Banque nationale pour le commerce et l'industrie

aérien ont augmenter de 40%    - Les trafics téléphoniques ont augmenté de 500% Ça a entraîné : -levage des obstacles douaniers -progrès des techniques -baisse du coût des transports -stratégie des FTN (FMN) (firme trans. national) Ces flux grandissant repose sur de très puissants réseaux logistiques tous reliés entre eux de manière très hiérarchisée reliant des territoires très lointains. Ces flux requièrent des moyens technologique et des capitaux important mais nécessaire

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CASABLANCA CYCLE SUPERIEUR DE GESTION LES PME AU MAROC : ETAT DES LIEUX ET CONDITIONS D’EMERGENCE MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR EL HAMZAOUI ABDELHAKIM LE 5 MAI 2006 JURY PRESIDENT : MUSTAPHA EL BAZE :Professeur à l’ISCAE SUFFRAGANTS : LATIFA ECHIHABI :Directeur général de l’Agence Nationale pour la Promotion de la PME JAMAL EDDINE TEBBAA :Professeur à l’université

rapport aux coûts du groupe de compétiteurs 2- Télécoms/IT : * Disponibilité de services sophistiqués (« System integration ») 3- Etroitesse du marché intérieur : * Demande intérieure, taille très faible pour servir de base aux industries nationales 4- Qualité de l’administration : * Efficacité de l’administration/fonctionnement de la justice 5- Réglementation des affaires et fiscalité formelle : * Niveau de fiscalité relativement lourd pour les investisseurs (IR, RS…) II. Approche

Une année difficile pour la céramique Entretien avec Fouad Benzakour, président de l’Apic Le président de l’Association professionnelle de l’industrie de la céramique est plutôt inquiet quant à l’avenir du secteur. Le bout du tunnel n’est pas prévu pour 2010. Entretien. - L’Economiste: Comment se porte le marché des carreaux au Maroc?-Fouad Benzakour: Le marché de la céramique a terminé l’année 2009 avec une régression nette par rapport à 2008. Les usines sont obligées de stocker malgré l’arrêt

. . . . . . . . . . . . . . . . . . .163 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .160 6 7 Summary The upgrading programmes aim at strengthening the competitivity of national companies in light of increasing competition and the opening of borders. Beyond straightforward microeconomic approach, they are also a macroeconomic instrument fostering job creation through accelerated growth for a strongly increasing active population

Sociales er Département : SCIENCES Économiques Option : MANAGEMENT Rapport de stage de fin d’études pour L’obtention d’une licence en management Les instruments et les techniques de paiement internationaux Cas de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) Sous le thème Présenté par l’étudiant : Imad ASSARRAJ N°inscription : 17547 CNE : 21 99852796 Encadré par le professeur M. Abbas MOKHTARI Année Universitaire 2004-2005 1 Les instruments et techniques

17 18 Finance Couverture – gérer naturellement et efficacement les monnaies En s’appréciant, le franc suisse gagne aussi en sécurité Evolution disparate des prix des surfaces commerciales 20 22 24 Secteurs Reprise largement étayée dans l’industrie suisse Panorama industriel Reprise réservée du tertiaire Panorama des services Sélection de publications UBS 26 28 30 32 35 UBS outlook, 3e trimestre 2010 Cette publication a été préparée par UBS SA et UBS Financial Services Inc. Publié par

mondiale et l'une des 5 banques les plus solides du monde selon Standard & Poor's. Le groupe est présent dans plus de 85 pays et compte 161 000 collaborateurs, dont 125 000 en Europe. Le groupe détient des positions clés dans trois grands domaines d'activité : Banque de Financement et d'Investissement, Asset Management & Services et Banque de Détail. Présent dans toute l'Europe, au travers de l'ensemble de ses métiers, la France et l'Italie sont ses deux marchés domestiques en banque de détail. BNP Paribas

tout programme. Ensuite nous tenons à remercier : Monsieur RAMILISON Eric, Chercheur Economiste au sein du CREAM (Centre de Recherches, d’Etudes et d’appui à l’Analyse Economique de Madagascar). Les responsables au sein de l’INSTAT, de la Banque Mondiale, de la Banque Centrale, etc. qui nous ont fournis les documents et données nécessaires à l’appui de notre étude. Nous exprimons toute notre gratitude à Monsieur Heriniaina Andriananja RAKOTOVAO, Enseignant Chercheur à l’Université d’Antananarivo,

volonté de réaliser mon stage dans une banque est lié au grand intérêt que je porte à l’économie, or la banque par sa fonction de moteur à l’investissement, occupe une place clé dans notre société. Mais au-delà de cette fascination presque enfantine, je tiens à préciser l’enjeu crucial de ce stage contrairement aux deux précédents davantage portés sur la vente aux particuliers et le phoning . En effet, je voudrais à termes évoluer dans le secteur de la banque et des finances, par conséquent, ce stage