Bfr Normatif

doit générer une capacité d’autofinancement -CAF- suffisante) ; - règle d’équilibre financier (emplois stables financés par des ressources stables et fonds de roulement (FR) > besoin en fonds de roulement (BFR)) : ACTIF PASSIF Actif stable Capitaux stables Trésorerie (FR-BFR)  solvabilité Actif circulant Passif circulant  Il faut généralement retraiter les données brutes de la comptabilité générale pour aboutir à des comptes plus représentatifs de la situation

réalisations du réseau en terme de volume, résultat et de productivité; * Analyse des directions régionales et agences par rapport à la concurrence (part de marché, efficacité commerciale, productivité…); * Détermination d’un seuil normatif de frais généraux par typologie d’agences. * Reporting SG : * Reporting commercial et financier conforme à la méthodologie SG France. * Compte rendu mensuel des indicateurs clés de gestion. Pour ce faire

Référence 2013 01 CHIFFRES CLES ET CAHIER DE L’ACTIONNAIRE LE BILAN (M€) Le bilan fait ressortir une ressource en Fonds de Roulement de 96,5 M€, avec un ratio d'endettement net sur fonds propres de 69% LES FLUX DE TRESORERIE (M€) - Amélioration BFR +13,4 M€ - Ajustement des nouvelles ressources financières aux investissements réalisés en actifs majeur pour l’avenir Document de Référence 2013 11 01 CHIFFRES CLES ET CAHIER DE L’ACTIONNAIRE CHIFFRES CLES ET CAHIER DE L’ACTIONNAIRE CHIFFRES CLES

1 - 36 -2 1 - 36 -2 50 Comptes consolidés au 31 décembre 2007 Note 1 – 2 - Réconciliation de l’EBO avec les états financiers (en millions d’euros) 31.12.2007 Cash flow opérationnel avant impôt, dépenses de renouvellement et variation du BFR Plus ou moins-values sur cessions Dépenses d’exploration Charges de retraites MtM sur instruments financiers à caractère opérationnel Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence Autres Excédent Brut Opérationnel avant dépenses de renouvellement

augmentent mécaniquement la rentabilité, la maîtrise des charges opérationnelles, et notamment les frais de personnel. Le résultat net intègre les frais financiers, et notamment ceux liés aux emprunts bancaires d’acquisition, ainsi qu’un taux d’imposition normatif de 34%, à l’exception du 30 juin 2007 qui prend en compte un impôt différé de 1.899 milliers d’euros. Prévisions de compte de résultat Milliers d’euros Chiffre d’affaires Dont croissance organique Dont axes de développement Résultat opérationnel

plus efficace grâce à dunnhumby ; . une présence à l’international centrée sur des pays à fort potentiel. (1) Source : TNS. .. En 2009, le Groupe intensifiera et accélérera ses plans d’actions opérationnels (réduction des coûts, optimisation du BFR et baisse des investissements). .. La flexibilité financière du Groupe sera significativement renforcée par l’amélioration de la génération de free cash flow et la mise en œuvre d’un programme de cessions d’actifs d’environ 1 milliard d’euros à réaliser

doit générer une capacité d’autofinancement -CAF- suffisante) ; - règle d’équilibre financier (emplois stables financés par des ressources stables et fonds de roulement (FR) > besoin en fonds de roulement (BFR)) : ACTIF PASSIF Actif stable Capitaux stables Trésorerie (FRBFR)  solvabilité FR BFR Actif circulant Passif circulant  Il faut généralement retraiter les données brutes de la comptabilité générale pour aboutir à des comptes plus représentatifs de la situation réelle de l’entreprise (bilan

comptabilisées dès lors qu’elles se réalisent, et donc indépendamment de leur règlement. Les choix de traduction comptable (par exemple : doit-on enregistrer les événements futurs affectant la situation de l’entreprise ?) sont guidés par le cadre normatif de la comptabilité. L’objectif de ces normes, traduites dans le PCG pour les entreprises françaises, est de fournir une image fidèle de l’entreprise. Pour ce faire, nombreux principes sont à respecter : – le principe de continuité d’exploitation

vos réponses). 6. En supposant que l’investissement projeté n’engendre pas de besoin en fonds de roulement supplémentaire, et qu’aucune augmentation du capital n’est nécessaire, quelles sont les conséquences de l’investissement projeté sur le FR, le BFR et la Trésorerie. La situation prévisionnelle répond-elle aux attentes du dirigeant ? (recopiez l’annexe 6 pour synthétiser votre réponse). Le dirigeant pensait financer l’investissement en augmentant les capitaux propres du montant de l’investissement

Dans la suite de ce chapitre, nous allons présenter de façon concrète les différentes façons de mesurer la performance organisationnelle. Celles-ci sont largement mises en œuvre dans les entreprises et sont en général appuyées par des discours normatifs, voire des méthodologies, qui dictent les conditions optimales de leur élaboration. Les éléments de clarification que nous avons présentés ci-dessus vont donc nous permettre de mieux comprendre non seulement ces pratiques, mais également la logique