Banque On Ligne Pestel

Reconversion des sportifs………………………………………………………….63 63 2.9. Autres…………………………………………………….…………………………63 63 CHAPITRE 3 : CONFRONTATION DES DEUX LOGIQUES…………...68 68 3.1. Selon l’analyse SWOT……………………………………………………………. 69 69 3.2. Selon le modèle PESTEL... ……………………………………………………….76 76 3.3. Synthèse……………………………………………………………………………. 78 78 4 Promouvoir les carrières sportives de haut niveau. Logique étatique ou logique privée. Partie 3 : Du principe à la réalité : Étude de cas 84 85

mettre à disposition du décideur toute l'information nécessaire à sa prise de décision. Le PESTEL : catégorisation des domaines d'influence à observer par le SIM Il permet de structurer la réflexion et de mettre en évidence des critères par rapport à l’analyse de l’environnement. Processus de décision marketing et SIM : C’est ce que l’on retrouve dans le Pestel. Pour le responsable marketing, le rôle du SIM : * Aide à l'accomplissement

les stratégies spatio-temporelles et qui est susceptible de transformer très rapidement la position concurrentielle d'une entreprise et sa structure de coûts. Ces mutations (qui concernent aussi les dimensions écologique et sociale dans le modèle PESTEL, assez équivalent) obligent toutes les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur d'activité, à prendre en compte les contraintes nouvelles (ouverture internationale et intensification de la concurrence, évolution de la demande et ajustement

1949[17], modifié et complété par un autre arrêté similaire du 5 août 1954212. Pour exercer sa fonction, au Maroc, le transitaire doit disposer d'un siège social et d'une surface financière solide alimentée par des cautions délivrées par des banques, des compagnies d'assurance ou des sociétés spécialisées dans le cautionnement. Les services compétents de la direction générale des douanes reçoivent les demandes appuyées des pièces requises. Ils les étudient et les adressent au chef de la circonscription

exercée par des institutions locales, nationales ou internationales. On peut classer également dans le méso-environnement de très grandes entreprises. - Ex : Microsoft, Sony - Pour analyser le macro et méso-environnement, on peut s'appuyer sur le modèle PESTEL: - Politique : - Stabilité gouvernementale - Politique fiscale - Régulation du commerce extérieur - Protection sociale - Économique : - Politique monétaire - Cycle économiques - Évolution du PIB - Inflation - Chômage - Taux d'intérêts - Revenu disponible

A) Le macro-environnement Ensemble des grandes tendances de la société dans sa globalité. Elle n’a pas la possibilité d’agir directement. ces grandes tendances correspondent au aléas de la STE. ! On peut analyser cette environnement avec le modèle PESTEL (politique, Economique, socio culturel et démographique, Technologique, Ecologique, Légal Tous ceci crée des Grandes Tendances à intégrer dans la politique de l’entreprise. Ceci peut être des crises financières (Supprimes) mise en échec du système

l’industrie hôtelière internationale ? A- La définition originelle des BRIC proposée par Jim O’Neil Constatant le formidable potentiel de développement de quatre grands pays émergents, le Brésil, la Russie, l’Inde et la Chine, Jim O’Neil économiste de la banque Goldman Sachs créa l’acronyme BRIC dans une étude publiée en 2003 sous le titre « Dreaming with BRICs : the path to 2050 ». A l’époque Goldman Sachs prévoyait que le PIB autrement dit la richesse produite par ces BRIC doublerait en 2042 celle des

Chamonin, Sarah Kharbouch, Christophe Demacedo, Aladin Bechichi Session 2014/2015 1 Sommaire : I. Présentation du projet Nature et tendances du marché 1. Présentation de l'entreprise 2. Description du produit II. L'étude de marché 1. Matrice PESTEL 2. Matrice PORTER 3. Diagnostique externe de l'entreprise 4. L'offre et la demande III. Diagnostique stratégique de l'entreprise 1. Marchés de l'entreprise 2. Les facteurs clés de succès IV. Stratégie de l'entreprise 1. Segmentation, Ciblage et

concurrentiel 1.1 Définition de l’industrie par la dimension activités 1.2 Définition de l’industrie par la dimension segments 1.3 Définition de l’industrie par la dimension géographique 1.4 Les grandes forces du système concurrentiel : le modèle Pestel 1.5 Le cycle de vie des systèmes concurrentiels 1.6 Typologie des systèmes concurrentiels – la matrice BCG 1.7 Intensité concurrentielle : modèle de Porter 1.8 Positionnement des concurrents 2 L'exemple Facebook : diagnostique de l'identité de

commerciaux, juridiques lors du passage de sa marchandise dans un port étranger. a. Notion et statut juridique du consignataire de la marchandise La doctrine a toujours considéré le consignataire de la marchandise comme un mandataire 10 . 10 P. PESTEL- DEBORD, le rôle de l’agent consignataire du navire en France, Annales IMTM, 1984, page 160 et suivants ; D. BLANCHY, Consignataire de navire et consignataire de la cargaison, DMF, 1953, page 368 16 -Le transit de marchandisesEn revanche, l’article