Banque nationale pour le commerce et l'industrie

conflits. D’après le FMI, la globalisation (en français) ne parle que de la M° financière. Globalisation différend de M°. M° = Américanisation de la société. Division du W devenue internationale => délocalisation => réduction de la croissance nationale. Pays émergeants = menaces car ont une capacité technologiques croissantes, MO peu chère et nombreuse et remettent en cause le niveau de vie future des pays développés. On va de + en + vers une internationalisation de la division du W : on conçoit

| | | |Sources : FMI données 2006 , Banque Mondiale, Oanda | |PIB par branche d'activité | |2003

Partie I : La mondialisation au XIX° siècle Chapitre I : La mondialisation des échanges de marchandises Le premier facteur de mondialisation repose sur le dynamisme du commerce et la formation progressive d’un marché mondial organisé et dirigé par l’Europe. Dans les 100 années qui vont de 1815 à 1914, le volume du commerce mondial est multiplié par 25, et la valeur des échanges internationaux passe de 2 à 40 milliards de $. L’augmentation des flux commerciaux s’accompagne de la mise en place

en faveur d’une telle organisation d’un tissu industriel. En effet, le niveau atteint par les technologies de l’information et de la commande a permis de minimiser les coûts, en réduisant l’échelle de production. Par ailleurs, l’orientation de l’industrie mondiale vers des unités de production plus réduites ne signifie pas que ces unités ne fassent pas partie d’un grand ensemble. Cet ensemble étant constitué d’un réseau d’entreprises spécialisées, à la fois autonomes et en interaction (district

|-0,6 |18,8 |-11,2 | |Pays industrialisés |2,4 |2,3 |6,0 |5,1 |5,2 |5,8 | Banque mondiale, 1994 Document 3 PIB par habitant et structure des exportations en 1994 |  |PIB par habitant en dollars |Structure des exportations en pourcentage

main-d'oeuvre ( les migrations internationales atteignent des niveaux inégalés). Le commerce mondial des marchandises a été multiplié par 5 entre 1975 et 1995. Mais les vingt-cinq ou trente dernières années ont été surtout caractérisées par un essor spectaculaire, d'une part des échanges de services et d'autre part des échanges de capitaux. Les échanges de services représentent aujourd'hui le quart du commerce mondial au lieu de 14 % en 1970. Quant aux échanges de capitaux, ils sont passés de

Banque Africaine de développement Tunisie: Défis Économiques et Sociaux Post - Révolution © 2012 La Banque africaine de développement (BAD) e présent rapport a été préparé par Natsuko Obayashi, économiste-pays principal, Département régional Nord 1 (ORNA), Banque africaine de développement (au moment de la rédaction du rapport) en collaboration avec Emanuele Santi, Econamiste pays principal sous la supervision de Jacob Kolster, Directeur Département régional Nord 1 (ORNA). L La

industrialisation tardive | Rôle de l'agriculture dans le démarrage de l'industrie | Important | Limité | Rythme de la croissance industrielle | Modéré | Souvent rapide | Industries motrices | Biens de consommation | Biens de production | Dépendance vis à vis de l'extérieur | Faible | Souvent important | Rôle de l'État | Limité | Majeur | Rôle des Banques | Limité | Majeur | Concentration industrielle | Faible

Remerciement et Dédicace Introduction 2 PARTIE N°1 : PRESENTATION GENERALE DE LA BMCI 1) Le secteur bancaire .....................................................................................04 2) La crise financière mondiale et ses effets sur les banque.............05 3) Historique de la BMCI 09 4) La fiche technique de la BMCI 14 5) Organigramme de la BMCI en septembre 2008 15 6) Organigramme de l'agence BMCI TIZNIT 16 7) L'organisation des tâches 16 8) Les principaux produits commercialisés

Remerciement et Dédicace Introduction 2 PARTIE N°1 : PRESENTATION GENERALE DE LA BMCI 1) Le secteur bancaire…..................................04 2) La crise financière mondiale et ses effets sur les banque..........…………………....05 3) Historique de la BMCI ..........…………………....09 4) La fiche technique de la BMCI.......... …………………....14 5) Organigramme de la BMCI en septembre 2008 …………………....15 6) Organigramme de l'agence BMCI TIZNIT …………………....16 7) L'organisation des tâches…………………....16