Badoit

consommation. Ainsi, ces dernières années, les entreprises ont multiplié les nouvelles marques et références : Volvic Magique Cassis, Volvic Gourmande, Volvic Zest, Salvetat Fraise, Vitalitos (format aromatisé de l’eau de Vittel destiné aux enfants), Badoit Aros, Perrier Aros, Saint-Yorre Saveur active, Saint-Yorre Refresh, etc. Les acteurs majeurs du marché : Le marché mondial de l’eau embouteillée paraît particulièrement concentré puisque les deux acteurs majeurs (Nestlé et Danone) représentent

fera la différence et qui influencera le choix final de l'individu: La différence se fait grâce à la personnalité de la marque Santé ​Hépar (médicament)​Contrex (minceur) ​ ​Vittel (sport) ​Evian (source / bien être) ​Badoit (digestion) Source​​ Table ​​Quézac (légende)​San pellegrino (plaisir / repas) ​Volvic (nature / volcan)​Perrier (plaisir) ​Valvert (nature / forêt) Plaisir Exemple de positionnement sur la performance: ​-

la technologie utilisée EXEMPLE DE SEGMENTATION STRATÉGIQUE Danone « Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre » Ultra-frais Eaux minérales Alimentation infantiles Nutrition médicale Danone Gervais Actimel… Badoit Volvic Evian… Blédina Bébélac… Fortini Nutrini… 7 23/01/2012 EXEMPLES DE SEGMENTATION STRATÉGIQUES PPR années 2000 : PPR Grand public Montres/ Joaillerie Habillement /bien être Loisir / univers maison LUXE Mode /maroquinerie

leaders du marché subissent une perte de vitesse, due en partie à la baisse de consommation d’eau minérale ces dernières années. Le recul des ventes, ces quatre dernières années, force les leaders à repenser leur stratégie. Danone (Evian, Volvic, Badoit, Salvetat) et Nestlé waters (Vittel, Contrex, Quézac, San Pellegrino), et Castel, les 3 groupes leader sur le marché de l’eau minérale en bouteille, se recentrent sur leurs marques phares et reconfigurent leur outil marketing & industriel. lo ie

le groupe Danone est N°1 mondial. Il cible les seniors. - Les eaux en bouteilles (ce sont toutes des eaux minérales naturelles) Elles représentent 17% des ventes en valeur du groupe. Les principales marques en France : Evian, Volvic, Badoit, Salvetat, Taillefine aromatisée et Taillefine Fiz. Pour chacune de ces marques, Danone valorise leurs bénéfices santé La commercialisation de l’eau minérale Taillefine, qui revendiquait des « effets minceur », a été arrêtée début 2010 sur

 boissons  aroma4sés  :  Les  fabricants  d’eau  veulent  de  plus  en  plus  se  diversifier  en  créant  des   boissons  aroma4sés  tel  que  Volvic,  Cristalline,  Contrex,  Badoit…  avec  des  saveurs  de  plus  en  plus  variés   (Mure-­‐framboise,  Blanche-­‐Abricot,…)  :  Moyenne  de  prix  de  2€  pour  1.5l.       v  Soda  Stream  :  qui  crée

croissance des bonbonnes à eau. Le taux de marge opérationnelle dégagée par ce métier est également en constante évolution. Celle-ci a atteint 15.1 % en 2003, ce qui représente le 33.5 % du résultat opérationnel du groupe. * Marques : Evian, Volvic, Badoit, Arvie, Blédina, Wahaha, Dannon, Bonafont etc. * Biscuits et produits céréaliers : * Danone est le second producteur mondial de biscuits et produits céréaliers. Le groupe produit des biscuits sucrés représentant plus de la moitié du chiffre

Bolchoï mais pas la véritable troupe Bolchoï, la confusion a entraîné l'interdiction d'utiliser le nom. Arrêt de la Cour de Cassation, 1ère civile du 13 août 1967 qui a pour slogan publicitaire: " Et badadi et badadoit, la meilleure eau c'est la Badoit", Mr Badoit s'est vu débouté car c'était un nom commun. B. L'utilisation littéraire. En principe l'utilisation du nom d'autrui à des fins littéraires est libre. Cette utilisation sera interdite si deux conditions sont remplies: si le porteur du nom

fondé en 1966 à la suite de la fusion de 2 sociétés verrières : Glaces de Boussois et Verrerie Souchon Neuvesel. Le groupe, outre une activité verrière est présent sur différents marchés alimentaires : le marché de l’eau avec les marques Evian et Badoit, le marché de la bière avec Kronenbourg et le marché de l’alimentation infantile. En fusionnant avec Gervais Danone, BSN devient la première entreprise agro-alimentaire française. En sortant définitivement de l’activité verrière en 1981, le Groupe

| |BSN commence sa reconversion de l'industrie du verre à l'agro-alimentaire. Stratégie qu'Antoine Riboud qualifie de | |"passage du contenant au contenu". En 1970, BSN prend ainsi le contrôle d'Evian (qui, outre Badoit, apporte Jacquemaire | |et Fali), de Kronenbourg et de la Société européenne de brasserie. BSN devient de fait le leader français de la bière, | |des eaux minérales et des aliments infantiles.