Banque Concurrence Credit Mutuel

d’activités stratégiques) dans lesquelles interviennent l’entreprise. Cette étude est nécessaire pour comprendre l’évolution concurrentielle de l’entreprise. 2.1 En quoi consiste l’étude de la concurrence : Dans les années 80, PORTER a mis en évidence les différentes forces qui détermine la concurrence au sein d’un secteur d’activité constitué d’entreprise qui offre des produits ou des services similaires. Ces forces sont en nombre de 5 : rivalité entre les firmes existantes – les pouvoirs de

bancaire se forme. Schématiquement, nous avons vu dans le premier chapitre comment est structuré le bilan de la firme bancaire : « Produits » : Emplois illiquides (crédits) Titres acquis « Matière première » : Ressources liquides Titres émis Fonds Propres De manière simple, on peut présenter la banque comme gestionnaire de l’épargne d’une part et comme financeur de projets de financement d’autres part. La particularité (et la complexité) de la firme bancaire est :

développement ............................................................................. 42 Le crédit, élément essentiel au développement de toute activité économique ........ 45 Pourquoi les banques ne servent-elles pas cette demande ? ................................................. 48 Chapitre 2 – Des services adaptés à cette demande ............................................. 53 Le crédit solidaire .......................................................................................

quoi consiste la protection du consommateur ? 14. La bourse - classification - éléments caractéristiques - bourses des valeurs 15. Les banques - la banque dans la politique économique et dans l’équilibre économique - l’intervention par des taux d'intérêt dans la politique économique - types des banques - relations client - banques -services bancaires -les crédits bancaires 16. L’inflation - phénomènes d'inflation - qui est coupable de l'inflation? - politique contre l'inflation 17. Le chômage - les

Robin-Olivier précisent que le droit de l’UE et des affaires de l’UE en particulier s’est construit d’abord sur les libertés économiques et ensuite sur la libre concurrence. Les libertés économiques portent en particulier sur la libre circulation des marchandises, des personnes, des services et des capitaux. La libre concurrence s’entend d’un e concurrence saine et non faussée dans les marchés. Toutes ces libertés de circulation comportent des limites necessaires determinées soit à l’échelle de l’UE, soit

SOMMAIRE I Le financement à court terme hors bancaire……………………………2 • Les crédits interentreprises………………………………………………………2 • Les obligations cautionnées………………………………………………………2 • L’affacturage ou factoring………………………………………………………..3 • Le forfaiting………………………………………………………………………..5 • La CCM……………………………………………………………………………7 • La CCG…………………………………………………………………………….9 II le marché monnetaire……………………………………………………11 • Les OPCVM………………………………………………………………………13 • LES TCN…………………………………………………………………………

Janvier 2000, quelques jours après le lancement du site, Europa@web réussit à associer à son « Project », un groupe bancaire de taille significative, le groupe franco-belgo-luxembourgeois Dexia (issu de la fusion entre le Crédit Local de France, le Crédit Communal de Belgique et la Banque Internationale du Luxembourg). Dexia prit 20% de « Ze Project » grâce à une augmentation de capital de 20 millions d’Euros, qui porta ainsi à plus de 100 millions d’euros le montant des fonds propres de la « startup »

dossier relation client dans la banque de détail Stratégie multicanal Intégrer au maximum l’ensemble des modes de distribution Plateformes téléphoniques, guichets automatiques, Internet… La multiplication des points de contact entre le client et sa banque a imposé une refonte des stratégies de distribution. Où en est-on du processus ? Quel chemin reste à parcourir pour obtenir une banque 100 % « multicanal » ? concurrence sur les tarifs et la baisse des marges d’intermédiation commençaient à tirer

- Excellente image parmi les banques - Evolution de la population des jeunes (environ 13% de la population) - Evolution de la banque sur internet, la majorité des jeunes utilisent internet au moins une fois par jour (application portable, réseau sociaux etc…) - Forte présence dans la région cote d’azur (149 agences bancaires, 4 centres d’affaires, 1871 collaborateurs…) - Offre diversifiée (gamme de produits et services répondant aux besoins de chacun) - Banque impliquée dans le domaine social

Introduction ............................................................................................................................................. 3 II Fiche d’identité du Crédit Agricole. .................................................................................................. 4 III Le Crédit Agricole de Combourg. ..................................................................................................... 5 A. L’agence .......................................