.fr Abstract – Human capital protection, social financing disengagement, distribution channels multiplication, refunding management and services innovation are some of the binding challenges for the industry as a whole

La fidélisation de la clientèle bancaire 1. Les données du marché bancaire 1. Un marketing en évolution 2. Les structures des banques 3. Des attentes en évolution 4. La notion de service 5. Le comportement du client bancaire 6. L'attitude décisionnelle 7. Les profils des clients bancaires 2. La fidélisation 8. Définition de la fidélité 9. Les enjeux de la fidélisation 10. La satisfaction 11. La GRC 12. Stratégie

1 ère PARTIE Le Marketing direct est une technique de communication et de vente qui consiste à diffuser un message personnalisé et incitatif vers une cible d'individus ou d'entreprises, dans le but d'obtenir une réaction immédiate et mesurable. Le Marketing direct est une technique de communication, de fidélisation, mais le but final est de vendre. Le Marketing direct est le moyen de communication n°1 des entreprises françaises. Les chiffres du marketing direct présentent un bilan record en

en entreprise toutes leurs connaissances managériales et éventuellement à les compléter et se surpasser pour présenter un projet ambitieux. Cependant la présente étude illustre les enjeux relatifs à la commercialisation des produits « WW addamane auto » et ce en se basant essentiellement sur la technique du plan marketing intégré et du benchmarking, qui est un sujet crucial sur le marché de l’assurance d’aujourd’hui. Enfin, l’intensification de la concurrence, l’exigence des clients

Représentation innitial du métier choisi 2 c) Lettre de Motivation 3 d) CV 4 II) Réflexion et hésitation sur le métier finalement choisis : 5 a) hésitations 5 b) Recherche sur internet : quelques informations statistique concernant la banque en france 5 III) Etude du marché : 7 a) Offres d'emplois : 7 b) Fiches métiers : 11 1)Charger de clientel 11 2) Charger d'acceuille 13 3) Assureur : 14 c) Articles conçenant le secteur souhaiter : banque / assurance 17 IV) Synthèse 19 a)Tableau Avantage / Inconvéniant 19

Taux…. La grande distribution s’est aussi imposée comme un acteur du secteur bancaire en proposant ses propres cartes de crédit et de paiement. Et les banques traditionnelles doivent également faire face à la concurrence des banques en ligne comme Axa Banque, Monabanq, Boursorama Banque, etc. Dans ce contexte, l’enjeu dans le monde bancaire n’est pas nécessairement de devenir la première, mais la seconde banque des clients. Celle qui va notamment capter l’épargne des particuliers grâce à des offres