Barrière à l'entrée

Biographie : Michael Porter, né le 23 mai 1947 à Ann Arbor dans le Michigan, est un professeur de stratégie d'entreprise de l'Université Harvard, professeur honoraire dans de nombreuses universités (dont l'Université de Leipzig), également spécialiste de l'économie du développement. Cinq forces de Porter Le « Modèle des cinq forces de Porter » a été élaboré par le professeur Michael Porter en 1979. Porter considère que la notion de concurrence doit être élargie : au sein d'une industrie,

Cinq forces de Porter Les cinq forces de Porter Le modèle des « cinq forces de Porter » a été élaboré en 1979 par le professeur de stratégie Michael Porter. Il considère que la notion deconcurrence doit être élargie. Au sein d'une industrie, un « concurrent » désigne tout intervenant économique susceptible de réduire la capacité des firmes en présence à générer du profit1. Selon Porter, cinq forces déterminent la structure concurrentielle d'une industrie de biens ou de services : 1. le pouvoir

s’agit d’évaluer selon une échelle à déterminer (exemple : ++, +, =, -, --) = signifie qu’il n’y a pas de menace -, -- signifie que l’entreprise étudiée représente une menace pour les autres acteurs Pour cette évaluation, un certain nombre de points (Les facteurs de risque) peuvent guider votre réflexion. Explications complémentaires Facteurs de risque liés aux concurrents  Structure concurrentielle du secteur Taux de croissance du secteur Barrières à la sortie Différenciation Absence

Professeur d’automatisme Professeur de français Qui grâces à eux je vois ces cours plus clairement et d’où ils furent pour moi dès à présent des sources de motivations MES DEDICACES A la fin de cette année qui fût pour moi une année de sacrifices et d’expériences, je tiens à dédier ce travail qui n’est que le fruit de mes efforts,à mon DIEU qui a su me relever lors de mes passes pénibles santé et morale sans oublier ma famille aimante qui a toujours été là pour moi jusqu’à cette phase de fin de

ivhfpivjfpsdddd Même si le crédit commercial se développe, il ne constitue pas un produit de substitution important au crédit bancaire. Le marché de la banque en France est donc relativement peu ouvert à l’entrée de nouveaux concurrents, ce qui peut être dû à un encadrement juridique important. 2 : Les fournisseurs : ce sont les fournisseurs de carte lorsque la production des cartes de crédit est sous traitée. Les fournisseurs de fournitures non stockables : eau, électricité et autres énergies

Cinq forces de Porter Ou comment estimer l’intensité concurrentielle du marché Le modèle des cinq forces de Porter a été élaboré par le professeur de stratégie Michael Porter en 1979. Il synthétise les facteurs influant sur la performance d'une entreprise par cinq forces : * le pouvoir de négociation des clients ; * la menace d'entrants potentiels ; * le pouvoir de négociation des fournisseurs ; * la menace des produits de substitution ; * l'intensité de la concurrence intrasectorielle

lieu , physique ou virtuel, où les échanges s’installent. Il est défini comme le lieu de rencontre des vendeurs et des acheteurs de biens et de services. Ainsi va naître , de la confrontation de l’offre et la demande, un prix d’échange. A) Les différents marchés3 types selon les types selon les types de biens échangés· Le marché des biens et services : s’effectuent les échanges entre offreurs et demandeurs de biens et services (ex : marché de l’automobile, marché de l’assurance

Cinq forces de Porter Les cinq forces de Porter Le modèle des «cinq forces de Porter» a été élaboré en 1979 par le professeur de stratégie Michael Porter. Il considère que la notion de concurrence doit être élargie. Au sein d'une industrie, un « concurrent » désigne tout intervenant économique susceptible de réduire la capacité des firmes en présence à générer du profit. Selon Porter, cinq forces déterminent la structure concurrentielle d'une industrie de biens ou de services : 1. le pouvoir

grandes firmes. Si la 1ère ent a 40% de PDM, la 2ème 10 et la 3ème 5 Le ratio de concentration des trois firmes = 55% Indice d’Herfindhal : H = somme des PDM au carré de chaque firme. Si il y a une firme : 100² = 10 000, Si 2 firmes se partagent le marché à part égale H = 50²+50² = 5000 Si 3 firmes se partagent le marché à part égale H = (1/3)²*3 = 3333 Mais pour pouvoir calculer cet indice, il faut connaitre les PDM de toutes les entreprises du marché. A répartition égale des PDM, + le

PENARD PROFESSEUR D’ECONOMIE A L’UNIVERSITE DE RENNES 1, CREM L’économie industrielle s’intéresse à l’organisation des marchés et des entreprises. La question centrale est de comprendre d’où vient le pouvoir de marché d’une entreprise et comment cette dernière peut le renforcer. Le pouvoir de marché est d’abord lié à la structure du marché, qui peut être appréhendée par le degré de concentration de l’offre et de différenciation des produits, par les barrières à l’entrée. Une entreprise peut aussi