Banque On Ligne Pestel

besoins ainsi que ces différents objectifs pour la création à venir. Ainsi pour ce fait, des missions ont été réalisées à ce jour comme par exemple l’approfondissement de l’étude de marché. Nous avons distribué des questionnaires chez les commerçants, banques, également auprès des étudiants, ceci afin d’analyser la demande et la clientèle potentielle. Les autres missions étaient de déterminer le plan marketing pour obtenir des bonnes stratégies de produits, d’emplacement et de prix. Pour cela des comparaisons

présentation des promoteurs, présentation du projet et du plan du projet.. Etude juridique : facultative Etude de marché : Obligatoire Environnement du produit ou service à commercialiser Etude de la concurrence Etude de la clientèle : Analyses SWOT et PESTEL Etude des fournisseurs Chiffre d’affaires prévisionnel Etude technique : facultative Etude économique : facultative Etude financière (Obligatoire) : CPC prévisionnel Bilan prévisionnel Plan de financement Plan de trésorerie Autres tableaux financiers

légitimité institutionnelle et définie par l'organisation. =/= entre manager et cadre cadre = un statut ; manager = rôle d'encadrement les =/= niveaux de manager : le top management : la direction les middle managers : niveau intermédiaire de la ligne hiérarchique, contrôle la diffusion et l'application des décisions du top management les exécutives managers : responsable de rendre opérationnelles les décisions prises et animer les équipes. B / Ses missions Selon MINTZBERG : Trois pôles d'activités

ayant fait leurs preuves. On peut en citer trois : L'analyse PESTEL, qui va lister six groupes de forces macro environnementales susceptibles d'influer sur les activités d'une organisation. (Politiques, économiques, sociologiques, technologiques, environnementaux et légaux). Elle permettra au responsable de projet de se faire une idée globale de l'environnement dans lequel évolue son organisation. Figure 2 : le modèle PESTEL L'analyse SWOT va permettre de positionner l'organisation dans

dans sa méfiance envers les catholiques et lui enseigne les techniques militaires occidentales.) 1868/1912 : Ère Meiji 1869 : début de la colonisation de Hokkaidô 1871 : abolition des anciens domaines, remplacés par des départements 1872 : première ligne de chemin de fer et de télégraphe 1873 : apparition de la conscritption, de l’éducation nationale. Adoption du calendrier grégorien 1912/1926 : Ère Taishô : participation à la première guerre mondiale, conquêtes des possessions allemandes et premières

Business Sommaire Remerciements Introduction Description de l’environnement -Externe -Interne -Politique commerciale -Le service commercial Nicolas Déroulement du stage -Présentation des missions -Analyse des missions Présentation méthodo Ligne directrice Commentaires personnels et analyse prospective Conclusion Annexes 2 Rapport de stage PGE1 - 1ère année ESC Rennes School of Business Remerciements Je tiens à remercier mon tuteur de stage, Hadj Barkat pour son suivi

1. Historique 6 2. Situation géographique 6 3. Fiche signalétique de l’organisation 8 4. Le modèle de Pestel 10 a) Analyse externe 10 b) Analyse interne 11 5. Le modèle de Porter 13 L’hexagone sectoriel 13 6. Le modèle des chaînes de valeur 14 1. Infrastructure de l’entreprise 14 2. Structure organisationnelle/Prise de décision Style de direction 14 3. Le produit en lui-même (praline) 14 4. Recherche et développement 14 5. La capacité de financement 15 6. Approvisionnements

qui a donné naissance à 3 entités distinctes : • IAM : l’entreprise nationale marocaine historique du secteur, incontournable, qui est responsable de la gestion des réseaux télécoms du pays, • Barid al maghrib : chargé de la poste et sa banque d’épargne • ANRT : l’Agence Nationale de Règlementation des Télécommunication, chargée de veiller au bon fonctionnement du monde de la télécommunication marocaine. Ces trois organisations sont contrôlées par le ministère marocain des postes

Résultat net 1,03 d d'€ (2011) http://fr.wikipedia.org http://www.cassidian.com/ Airbus Airbus est le premier fabricant d'avions de transport commerciaux et militaires. Sa famille d'avions de ligne civils est la plus moderne du marché. Airbus est le principal fabricant des avions commerciaux et militaires les plus innovants au monde, Airbus Military couvrant les avions ravitailleurs, de transport et de mission. Sa gamme de produits comprend

surface huilée, pour « accrocher » sur le sec. Si la boule quitte l'allée, elle est recueillie par les dalots et réacheminée au quilleur via un système automatique ; aucun point n'est alors récolté. La zone d'élan, séparée de la piste par la « ligne de faute », mesure 4,87 mètres. Les quilles mesurent 38,1 cm de hauteur pour une masse minimum de 1,53 kg. Les boules ont des masses différentes entre 2,7 et 7,26 kg, c'est−à−dire entre 6 et 16 livres. Le bowling étant d'origine américaine, les