Bar à Ongles

Projet tutoré : sephora Sommaire Introduction I. Sephora, le groupe : a. Histoire b. Concept et ambiance c. Stratégie marketing d. Concurrence II. Sephora, magasin du centre commercial le Ruban Bleu : a. Dimension organisationnelle b. Clientèle c. Dimension commerciale d. Dimension juridique et financière e. Concurrence Conclusion Annexe Introduction: Pour ce premier

Sephora Sephora, dont les origines remontent à 1973, est une chaîne de magasins de vente de parfums et de produits cosmétiques, ayant connu un fort développement à partir de l'année 1993, et appartenant au groupe LVMH depuis 1997 (le plus grand groupe de luxe au monde). Histoire de l’entreprise : Le groupe Nouvelles Galeries ouvre le premier magasin Sephora à Paris, en 19735. Ce magasin sera racheté par le groupe britannique BOOTS, qui ouvre 38 magasins en France. En 1993, les 38 emplacements

Chapitre I : À la gare d'Austerlitz, Gabriel attend le train qui emmène sa sœur Jeanne Lalochère et sa nièce Zazie, qu'il doit garder pendant trois jours. En patientant, il se dispute avec un couple qui critique son parfum. Lorsque le train arrive, il remarque sa nièce. Jeanne lui donne des recommandations et part. Zazie et son oncle partent de la gare et montent dans le taxi de Charles, un ami de Gabriel. Elle est déçue ne pas être allée dans le métro car les poinçonneurs sont en grève. À la fin du

centre commercial Euralille, Sephora a ouvert ses portes en 1994. Le magasin est composé d’une superficie de 630 m2 et réalise un chiffre d’affaire annuel qui tourne autour de XXXXXXXX €. § § Localisation des concurrents Attractivité de la zone Avec une superficie de 67 000 m2, Euralille est le seul grand centre commercial du centre-ville lillois. Composé de 120 boutiques, le centre enregistre plus de 11millions de visites par an. Sa zone de chalandise s’étend à la métropole lilloise mais également

personnels (préparer ses vêtements, utiliser ses propres affaires de toilette...) - Par rapport aux autres (apprendre à se débrouiller seul, sans avoir recours aux camarades) - Par rapport aux adultes ( essayer de prendre des initiatives, anticiper une consigne...) * Respecter les règles de vie en communauté. - Dans les chambres. - Au réfectoire. - Au cours de sorties, ne pas exposer ses camarades à d'éventuels dangers, respecter les règles de sécurité. * Être capable de coopérer. - Écouter les autres. - Respecter

supplémentaires. La réduction des coûts peut permettre à l'entreprise de diminuer son prix de vente ce qui peut relancer ses ventes et donc créer des revenus supplémentaires. Les effets de synergie sont nombreux. -Le développement des applis mobile : 1 Mrd € de ventes sur mobiles en 2012 en France, + 160% sur un an. -91% des français veulent une enseigne avec site, 74% la réciproque. Pour la Fnac, un produit technique sur trois acheté sur fnac.com a été retiré en magasin. En prenant le poste

l’entreprise 2 Présentation de l’entreprise Contexte Spa center est une entreprise alliant le bien-être et la santé. Elle est la propriété du groupe SGIS (Société Genlock Investissement Spa) qui détient 154 spas dans le monde entier. Créée il y a plus de 20 ans dans la région d’Annecy en France Métropolitaine, cette entreprise opte pour une stratégie de spécialisation. Elle s’engage dans une démarche qualité active afin de mieux encadrer et garantir le bien-être de ses clients. L’ensemble des

et Chine. 1999 : S’ouvre à internet et vente en ligne www.sephora.com aux Etats-Unis. 2003 : Mise en place de la carte fidélité 2005 : site internet marchand sephora.fr II. ANALYSE DE L’UC SUR SON MARCHE Situation de Sephora Levallois-Perret : 2 rue Henry Barbusse, rue commerçante en plein centre ville. Accès : Metro ligne 3 sortie Louise Michel. Parking mis à disposition (1h30 offerte) Horaire d’ouverture : du lundi au samedi de 9H30 à 19H30, Dimanche 9H30 a 14H00. Zone de chalandise :

S O M M A I R E 1. LE PREMIER RÉSEAU DE BEAUTÉ SANS RENDEZ-VOUS : DES IDEES NOVATRICES POUR LA GESTION DES CENTRES : 2003 - 2010 - LES GRANDES DATES : LES ATTENTES DES CLIENTS 2. L E R É S E A U : U N E P R O G R E S S I O N R A P I D E : LES OBJECTIFS ET LES MOYENS MIS EN PLACE : LE FRANCHISE, PROFIL TYPE : LA FORMATION ET L'ASSISTANCE : LA FICHE TECHNIQUE DU RESEAU 3. LES PRESTATIONS : : : : : : : SOINS DU VISAGE SOINS DU CORPS EPILATION PHOTO DEPILATION BRONZAGE BAR ESTHETIQUE MAQUILLAGE

Lors d'une énième expérience Brundle se téléporte lui-même, sans savoir qu’une mouche faisait aussi partie du voyage, or l'ordinateur non programmé à transporter et analyser la présence de deux corps, les fusionnent. Il devient alors sa propre expérience. Petit à petit, Brundle va se transformer en mouche géante, plus mutante qu'insecte. La cabane à savant fou ou le garage désaffecté est le principal lieu de tournage et le reflet de la confusion ironique d'un chercheur, pas toujours rigoureux, et