Bibliographie Sur La Gestion Des Conflits

 Ecole de Formation de techniques de gestion Management des Hommes : Mr. TIGUEMOUNINE Sujet : D’après vous, qu’est ce qui est essentiel dans le management ? Groupe de travail : Hadjadj-Aoul Kamil Sadi Amira Sadi Kenza Terkmani Lilia Sommaire : Introduction I - Historique du management a) Les précurseurs. b) Les tendances managériales contemporaines. II – Le rôle du management a) Les styles de management b) Le management opérationnel et stratégique

d’analyser, l’un des tournants de la vie de Taylor : Le Conflit de Midvale, événement qui l’amènera à bâtir son système d’organisation scientifique du travail. Pour se faire nous nous servirons de l’analyse qu’en fait H. Braverman dans son livre Travail et capitalisme monopoliste. | Du Taylorisme et de l’importance du contrôle I] La situation pré-Taylorienne A] Etat des lieux B] Critique II] L’expérience de Taylor A] Le contexte B] Le conflit de Midvale C] La résolution III] L’élaboration

Sujet de dissertation : « Conflit et passions » A l’origine de toute société politique, il y a le conflit. Mais qu’y a-t-il à l’origine du conflit ? Qu’est-ce qui pousse les hommes à se déchirer dans des conflits intérieurs, interpersonnels, dans des conflits sociaux ou internationaux ? Est-ce l’alliance raisonnable de la conscience et de la volonté qui amène les individus à formuler des revendications politiques et à s’engager contre des situations d’insécurité, d’injustice ou d’oppression 

La Gestion des Ressources Humaines au Maroc * L’historique de la GRH * * L’homme a longtemps cru que la seule manière efficace de gérer son organisation, et de ce fait ses employés, était l’autorité. Cependant, cette idée reçue fut peu à peu délaissée dans les débuts du XXème siècle avec l’apparition des premières théories relatives à la gestion des ressources humaines à savoir : - l’école classique - l’école des relations humaines - l’école moderne qui ont permis l’évolution de la

MARTINEZ Heriberto Date de création : Date de dépôt : Niveau : 01.09.2005 05.09.2005 BAC + 5 L'intérêt de la maîtrise des processus pour la gestion des entrepôts Heriberto MARTINEZ MEMOIRE THEME DU MEMOIRE « L’intérêt de la maîtrise des processus pour la gestion des entrepôts » PROMOTION 2005 MASTER ACHATS LOGISTIQUE GROUPE WESFORD – 6 boulevard Gambetta – 38000 GRENOBLE SOMMAIRE INTRODUCTION 1.- DEFINITION 1.1 Qu’est ce qu’un processus ? 1.2 Ce que n’est pas un processus

observations 5 Observation n°1 5 Observation n° 2 6 III. Analyse 7 Quelles sont les modalités de coopération dans le travail d’équipe ? 7 Les modes de communication 8 Les rapports de pouvoir 9 Du sens à l’action 10 Conclusion 11 Bibliographie 12 Annexe : Organigramme de l’Institut Médico Pédagogique 13 Introduction J’ai établi mon dossier « Journal d’étude clinique » en rapport avec des situations observées lors de mon stage à responsabilité en Institut Médico Pédagogique (I

la diversité Intervenir Système innovant Les bonnes pratiques Les erreurs à éviter Les qualités à avoir Les bonnes pratiques Situations difficiles Résumé d’un bon manager Conseils et outils Quelques conseils Charte diversité Audit de diversité Bibliographie Page 2 I) Introduction a. Définition de la diversité Parler d’interculturel c’est parler nécessairement de choc culturel, le choc des cultures, c’est la rencontre entre nous-mêmes et cet autre, un autre qui peut être un être

Introduction générale à la gestion Mme Kamoun Rym et Mme Ben Ammar Salima Université Virtuelle de Tunis 2008 La logique de notre cours s’articule autour de quatre grands thèmes :     L’entreprise, La gestion de l’entreprise, Le processus de gestion, Les fonctions de l’entreprise. Ce cours a pour objectif général de vous familiariser avec le concept d’entreprise et de son environnement. Vous aurez dans la page d’accueil, un listing des chapitres que nous allons aborder

Introduction 1ère partie : de la gestion institutionnelle à la gestion du développement social 1) Changement social et gestion des institutions : - institutionnalisation des rapports sociaux - position et statut des ≠ acteurs dans le système de gestion - relations en acteurs - place des utilisateurs dans la gestion des institutions Intermède : Une régie de quartier à l’américaine ou l’histoire de la cité Moore à jersey City 2) Inventer des systèmes de gestion du développement social :

43 avant J.C.-400 après J.C.) 4 Antiquité Tardive – Haut Moyen Age (env. 400 - 1000) 5 Moyen Âge (env.1000 - 1500) 6 Ancien Régime (env.1500 - 1653) 8 Ancien Régime – Révolution (1653-1789) 10 Epoque Moderne (1800-1902) 13 Conclusion 18 Bibliographie 19 Cartes et plans 23 Introduction : Ce rapport constitue une synthèse des informations échangées par les membres du Groupe de Travail Histoire des Marais des Baux, constitué dans le cadre de la concertation « Envisager l’avenir des Anciens