BASE Company

Edwards, and Schroder 2006; Shrader, Oviatt, and McDougall 2000). Empirical definitions for born globals vary significantly. Knight and Cavusgil (2004) define born globals as firms that internationalize within three years of establishment. McKinsey & Company (1993) define them as firms that achieve a ABSTRACT Susan Freeman and S. Tamer Cavusgil Submitted January 2007 Accepted June 2007 Journal of International Marketing © 2007, American Marketing Association Vol. 15, No. 4, 2007, pp. 1–40 ISSN

Cette évolution du législateur belge s’est inscrit dans le contexte européen de compétition entre les véhicules sociétaires de types « light », qui s’est développé suite au recours croissant, dans plusieurs Etats membres, à la « private limited company » britannique. En outre, la SPRL-S peut être unipersonnelle (nouvel art 211 bis al 1er). En effet, d’un point de vue légistique, elle est incontestablement conçue sur le même modèle que la SPRLU introduite par la loi du 14 juillet 1987. Ce qui

améliorations apportées par les chercheurs en stratégie (notamment Igor Ansoff, Michael Porter, Henry Mintzberg, Jay Barney ou W. Chan Kim et Renée Mauborgne), ainsi que par les cabinets de conseil en stratégie du type Boston Consulting Group, McKinsey & Company ou Arthur D. Little. 2.3. La stratégie d’entreprise dans les années 70 : Pour palier au fait que la stratégie était peu opérationnelle, plusieurs travaux ont étaient entrepris à la fin des années 60 et durant les années 70. Parmi ces

Le luxe, çà eut payé ? D'après la dernière étude annuelle du cabinet Bain & Company, le marché mondial du luxe pourrait connaître en 2009 sa première récession depuis six ans. Signes précurseurs : le secteur a d'ores et déjà connu un net ralentissement en 2008. Il pourrait même accuser l'année prochaine un recul de 7% à taux de changes constants. A taux de changes courants, le recul des ventes du secteur devrait être limité à 2%, grâce à la reprise du dollar et du yen face à l'euro. "L'impact

tous les | |responsables marketing et est même devenu un "poncif" des enseignements marketing. | |En collaboration avec la Harvard Business School, Reichhheld, consultant chez Bain & Company, a démontré l'impact de la fidélisation des | |partenaires de l'entreprise sur sa rentabilité. Parmi ces partenaires, le client est évidemment une cible de choix, puisque selon le même | |auteur, une augmentation de 5 % du taux de rétention

sont désastreux. Les dirigeants mettent une énorme pression sur les salariés pour pallier à la réduction des activités économiques, tout en sacrifiant le facteur humain. Les individus touchés souhaiteraient, selon une étude menée par McKinsey & company, une diminution des suivis et des contrôles dans l’organisation ainsi qu’une augmentation des prises de décisions collectives, alors que la tendance est à la prise de décisions individuelles. Cependant, ces dirigeants, dans une situation de crise

formation, échanges, réseau !  !  Aparté: CA = nb x P ETUDE McKinsey & Company !  Qu’est ce qui justifie d’accélérer radicalement la montée en puissance des femmes dans le monde du travail ? !  Si raréfaction des compétences en ingénierie " Femmes = réservoir de compétences à utiliser !  Etude approfondie: 115 000 salariés, 231 entreprises ETUDE McKinsey & Company 1 ère étude !  Selon 9 critères: ETUDE McKinsey & Company 2ème étude: mise en perspective des résultats avec la proportion de femmes

Matrice McKinsey - Wikipédia Page 1 of 2 Matrice McKinsey Il s'agit d'une matrice de décision stratégique, développée par le cabinet de conseil McKinsey & Company, où chaque DAS (Domaine d'activité stratégique) est analysé à partir de deux dimensions : l’attrait du marché et la position concurrentielle. L’attrait du marché dépend de sa taille, de sa croissance, de sa rentabilité, des barrières à l’entrée, de l’intensité de la concurrence, du développement des technologies… La position concurrentielle

1. Voici les principaux éléments de la biographie de Mitt Romney, candidat républicain à l'élection présidentielle américaine du 6 novembre. NOM: Willard Mitt Romney DATE ET LIEU DE NAISSANCE: le 12 mars 1947 à Detroit EXPERIENCE: - 2003-2007: gouverneur du Massachusetts - 1999-2002: président du comité d'organisation des Jeux olympiques de Salt Lake City - 1994: candidat au Sénat américain - 1992-1999: dirigeant du fonds d'investissement Bain Capital - 1991-1992: PDG par intérim de Bain

juridique A state-owned company : government owns the shares A public limited company (PLC) :anyone can buy and sell sharesbut the big share, holders are generally other companiesor private equity funds=pension funds English: the small business Pros and cons of different legal structures : | pros | cons | Public limied company:the public is abl to buy and sell their shares on the stock Exchange | There are a lot of shareholders so it brings in a lot of capital to the company | The original owners