Axe Déodorant Marketing

............................ p 19 3 ~ Les Conditions de Modalités : le Potentiel Economique et la Pérennité................................................................... p 21 II – *Le Produit* A. La Politique de Gamme 1 ~ Définitions Marketing des Notions Relatives à la Gamme ....................................................................................... p 23 2 ~ Les Niveaux de Gamme .............................................................................................

Elles représentent 20 % du chiffre d’affaires du Groupe en 2010. Floressance, marque phare de Léa Nature, est la référence de la phytothérapie et des compléments alimentaires d’origine naturelle en GMS avec une centaine de références. Le second axe de développement est celui de l’alimentation biologique. L’entreprise s’appuie ainsi sur les marques Jardin Bio’ et Bio’équitable aux labels AB ou AB et Max Havelaar pour développer son offre d’épicerie sucrée et salée bio et équitable. Ce pôle représente

Simulation Marketing Pr. Hamid Nahla 2012 Simulation Marketing – D. Hamid NAHLA – 2012 Sommaire Première Partie : La politique de produit .................................................................... 4 I - Le produit dans l’optique marketing ............................................................................. 4 A - Les différents niveaux d’analyse du produit ....................................................................................... 4 B - Les éléments constitutifs

l’économie européenne ? B. Le marché des produits cosmétiques 1 1 1 3 3 7 19 19 21 La chaîne de valeur 24 Analyse concurrentielle (d’après Porter) 25 Perspectives de croissance et tendances structurelles 27 Le marketing et les parfums 30 Annexe 1 : Matières premières et techniques d’extraction Annexe 2 : Structure d’un parfum Annexe 3 : Le "nez" et la création d’un parfum Annexe 4 : Fabrication industrielle d’un parfum Annexe 5 : La réglementation du

SUPPORT DE COURS MARKETING FONDAMENTAL Enseignant : M. François Dry 1 CHAPITRE I - LES DEFINITIONS DE BASE................................................................................................... 6 A - L'environnement du marketing ........................................................................................................... 6 B - Schématisation du système .........................................................................................................

1. Evolution de la société marocaine…………………………………………46 2. Tendances de consommation au Maroc………………………………..47 * ------------------------------------------------- Partie III : Cas pratique : Etudes marketing. Chapitre 1 : Etudes marketing : La perception et les attitudes du consommateur marocain vis-à-vis des produits du terroir…………………………49 I. Etude exploratoire : perceptions et attitudes du consommateur marocain vis-à-vis des produits du terroir …………………………………………………………………49

0.1 0.1 0.1 12.1 8.5 100.0 El mercado neerlandés de productos de baño está dominado por Unilever, que alcanzó el 19,6% de la cuota de mercado en términos de valor el año 2008. La compañía lidera el mercado, principalmente, con sus marcas Dove y Axe. El liderazgo de Unilever se debe a su excelente red de distribución y a la innovación. La empresa cuenta con más de 20 variantes de cada una de sus marcas. 1 Fuente: Nielsen, extraído de NCV Jaarverslag 2008 Oficina Económica y Comercial de

relatif traditionnellement aux besoins hédoniques et aux vacances plutôt que retrouver un quotidien ailleurs. Ce besoin est généralement maintenu par l'industrie touristique elle-même grâce à son grand effort de communication et à ses compagnes de marketing direct. En effet, depuis la nuit des temps, l’exotisme inspire plusieurs écrivains et les ouvrages traitant ce sujet sont très nombreux. Parmi les plus réputés, on trouve par exemple les romans de Defoe, dont Robinson Crusoe, de R.L.Stevenson

que le marketing? 17 i. Les définitions du marketing 17 i. www.marketingpower.com 17 ii. Kotler & Andreasen 17 iii. Kotler & Dubois (2005) 17 iv. Kotler & Dubois (2005) : vision sociétale 18 Les concepts 18 a. L’échange 18 i. Le marché cible 18 ii. Besoins, désirs et demande 19 iii. La valeur 19 iv. L’environnement 19 v. La concurrence 20 vi. Le mix marketing 20 i. Les « quatre P » de McCarthy : 20 ii. Les « sept P » 21 Pourquoi faire du marketing ? 22

conseil Worlding, Monde du 3/3/2003) Dans l’industrie cosmétique, « La concurrence s’exerce plus par l’innovation que par le prix et la promotion » (Owen Jones, Les Echos du 9 avril 2003) Fabien Blanchot & Michel Kalika, 2003 • Les dépenses marketing des différents concurrents du secteur sont considérées comme constituant une information stratégique confidentielle et donc non disponible. 2.2. La demande Marché en valeur Les trois principaux marchés mondiaux sont l’Europe, l’Amérique du Nord