Bang Et Olufsen Stratégie

|Durée : 3 heures |Coefficient : 3 | |PRÉPARATION ET SUIVI DE L’ACTIVITÉ COMMERCIALE |Page 1/9 |CORRIGÉ | BarÈme Partie I : La société « bang & olufsen » 14 points Le développement du marché I.1 Atouts de B & O France cf annexe 1 3 points Avantages pour les distributeurs exclusifs B & O cf annexe 1 5 points I.2 Rédaction de la lettre de publipostage

le moteur d’une stratégie de différenciation • Du fait de sa conception, de son image ou des services qu’il rend, le produit ne connaît aucun concurrent direct. • L’entreprise se constitue, sur son segment, une situation de monopole. • La réussite dépend de l’quilibre entre le supplément de coût et la valeur perçue par le client. • Exemples : o Fiabilité : Miele o Esthétique : Bang et Olufsen

Jobs a rappelé à l'industrie du mobile des bases qu'elle avait négligées », explique Grégory Bonniot, vice-président du groupe Modelabs, concepteur de téléphones mobiles. Dans l'Iphone, on retrouve la marque de fabrique Apple. « À l'image de Bang&Olufsen dans l'univers du son, la différence se fait dans le choix des matériaux employés et dans leur exécution », poursuit Grégory Bonniot. Un niveau esthétique que n'ont pas atteint les autres marques de téléphonie mobile. Nokia, Samsung ou Motorola

Le rôle des stratégies de domaines dans le marketing Préparé par : Abdelmoujib GHAZZAL MARKETING INDUSTRIEL Année universitaire 2010-2011 INTRODUCTION Un domaine d’activité stratégique comprend un ou plusieurs produits qui sont soit parfaitement substituables, soit qui se partagent les mêmes ressources. A chaque domaine d’activité stratégique s’applique une stratégie unique même s’il y a plusieurs domaines d’activité stratégique sur un secteur. Cependant il faut faire la différence entre

consultant en stratégie de marque. Nous avons voulu l’interviewer afin d’élargir notre façon de concevoir une marque, celle-ci étant bien plus qu’un simple dépôt à l’INPI. En effet, le métier des marques est un domaine complexe, où la magie de plusieurs disciplines telles que le marketing, les sciences humaines (sémiologie, sociologie, philosophie...), le droit et la finance, s’avère indispensable. I. LES FONCTIONS D’UNE MARQUE. II. LE METIER DE LA GESTION DE MARQUES. III. LES STRATEGIES DANS LA CREATION

distribution sélective dans des « temples » de la marque mettant en scène l’acte d’achat • une communication de prestige Ce modèle a déjà été repris avec succès par des marques comme Apple, Nespresso, Bang et Olufsen et beaucoup de marques de Prêt à Porter. Plus étonnante la stratégie actuelle des opérateurs téléphoniques qui créent à leur tour des espaces de prestige et donnent à leur marque une aura qui dépasse de loin la vente de forfaits téléphoniques. 1 : Elyette Roux « Le luxe Eternel »

Adopteurs précoces : 13,5% • Majorité précoce : 34% • Majorité tardive : 34% • Retardataires : 16% En fonction du temps nécessaire à l’adoption des innovations Les stratégies Marketing Différents types de stratégies en fonction des objectifs poursuivis : • Les familles de stratégies marketing (cf. tableau slide 22) • Décisions stratégiques position visée ▪ Leader unique : c’est l’entreprise qui est largement dominante sur un marché (ex. Microsoft

décliner. La mobilité également. Santé fragile. Forte consommation médicale. Début des problèmes d’autonomie Proportion importante de personnes nécessiteuses Augmentation des phénomènes de dépendance Source :Seniorscopie CIBLAGE : les 3 stratégies Marketing global Butagaz Coca-Cola, mais évolution Produits en phase 1 du cycle de vie Les différents critères de segmentation les critères relatifs au consommateur démographiques : âge, sexe, taille et composition de la famille, cycle de

Concepts et stratégie du marketing Objectifs du cours : Bâtir des outils d’analyse marketing En déduire des choix stratégiques Situer son plan d’action dans le plan marketing, et dans la politique général de l’entreprise Savoir segmenter, cibler un marché, se positionner sur ce marché Pourquoi planifier ? Prévoir les emplois, le chiffre d’affaire, les marges pour que l’entreprise soit pérenne afin d’allouer les ressources  Partie I. La stratégie Marketing Introduction : Changement

sera une grande source d’inspiration pour des mouvements tels que le style international mais aussi pour de nombreux artistes tels que Vassily Kandinsky, Paul Klee ou Marcel Breuer. L’institut est fermé par les nazis en 1933. c. Le branding La stratégie de marque crée du sens et de la valeur ajoutée au sein d’une entreprise. Elle permet de changer, à travers l’apparence des objets, l’image que l’on retient d’une marque. Le branding apparait dans les années 1930 aux Etats-Unis en même temps que l’American