Batiment Opportunités Menaces Du Secteur

presque 18 millions reversés aux actionnaires en dividendes. * Le groupe s’est engagé sur 3 points : * La responsabilité sociale * La responsabilité environnementale * La responsabilité sociétale La CDA intervient sur des secteurs marqués par une forte saisonnalité. Compte tenu des spécificités propres à chaque métier, la politique de recrutement est mise en œuvre de façon décentralisé. Les sociétés du groupe partagent cependant toutes les valeurs fortes en matière de qualité

chute d’avis de marque mais l’action à pris 11% de plus. Typologie des crises [pic] Sphères des crises Sphère Economique Secteur industriel Secteur structurel Secteur financier (fragilisation des entreprises. Peuvent être endogènes (internes a l’entreprise, par ex comptabilité pas contrôlée) ou exogène (crash boursier) Secteur social (grèves ⋄ conséquences directes sur la production et le CA, mais aussi au niveau médiatique) Les comportements répréhensibles (harcèlement

touche tous les niveaux d’expertise. La mauvaise image du secteur et le manque d’attractivité sociale font fuir les jeunes . Pourtant, le BTP reste un important pourvoyeur d’emplois  La croissance exceptionnelle que connaît le secteur du BTP, depuis quelques années (immobilier, nouvelles villes, stations balnéaires, routes, autoroutes, port…), a décuplé les besoins en main-d’œuvre qualifiée, pour l’instant introuvable. Tous les métiers du bâtiment et tous les niveaux sont touchés par cette pénurie de

: * Recherche sur les chiffres et le commerce du produit ciblé en Allemagne Décembre : Semaine 14 : * Début de recherche sur la segmentation * Recherche sur les menaces que peut rencontrer l’exportateur en Allemagne Semaine 15 : * Etude de l’offre locale et offre importée * Les produits du secteur, les marques, le prix Semaine 16 : * La demande, aspect quantitatif, Aspect qualitatif * L’offre Semaine 17 et 18 : * Distribution et réglementation Janvier :

les températures sont plus basses.En général, les températures restent clémentes en hiver, douces en été aussi bien sur les côtes qu’en altitude. Elles atteignent rarement 0°C. Enfin, et en raison de la proximité du site de Tanger au détroit, le secteur côtier est très venteux avec des courants d’air de directions dominantes Est ou Ouest qui s’engouffrent par le couloir de Gibraltar. II. Dynamique socio-démographique : 1.

économique est la différence entre la valeur perçue et payée par le client et les coûts supportés pour l'obtenir. Pour obtenir un avantage concurrentiel, l'entreprise doit maîtriser des facteurs clés de succès (FCS) qui sont les caractéristiques d'un secteur qu'elle doit maîtriser pour y survivre et s'y imposer. B) Un avantage concurrentiel pérenne. Lorsque l'entreprise développe un avantage concurrentiel fondé sur un modèle économique rentable, ses concurrents vont chercher à l'imiter. Aussi

faible forte zone 1/ entreprise très concurrentiel pour de nouveaux produits, risque d'épuiser ces réserves technologiques, forte en marketing, risques moyen terme zone 2/ performance durable. Bonne en recherche et marketing. Rester vigilant aux menaces de l'environnement zone 3/ cas de l'entreprise innovante mais débutante: fort potentiel en amont; beaucoup d'investissements mais mauvaise exploitation, peu de distribution de bénéfices aux actionnaires. Faible fidélisation; l'investissement n'est

définitions A- sur la stratégie : de la formulation… « La stratégie est un modèle d’allocation de ressources qui permet aux firmes de maintenir ou améliorer leurs performances. Une bonne stratégie est une stratégie qui neutralise les menaces et exploite les opportunités tout en capitalisant les forces et évitant de cristalliser les faiblesses. » (Barney) «  La stratégie est une sorte de lien entre la firme (ses buts et ses valeurs, ses ressources et capacités, sa structure et son système d’action)

spots publicitaire durant les programmes télévisuels destinés au moins de 10 ans. 9 3 - Environnement • Economique : - L’effectif en pleine expansion : création de nombreuses activités permettant de multiplier les métiers et les emplois. - Secteur mondialisé : usines dans de nombreux pays développés. - Activité en pleine croissance : diversification des produits en fonction de chaque type de clientèle (branche, gamme, ex: Ferrero Garden) - Evolution des prix : relative cherté des produits,

BIENS S E R V I C E S BIENS AUTONOME INDUSTRIELS taxés pas associés Biens dont la destination à un produit est l’entreprise, il y a des produits intermédiaires EN ACCOMPAGNEMENT (moteurs, boîtes de vitesse) D’UN BIEN biens d’équipement principal (bâtiment, machines) biens d’équipement accessible (mobilier, micro-ordinateur…) fourniture de matières 1ères (bois, pétrole…) CONSOMMATION BIENS BANALS BIENS ANOMAUX Achetés irrégulièrement et de façon tout à fait exceptionnelle Alimentaire (achat