Bale 1 Au Maroc

I :PERESENTATION DE L’ORGANISME DE STAGE 7 I. Présentation d’ATTIJARIWAFA BANK : 8 II. Présentation de l’agence d’accueil 10 PARTIE II : LE CONTRÔLE INTERNE. 11 I. Introduction : 12 1. Contexte réglementaire : 12 2. Recommandations de Bâle II : 13 II. Objectifs du contrôle interne: 14 1. Définitions : 14 2. Périmètre du dispositif de Contrôle Interne : 14 3. Les niveaux de contrôle interne arrêtés : 15 4. Domaines et sous-domaines de contrôle BPP : 17

opérationnel 10 1. Accord de Bâle I 10 2. Le risque opérationnel est la cause de plusieurs crashs financiers 12 3. Les accords de Bâle II 16 SECTION II - Définition du risque opérationnel 19 1. Definition de Bâle II 19 2. Definition élargie 19 3. Les composantes du risque opérationnel 20 4. Classification du risque opérationnel 21 CHAPITRE II- Outils d'identification et approche de mesure du risque opérationnel 24 SECTION I- Identification du risque opérationnel 25 1. La définition

BANCAIRE - Bank Al Maghrib Les normes de supervision bancaire et notamment les principes édictés par le Comité de Bâle prônent la transparence financière comme l’un des éléments essentiels pour la stabilité financière. Les précédentes crises bancaires et les dernières turbulences sur les marchés confirment que la transparence financière est cruciale pour la confiance des acteurs du marché. Au Maroc, plusieurs réformes récentes sont de nature à renforcer la transparence financière dans le secteur bancaire

Analyse des écarts par rapport à Bâle II : Cas BMCE BANK Dans le cadre des exigences bâloises en matière de gestion des risques, les banques marocaines ont vu naître de nouveaux besoins pour mettre en place un nouveau système de gestion du risque de crédit suivant l’approche standard imposée par Bank Al Maghrib. Au sein de la BMCE BANK, la gestion du risque de crédit lié aux entreprises se trouve handicapée par un certain nombre de gaps qui freinent l’application des exigences bâloises dans les

INSEA Cycle des Ingénieurs d’Etat Planning des Soutenances (Juin 2008) Option * Etudiant 1 Abdessamad GHAMIR Etudiant 2 Date 23-juin08 23-juin08 El Hassania SABRY Imane SEDDIK 23-juin08 23-juin08 23-juin08 23-juin08 Hanane IDRISSI EL 23-juin08 23-juin08 Elmehdi TERRAB 24-juin08 24-juin08 Soufiane BENOHOUD 24-juin08 24-juin08 24-juin08 Aassim ABOUELFADL 24-juin08 24-juin08 Heure Thèmes proposés I Younes ZOUBIRI Conception et réalisation d'une application 09 H 00 multi-tiers de gestion

Introduction Lotus CPJI 1927 Chapitre 1: Les opérateurs du Droit du commerce international Section 1 : Les entreprises Paragraphe 1 : Nationalité et compétences consécutives I. La nationalité des personnes A. La nationalité 1. Les personnes physiques Nottebohm CIJ 6 avril 1955 2. Les personnes morales

du droit en ce qui concerne ses sources : il faut tenir compte des textes législatifs, réglementaires et professionnels ainsi que la jurisprudence et des usages sans oublier les sources internationales 1- LES TEXTES LEGISLATIFS ET REGLEMENTAIRES Les textes de bases sont situés dans le Dahir n° 1-05-178 du 15 moharrem 1427 (14 février 2006), portant promulgation de la loi n° 34-03 relative aux établissements de crédit et organismes assimilés. Les textes réglementaires émanent des autorités monétaire

I. Le volet répressif : Le Maroc a mis en place un dispositif qui intègre en droit interne les engagements internationaux pris en vertu des conventions bilatérales et multilatérales qu'il a ratifiées, les recommandations du GAFI et du Comité de Bâle sur le devoir de vigilance à l'égard de la clientèle ainsi que les dispositions pertinentes des résolutions du Conseil de Sécurité, basées sur le chapitre VII de la Charte des Nations-Unies qui forment l'un des piliers de l'ordonnancement juridique international

compartiments, et surtout son rôle dans l’économie.  Tissu bancaire marocain : Dix-neuf banques possèdent aujourd'hui une licence d'exploitation mais huit banques contrôlent le marché (Attijariwafabank, Banque Populaire, BMCE, BMCI, Crédit du Maroc Crédit Agricole, CIH, Société Général). La même loi réglemente les sociétés de financement (sociétés de crédit à la consommation, sociétés de crédit-bail,...) en les considérant au même titre que les banques comme des établissements de crédit. Le système

Royaume du Maroc Secrétariat d’Etat chargé de l’eau et de l’Environnement Département de l’Environnement Plan Directeur National des Déchets Dangereux et Projet CNEDS AJIR Abdelkader Chef du Service Sol et Déchets Introduction La Croissance démographique, le Développement économique et l’Amélioration du niveau de vie ont engendré une augmentation de la quantité et une complexité de la qualité des déchets produits au maroc. Cette évolution n’a pas été accompagnée par des mesures adéquates